二、門店防損的意義
2. 市場競爭的需要：
● 在單店經營面積不變的情況下，銷售達到一定規模時，實現增長變得越來越困難，開源、節流對實現利潤的增長作用變得越來越重要。
● 商業零售市場競爭日趨激烈，企業的毛利率空間不斷下降；
● 同等規模和市場定位的企業，在目標消費群趨於飽和、銷售業績接近的情況下，哪家企業能有效地控制成本和費用，在相近的銷售收入中創造更多的利潤，誰就會在市場競爭中處於強勢地位。
三、通過防損管理工作發現產生損耗的原因：
1. 收貨不真實 2.進、銷、存資料錄入不真實
3.進、銷、存資料錄入不真實 4. 內、外盜
5. 商品破損 6. 商品臨期、過期
7.銀台流失,未經審批，擅自調整進銷存系統中相關資料
8.合同訂立條款未得到嚴格執行
9.沒有準確執行進銷存流程操作要求
10.進銷存軟體設計沒有圍繞本企業的實際使用需求進行調整
四、防損部職能分工
1.票據審核組 2. 收貨審核組 3.防損組
五、百盛防損部崗位分工
1.設立防損收貨審核員 2.設立防損票據審核員3.設立銀台前巡檢員 4.設立賣場內防損巡檢員
5.設立員工通道防損審核員 6.設立出口防損審核員
7.設立入口防損審核員
六、防損部職能：
1. 監督收貨部照收貨、退貨、調撥貨物過程是否符合公司流程要求並對其考核
2. 監督收銀部收銀過程是否符合收銀、防損要求並對其考核
3. 監督商品部外借貨物審批手續齊全，銷賬工作及時完成；庫存商品、破損、臨期商品的管理到位、清理及時；商品變價的審批符合流程規定；
4. 監督涉及進銷存變動的相關資料錄入前的審批符合制度要求，錄入資料真實、準確
5. 監督財務、業務部門嚴格執行合同規定的條款
6. 圍繞控制商品損耗，制定、完善相關制度
**世**中心防損部
2023年8月7日
B10139超市管理超市防損超市提公升防損效率七要素
防損 特許與連鎖 據統計，大型市的平均毛利率為8 至12 純利率則只剩1 至2 而有些超市的損耗率竟然是1 上海某超市開業第乙個月的營業額為60萬元，但商品損耗卻超過10萬元，被迫歇業。湖北 某大型超市，保安監守自盜，十個月累計盜得商品總價值約為20萬元。據保守估計，北京某大型超市乙個月單店的損耗是...
2023年防損部防損措施 1
2011年防損部工作目標及措施 根據2011年度公司幹部年會總體要求，今年是突破發展之效益提公升年，為圓滿達成年度目標防損部根據公司的要求特制定如下具體措施 責任人 防損部曹豔菁 一 加強紀防監審，全年及時對各類活動費用尤其是對營銷活動開展審計 一 營銷活動監督檢查 按照不同時段的 形式，做好活動過...
防損安全管理作業規範
目錄前言 3 防損是什麼？3 第一章防損部組織架構 4 第二章公司防損部職責說明 5 第三章防損員招聘標準 7 第四章防損員培訓作業規範 9 第五章警衛工作服務規範 15 第六章收銀區管理規範 19 第七章配送中心 倉庫 安全管理規範 23第八章辦公區崗 員工通道管理規範 26第九章外場管理規範 2...