（總公司與分公司的業務工作流程）
***x物流公司
2004-12-20
(一) 業務流程
（1）業務審批流程
業務審批流程工作標準
（2）業務操作流程
a模式：
b模式：
c模式：
業務操作流程說明：
1、在跟司機結算這一塊，有a、b、c三種模式；
2、託運單與承運單的貨物資料必須一致；
3、起運發車時，一定要在***物流資訊系統上登記發車資訊；
4、在途跟蹤，總部要求分公司通過e-mail/**等通訊方式給客戶通報在途資訊，2次/天，對裝有gps的車輛，盡量使用gps監控系統進行監控，貨到時，要合理的時間內通報客戶；
5、一定要按客戶的要求簽單；
6、與司機的運費結算時，需要異地分公司代墊運費，那麼一定要提前通知異地分公司，否則異地分公司有權拒絕墊付。（附代付運費流程）
代付運費的流程
代付運費的流程說明：
1、委託支付書要求加蓋分公司公章、財務章；
2、發出委託書時，要求一定要通過**/e-mail等方式跟異地分公司負責人或相關人員確認委託支付書；
3、異地分公司一定要把***物流××分公司委託**的單據/票據全數**；
4、xx物流××分公司在收到異地分公司返回的各種應收單據/票據後，必須在15天內把代付款回到異地分公司賬戶，有特殊情況雙方分公司協商解決，解決不了的上報總部協助解決。
物流工作流程
配送中心職能及業務操作總則 一 配送中心任務 加快商品周轉，消除和減少財產及利潤損失 二 配送中心業務操作總則 嚴格把關 高效驗收 精確庫存 嚴控損失 即 收貨作業高效執行 專業驗收 票據審核嚴格準確 資料錄入精確無誤 庫存控制實時清點核查 控制損耗。三 配送中心操作原則 1 嚴格執行公司的統一驗收...
物流主要工作流程
4 庫存管理作業 庫存管理作業包含倉庫區的管理及庫存數控制。倉庫區的管理包括貨品於倉庫區域內擺放方式 區域大小 區域的分布等規劃 貨品進出倉庫的控制遵循 先進先出或後進先出 進出貨方式的制定包括 貨品所用的搬運工具 搬運方式 倉儲區儲位的調整及變動。庫存數量的控制則依照一般貨品出庫數量 入庫所時間等...
物流公司工作流程
庫存管理 1 貨物的入庫 出庫 調庫 借出 借入 調撥 報損 盤點等多種操作流程。2 錄入各種出入庫憑證及憑證查詢 包括電子記錄和筆記記錄 3 統計倉庫賬目，以無紙化作業全面代替手工臺帳。4 準確控制儲存物料的數量，以保證穩定的物流，支援正常的生產，支援多倉庫操作，貨物的批量出入庫 調庫 盤點 貨位...