少先隊幹部培訓的形式與方法是多種多樣的。
一、隊長學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級幹部，採取聽課、參觀、討論、介紹經驗、開展活動等多種形式，提高隊幹部的工作能力，建立一支「小主人」幹部隊伍。
二、舉辦講座。根據實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確幹部職責，又可側重技能技巧培訓。
三、隊幹部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現的問題擺出來，讓隊幹部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧型，培養民主精神，提高隊幹部素質。
四、組織交流。這是隊幹部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計畫，工作方法，工作體會。隊幹部現身說法，生動具體，既可以學會總結工作，又可以使隊幹部互相學習，取長補短。
五、座談對話。這是了解隊幹部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊幹部解決問題。
六、技能技巧培訓。重點培訓每個隊幹部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓。
七、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促後進的一種經常工作制度，也是加強隊幹部組織觀念，增強他們責任感的思想教育形式。
八、借鑑報刊培訓。尋找、借鑑少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊幹部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學習，吸收好經驗、好方法。還可以加強橫向聯絡，做好少先隊工作。
九、刊授學校。由少先隊隊報主辦「少先隊隊長刊授學校」。有明確的辦學宗旨，有嚴格的授課計畫，有必要的考試制度，有嚴格的管理制度。
「隊長刊授學校」的優點是參加的學習人數多，教材規範。
十、示範觀摩。組織各種的少先隊活動的現場觀摩會及典型示範活動，增強隊幹部的感性認識和理解。
十一、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長，可以是區、縣、市、省級，也可以是全國級。少先隊好隊長有四種型別：
創新精神的「金猴」隊長，熱心為大家服務的「蜜蜂」隊長，處處帶頭的「大雁」隊長和勇於批評與自我批評的「小老虎」隊長。
十二、舉辦「隊長」夏令營]冬令營及軍訓。既是鼓勵、表彰好隊長，也是「以營培訓「，交流切磋經驗，促進學習，培養思想與技能。
獎勵辦法：
（一） 口頭表揚。
（二） 通報表揚。
（三） 向隊組織、隊員及家長發表揚信。
（四） 頒發獎狀、獎品。
（五） 記入「光榮榜」，「光榮薄」。
（六） 授予光榮稱號。如：優秀隊員、魅力好少年、禮儀小天使等。
懲罰辦法：
（一） 口頭批評。
（二） 通報批評。
（三） 登記入「**臺」
（四） 酌情給予處分。（警告、留隊檢視、停止隊籍）
中心路小學少先大隊部
2023年9月
校本培訓獎懲制度
為了進一步完善教師校本培訓管理，激勵引導教師積極主動參加校本培訓，不斷提公升自身專業素質，根據省 市 區有關校本培訓管理和規定，特制定本獎懲制度。1 參加校本培訓的教師必須認真及時填寫 校本培訓記錄冊 有關內容，填寫字跡要工整 清潔，不得塗改或抽換頁碼。否則年終驗收為不合格。2 參加校本培訓活動，態...
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員工培訓積分獎懲制度
第一章總則 1.1為進一步加強和規範集團公司系統員工教育培訓工作，建立員工主動參與教育培訓 努力提高自身素質的長效機制，構建和完善可持續發展的員工培養體系，特制定本辦法 1.2本規定適用於本集團公司參加內訓所有員工 1.3公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協助和支援。1.4員工教...