員工吃住條件改善的報告

關於**基地員工吃住條件改善的報告

各單位、各位員工：

根據董事長講話精神和總裁辦五月重點工作計畫，**管理部，於近期在**基地開展了一系列員工吃住條件改善工作，取得了一定成績，現將主要情況報告如下：

一、員工食堂

**基地現有員工食堂兩個，其中，第一食堂主營普通工作**，主要服務生產工人；第二食堂主營家常小炒兼顧接待餐。由於兩個食堂經營管理方式的不同，一定程度存在競爭條件不夠公平、補貼扶持不夠明晰、考核評價不夠有效等問題。食堂承包經營方也因近年糧油食品物價不斷**，經營中的實際困難日益增多，積極性不斷減退。

同時，員工也對由此產生的食堂**、質量和服務水平的滿意度有所降低。介於以上情況四月管理部對基地食堂採取了一系列經營管理改進措施。

更換第一食堂承包人。由於**基地原第一食堂服務水平和飯菜質量在員工中滿意下降，四月，管理部對食堂承包人進行了更換，第一食堂經全面整改後於4月6日重新開業，增加了蒸菜、炒菜等菜品種類和電視、桌球等服務專案，飯菜品質和服務質量也明顯提公升，獲得了公司員工的好評。

修訂員工食堂考核補貼辦法。同時管理部對基地員工食堂的考核評價，扶持補貼辦法進行了修訂，新的考核辦法更科學，補貼扶持與考核成績結合更加靈活，也對食堂的服務質量提出了更高的要求。

在**基地範圍內設立員工生活監督員。經過各單位推薦，管理部在**基地內設立了首批六名員工生活監督員，和管理部一起參與基地生活相關的食堂、宿舍、環境的管理和考核。這些生活監督員大部分來自車間一線，從而讓更多的普通員工參與到基地員工生活管理中來。

在這些生活監督員的監督管理下，**食堂的衛生狀況、飯菜質量、服務水平都有了較大進步。

二、員工宿舍

由於住宿舍員工生活習慣懶散，宿舍髒亂問題日益突出，五月，管理部對**基地員工宿舍開展了一次集中整治活動。

加強宿舍管理制度的宣貫，通過相關管理部門強調，在基地宣傳欄，宿舍公告欄張貼宿舍管理制度，對宿舍督查情況及時通報的辦法，在員工中廣泛宣傳員工宿舍紀律衛生等相關管理制度。

加強宿舍監督管理力度。對員工宿舍員工實際入住使用情況進行了一次調查統計，對員工宿舍固定資產情況進行了一次核對清理。對違反宿舍管理規定的不規範行為，進行了集中整治。

嚴格宿舍安全、衛生檢查。採用每週定期檢查和不定期抽查的方式，加強對宿舍安全、衛生相關檢查，發現問題及時整改，整改不力的給予相應處罰，並及時在公司範圍內予以通報。

三、員工活動室

員工活動室全新開放。經過全新布置整改後的職工小家員工活動室、員工圖書室於三月重新開放。調整後的員工活動室增加了機麻、棋牌等全新娛樂設施，開放時間每週一至周五晚上七點到十點，週日下午一點到晚上十點。

在員工活動室開展主題活動。三月在**基地開展了一次電影月活動，活動期間，每週

二、周四晚在員工活動室**近期優秀電影。五月在基地員工圖書室開展了一次員工讀書活動，活動對經常借閱圖書，積極學習上進的員工評比和獎勵。

四、員工活動

為了豐富**員工業餘生活，基地內各單位各分工會積極組織員工開展業餘活動。

積極組織員工參加各種公司員工活動。公司第四屆公司杯籃球賽**一車間車間、**二車間車間分獲

一、二名； **員工為主力參加了團委組織的青年節員工騎遊活動； **一車間車間員工釣魚比賽……公司員工活動開展得如火如荼。

對外積極聯誼活動，培養了一批優秀的公司文體人才。近期，**基地分別代表公司組隊參加了科技園管委會主辦的慶五一「科技園杯」企業羽毛球賽和海科社群組辦的海科社群首屆企業鄰里節籃球聯賽。羽毛球賽獲得了第三名的好成績。

管理部在員工的吃住條件改善工作方面做了很大的努力，但仍有很多不足和待提公升之處：

一、**員工食堂提供的飯菜口味以家常菜為主，在品種上也較為有限，員工選擇麵相當較小，不能滿足更多員工個性和口感的需求。同時食堂的工作人員因自身素質和能力，服務水平有待繼續提公升。

對以上問題，管理部將在食堂管理中，通過生活代表和問卷調查多了解員工需求，並將需求和意見及時轉到到食堂，讓需求資訊更加流暢，從而促進食堂不斷改進，更好的滿足員工需求。同時加強食堂工作人員的教育培訓，加強監督管理，促使提公升從業人員素質和服務水平。

二、員工宿舍雖然經過了反覆整頓，有提公升和進步，但仍有個別宿舍和員工因對相關安全、紀律規範不夠重視，整改不到位而被查處。同時員工宿舍管理是個持續性的工作，如何將被動變為主動，將公司要求變成員工習慣，是管理部今後工作中乙個很大的課題。

對以上問題，管理部將一方面保證監督管理的持續性和常態化，鞏固並保持現有整改效果，同時通過班組教育和宣傳欄持續強化員工宿舍管理制度教育。

三、**基地員工活動室，因開放時間和宣傳工作力度不夠，現在使用率和員工參與度，都還有待提公升。圖書室圖書和影音區的影視資料都還有待不斷的補充和更新。

管理部和**各單位工會將共同加強員工活動室的宣傳，做好硬體保障，圍繞職工小家主辦更多主題活動，將職工小家，員工活動室真正作為員工的乙個家的概念深入人心，讓更多員工常回家看看。

四、**基地由於其行政員工大部分居住在成都，而車間員工時間侷限大，員工活動開展一直存在活動形式少，覆蓋面小，參與人數不多的問題。

針對這些實際困難，管理部將積極組織駐**單位員工，參加公司各種員工活動，繼續協助**各單位以分工會為單位開展員工活動，為各單位活動提供各種宣傳、飲食等後勤服務，同時，積極參加地方工會組織的各種聯誼活動，培養和發現員工活動積極分子、宣傳人才和文體骨幹。

管理部也將在以後的工作中不斷改進和完善，提公升**基地員工吃住條件和業餘活動的質量，更好的為**基地的員工服好務，為公司員工創造美好的工作生活環境努力。管理部