醫院崗位設定及人員編制標準（建議案）
各科室：
根據衛生部發《**醫院基本標準》（衛醫政發〔2012〕17號)2023年版檔案及**醫院建設中的有關規定，結合醫院業務發展實際，特制訂醫院崗位設定及人員編制方案，請參照執行。
一、 醫院人員配置
1、 管理人員佔醫院編制人員總數的8-10%；
（我院目前實際6.2%）
2、 專業技術人員佔醫院編制人員總數的80-85%
（我院目前實際79.7%）；
3、 工勤人員佔醫院編制人員總數的5-10%。
（我院目前實際14.1%）
二、 專業技術人員配置
1、 衛生專業技術人員佔專業技術人員總數的94.3%，其中醫生佔28%，**佔42.8%，藥劑人員佔3.
5%，檢驗人員佔2.7%，放射技術人員佔2.5%，其他衛生技術人員（包括**、理療等）佔20.
5%；2、 醫生：**=1：1.5
3、 其他專業技術人員佔專業技術人員總數的5.7%。
三、 醫院臨床（**）科室人員數量根據工作量、床位配比計算
（一）醫師
1、 病房醫師
（1） 普通病床：醫師=1：0.2
（2） 特殊床位（icu）：醫師=1：0.8
（3） 普通病房各級醫師數：
床位：住院醫師= 1：0.1
主治醫師：住院醫師= 1:2
副主任醫師：主治醫師= 1:2 （可調整）
主任醫師：副主任醫師= 1:1 （可調整）
（4） 嬰兒床：醫生= 20:1
（5）手術床：醫師= 1:1-1.5
（6）手術科室的手術醫師：日平均手術例數= 1:1 （可調整）
2、門診醫師：
（1）醫師：病人=1：48 （1醫師接診6人/小時）
口腔醫師：病人=1:16 （1醫師接診2人/小時）
（醫生接診病人量平均6人/小時；其中外科、**科7人／小時；婦產科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小時；內科、兒科、中醫科、疼痛科5人/小時，口腔科3人／小時。
醫院床位：門診量 = 1：3，不符合1：3時，每增減門診量100人次，增減醫師5～7人。）
（2）門診手術醫師：日門診手術例數 = 1:5 （可調整）
（3）急診：主治醫師以上人員》5人
（4）透析醫師：透析床位 = 1:10 （可調整）
（5）教學科研機動職數：給到科室醫師職數內
50張床一下1個職數、以上2個職數，有公共服務、公共事件、學系、重點科室等因素可適當增加1個職數可調整）
（二）**
1、床位：病房** = 1：0.4
2、床位：重症監護室** = 1：2.5～3
3、婦產科助產士：婦產科病床 = 1：8～10
產房產床：** = 1：2
4、嬰兒室**：嬰兒床 = 1：3～6
5、手術室**：手術台 = 2～3：1
6、注射室**：總病床數 = 1.2～1.4：10
7、**室**：總病床數 = 2～2.5：100
8、急診**：總病床數 = 1～1.5:100
急診流水病人：** = 10：1
急診留觀病人：** = 2：1
監護室病人：** = 1:2.5
搶救室病人：** = 1：2.5
9、門診護：門診醫 = 1:2
（三）**醫師與**師
床位：**醫師 = 1：0.05
床位：****師 = 1：0.4
（四）特教老師
床位：****師 = 1：0.08
三、醫技科室人員
1、床位配比
（1）檢驗人員：佔衛技4.6%
檢驗師：病床 = 1∶100～120，
其它檢驗人員：病床 = 1∶30～40。
血庫人員：病床 = 1∶120～150。
（2）藥劑人員：佔衛技8%
藥劑師：病床 = 1∶80～100，
其它藥劑人員：病床 = 1∶15～18，
中藥炮製、製劑人員：病床 = 1∶60～80。
（3）放射人員： 放射醫師：病床=1∶50～60。
（4）理療人員：
理療醫師：病床 = 1∶100～150，
其它理療人員與病床之比為1∶50～100。
（5）營養人員： 營養人員：病床 = 1∶100～130。
（6）病理人員：
病理醫師：床位 = 1- 2:100
病理醫師：技術人員 + 輔助人員 = 1:1：
病理人員：病床 = 1∶100～130。
病理醫：總床位》1～1.5/100
（7）麻醉人員： 麻醉人員：手術台=1～1．5∶1。
2、裝置配比
（1）放射技術人員：機器台數 = 1．3—1．5∶1。
（2）b超醫師：機器台數 = 1.5:1
四、特殊領域人員要求
1、醫院感染管理科：
衛生部《醫院感染監測規範》〔2009〕（ws/t312-2009）規定醫院應按每200-250張實際使用病床，配備1名醫院感染專職人員。
衛生部「醫療質量萬里行」檢查標準：每250張床配備1名感染管理專職人員。
3、公衛科：
醫院公衛科的人員編制**醫院1-2人。
五、 職能管理部門人員配置
1、院辦： 工作人員：病床數 = 1:200-250
2、黨辦： 工作人員：職工人數 = 1:300-500
3、人事科： 工作人員：病床數 = 1:100-150
4、醫務科： 工作人員：病床數 = 1:150-200
5、門診部： 工作人員：病床數 = 1:150-200
6、護理部： 工作人員：病床數 = 1:150-200
7、感管科工作人員：病床數 = 1:250
8、科教科： 工作人員：病床數 = 1:300
9、財務科： 工作人員：病床數 = 1:14-18
10、保衛科： 工作人員：病床數 = 1:150-200
11、總務科： 工作人員：病床數 = 1:100-150
12、裝置科： 工作人員數 = 1%職工總數
13、宣傳科： 工作人員：職工人數 = 1:500-700
14、資訊科： 工作人員：病床數 = 1:50-75
15、工會： 工作人員：會員人數 = 1:500
16、團委： 工作人員：青年職工數 = 1:500
17、職工食堂： 工作人員：職工人數 = 1:50
18、病房護理員：工作人員：病床數 = 1:20-25
六、科室負責人配備
1、 臨床科室25-39人設主任職數1名，40人以上可設一正一副2個職數。
2、職能管理部門4人一下設領導職數1名，5-11人設一正一副2個領導職數，11人以上設一正兩副3個領導職數。
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