2019山西事業單位面試備考 解決人際關係難題

2021-04-25 09:11:13 字數 1003 閱讀 9780

在事業單位面試中,很多考生在面對人際關係的題目時感覺並不難,但是處理得不夠全面、不夠深入、不夠靈活。下面我們就來和大家分享三種技巧,為大家解決人際關係難題。

一、抓主體、抓矛盾

在人際關係裡面往往涉及領導、同事、等一些主體,並且一般都是有問題、矛盾需要考生去解決的,所以我們可以分析題目中的「矛盾點」與「主體」,有效的把握解題的方向。

【例題】領導安排小張作為你們工作組的組長,小張工作能力很強,但是為人傲慢,現在同事對他有意見,你作為副組長,應該怎麼辦?

【解析】首先,向同事們了解和蒐集大家對張組長的意見和建議,並且向同事們說明,小張組長是位有能力的領導,希望大家配合;其次,找準恰當的時機,在張組長工作不繁忙的時候,跟他進行溝通。一方面轉達大家對配合張組長工作的決心,一方面也委婉地轉達同事們想多了解組長,希望能有更多機會跟組長熟悉,希望張組長理解大家的心情。

二、從工作、人際和生活三方面切入

在任何乙個崗位上,如果你的工作沒有辦法很好完成的話都會影響你的人際關係,而相對的,很多時候工作的順利完成也需要很好的人際協作。

【例題】領導安排你去兄弟單位解決難題,造成本單位同事工作增加,大家對此都有些抱怨,你怎麼辦?

【解析】首先,協調好工作上的安排。一方面跟本兄弟部門做好溝通工作,並盡快幫助解決;另一方面要和同事做好交接工作,能夠讓同事更好地開展工作,如果我能承擔的我也會盡力。因為我導致大家工作量增加,我會與同事們進行溝通,並表示歉意。

並在以後的工作、生活中要多關心同事。

三、揚長避短

人際關係雖然基本都有矛盾需要我們去解決,但並不是任何東西都是不好的,對於好的地方我們要堅持、發揚,對於不好的地方我們要去改正。

【例題】在單位,你工作踏實,卻得不到上級領導重用和提拔,在這種情況下,你將怎麼辦?

【解析】首先我要保持踏實穩重的辦事風格,不能夠因此而影響自身的心態,要更加努力地將本職工作做好。其次,領導對我不予提拔和重用,某種程度上也說明我確實在某些方面有欠缺,踏實的工作作風固然重要,但是也要懂得回顧總結和深入分析。所以在以後的工作中我會像高階崗位的工作人員看齊,勤思考、開創性地開展工作。

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