銷售技巧培訓課程方案

2021-04-16 21:10:14 字數 3856 閱讀 4973

銷售技巧培訓,銷售技巧培訓課程方案,銷售技巧的培訓是圍繞著提公升銷售業績的培訓,銷售人員是一線的銷售執行者,是直接與顧客打交道的,銷售的促成與他們有直接的關係,但是銷售是所有業務的核心,所有人的所有行為都應該圍繞促進銷售這個目的而展開,因此從這個意義上說,所有工作人員都應該接受銷售技巧的培訓。

只是不同階層和職位接受的培訓專業和深度不一樣而已,一線的基層員工側重學習的是操作類的技巧類的工具和方法,可以拿來就用,用了就有效的微觀手段。而管理層的側重學習應該是對一線的基層員工的管理、激勵和控制上,當然這些建立在對一線的基層員工工作的了解之上,如果管理者對專業知識的了解比員工還要差,那他是不足以有管理的權威的,畢竟,零售業是個很重視經驗的行業,管理者在一定程度上體現為師傅的角色,所以,對銷售技巧培訓管理者要學會更多,學得更好。主講老師:

孫瑛實戰派銷售培訓專家

課程受眾: 銷售部經理、銷售總監、銷售人員、業務員。課酬:(具體可面議或**溝通)課時:2天授課方式:案例體驗+實戰方法+錄影觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練

****:075526546465 138******** **qq:(助

理)740306229

課程背景:

為什麼銷售人員一出去就得罪客戶?為什麼同樣銷售人員銷售業績差別那麼大?

為什麼銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎麼辦?為什麼銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續跟進下去?為什麼銷售人員很忙又不產生業績?

為什麼很多銷售培訓沒有帶來顯著的效果?為什麼銷售人員的心態總是起伏不定?以上的情況在我們的企業幾乎每天都在發生,乙個沒有接受過培訓的銷售人員走向市場就成為企業的最大殺手,變成了企業最大的成本。

本課程針對業務人員的心態、銷售技巧、時間管理、溝通技巧等多方面進行全方位的訓練,課程內容實用、有效,能夠在短期內提公升銷售人員的業績,幫助企業形成一套良好的銷售人員訓練方法。

課程收穫:

1.專門為企業開發的各種銷售人員訓練工具,一學就會。

2.熟練掌握銷售人員10種心態的自我調整方法。

3.通過訓練能第一次就給客戶留下好的印象。

4.熟練掌握各種開場白、各種探尋客戶需求的方法。

5.熟練掌握客戶型別的分析及應對方法。

6.通過時間管理的學習能做到要事第一。

7.通過訓練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧。課程大綱:

第一部分你是乙個優秀的銷售人員嗎?

1.有所企圖---有野心才有奇蹟。

故事:窮人最缺什麼

**:絕不放棄

2.目標達成---「績」不驚人死不休。

案例:哈佛大學的調查報告

目標管理「七星陣」

3.終生學習---永遠保持充電的狀態。

**:俞敏洪的演講

業務人員必學的幾種知識

4.激情四射---熱情是張制勝王牌。

「菜鳥」變「鳳凰」的九個熱情魔法

5.加倍努力---要成功先遠離「舒適區」。

**:24小時的堅持

6.自信十足---天生我才必有用。

增加自信的實用方法

7.以客為尊---顧客才是衣食父母。

掌握顧客的「5w1h」

8.積極主動---要做就做最好。

故事:兩個業務員

9.樂觀進取---包羞忍辱是英雄。

10.堅忍不拔---做到徹底才精彩。

**:絕不放棄

練習:一分鐘建立親和感

遊戲:a---b 我要飛的更高

第二部分拜訪客戶你準備好了麼?

1.如何給客戶留下好的第一印象。

拜訪客戶十忌。

10種特效開場白。

測試:你是哪種說話型別?

如何快速的進入客戶的頻道?

2.拜訪前你應該準備些什麼內容。

常見的銷售工具用法。

怎樣準備產品知識?

3.怎樣了解客戶的真實想法。

遊戲:我心中有一幅美麗的圖畫。

討論:幾種經典的問話方式

4.如何給客戶講解你的產品。

怎樣介紹產品能打動你的客戶?

10種客戶的購買模式及應對技巧?

遊戲:猜猜我是誰?

5.客戶的各種拒絕怎麼辦?

客戶不關心怎麼辦?

客戶懷疑怎麼辦?

客戶說**高怎們辦?

客戶完全拒絕怎麼辦?

客戶說已經有**商了怎麼辦?

6.與客戶成交的臨門一腳怎麼踢?

九種與客戶締結合同的方法

練習:鐵三角法

7.拜訪後我們還應該做什麼?

案例討論:這個業務人員拜訪環節少了那部分?角色扮演:一次有效果的拜訪。

第三部分怎樣對四種不同性格的客戶銷售產品?

案例:西遊記團隊的性格分析

性格測試:你是哪種性格的業務員?

1.客戶是什麼性格?

力量型客戶的特點。

活潑型客戶的特點。

完美型客戶的特點。

和平型客戶的特點。

2.給你一雙火眼金睛?

如何從外表、辦公裝飾、說話談吐、行為愛好等方面判斷客戶型別?

3.你該怎樣應對不同性格的客戶?

4.你該怎樣改善你自己?

討論:各種性格的優缺點。

角色扮演:針對性格選擇拜訪方式。

第四部分為什麼你總是感覺時間不夠用?

**:鵝卵石的故事死神的賬單

1.你的時間是怎麼分配的?

2.找出時間的殺手。

3.時間管理的四象限法。

4.時間管理的好習慣。

價值3萬美元的時間管理原則

5.從我做起,從現在做起。

案例討論:這個經理的時間到底浪費在**了?討論:優秀業務人員的每天工作日程。

遊戲:你還有多少時間了?

第五部分溝通技巧?

遊戲:溝通在管理中的作用

1.與客戶溝通三件寶。

2.與客戶溝通的「五個一工程」。

3.與客戶溝通的障礙。

4.傾聽客戶的技巧?

5.如何與不同級別的人溝通。

精彩十分:經典問題答疑

講師介紹---孫瑛

實戰派銷售管理培訓專家

資深團隊建設訓練導師

慧幫管理諮詢首席顧問

企業教練

nlp高階執行師

二十年企業管理實戰經驗

深圳盛之景、瀋陽溫馨等多家企業管理顧問

曾任:哈爾濱醫藥集團市場部經理

清華旺農集團總經理

深圳祥鈺集團總經理

孫瑛女士從畢業到現在一直在企業從事管理工作,在工作期間從銷售部經理到營銷總監、最後做到總經理一職,在職期間曾帶領無數銷售團隊完成了卓越的銷售業績,她最早將團隊作戰的概念融入企業,並創造許多種行之有效**模式。在行業內最早以推介會的模式推薦產品,使輔導過的企業取得較大的知名度及美譽度。她在行業內最早採用辦事處的模式銷售,並總結出一套行之有效的管理辦法。

她目前是多家企業的管理諮詢顧問,通過她的努力一定會使乙個又乙個的企業取得非凡的成績,同時也會培養出更多的銷售領袖。

風格特色:

知行合一、她是學習提公升自己的終身倡導者,她講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長進行大型培訓激勵,保證每位學員聽完她的課程後,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發團隊士氣和行動力。

成長履歷:

她是最早的理工科碩士畢業生,有著較好的學習功底,同時又接受了浙江大學系統的mba教育,理論基礎紮實,在工作期間曾接受過行動成功學、ptt、nlp、營銷管理、九型人格、企業教練技術等多種培訓,有著豐富的理論素養和營銷、管理等實踐經驗。她有多年企業實戰營銷經驗,對企業系統化管理和建立、激勵卓越團隊有獨特的訓練方法,尤其擅長員工激勵、領導力、團隊建設、營銷人員管理、銷售與溝通技巧的培訓。

溫馨提示:本課程大綱為初步方案,培訓時會根據您企業的實際情況為您提供量身定製的培訓課程!本次銷售技巧培訓綜合起來包括心理、語言、行為等多方面,主要讓銷售人員全面的對商品專業知識、顧客心理分析和掌握語言能力、商務禮儀多方位,多實戰的應用型銷售技巧綜合培訓。

銷售技巧培訓方案

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