廬江縣天賜房屋拆遷****管理制度
拆遷公司管理制度之一生產經理安全生產責任
一、認真貫徹執行****生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對本公司職工在生產中的安全、健康負責直接領導責任。
二、負責計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、每月召開一次安全例會，研究總結安全工作。
四、組織定期或不定期的專業安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按「三定」的原則進行整改，確保安全生產。
五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調查分析，制定預防措施，並提出處理意見。
六、組織全員學習、教育和培訓工作。
七、總結推廣安全生產工作的先進經驗，推廣運用現代化管理。
八、建立健全安全生產組織保證體系，貫徹執行安全生產否決權。
九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。
十、嚴格遵守「管生產必須管安全」「三同時」「四不放過」的原則。
拆遷公司管理制度之二安全科安全生產責任制
一、貫徹執行****生產方針、政策、法律、法規及標準。
二、做好安全生產宣傳的教育和管理工作，總結交流推關經驗。
三、經常深入現場指導安全生產工作，掌握安全生產情況，調查研究生產重的不安全問題，提出改進意見和措施。
四、組織安全活動和定期安全檢查。
五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計畫，並對貫徹執**況進行督促檢查。
六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。
七、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
八、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情有權暫停生產，並報告領導。
九、對違反安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。
拆遷公司管理制度之三安全員安全生產責任制
一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現場的安全生產管理工作。
二、做好安全生產的宣傳教育工作，組織好安全生產活動，經常開展安全檢查。
三、掌握生產情況，研究解決施工中的不安全問題，並提出改進意見和措施。
四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫徹執**況。
五、協助有關部門做好新工人、特種作業人員的安全技術教育、培訓、考核、發證工作。
六、制止違章指揮和違章作業的現象，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並立即向有關領導報告。
七、參加施工現場使用的起重裝置、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。
八、協助工傷事故的調查，統計和登記報告工作。
拆遷公司管理制度之四安全制度
一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。
二、拆房現場必須有嚴格的安全防範措施，拆遷專案負責人應親臨現場組織指揮，確保安全、科學規範操作，防止事故發生。
三、施工單位在拆房現場必須設定醒目標誌，註明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業負責人姓名、安全監督人員姓名，接受社會監督。
四、拆房施工遷必須停水、斷電後方可拆房。
五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現場，並按安全規範操作。
六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發現問題應及時處置，不留隱患。
七、安全管理人員對施工人員有違反操作程式，不按規定設定醒目標誌等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。
八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。
拆遷公司管理制度之五安全檢查制度
一、公司主管安全工作的副經理組織安全、生產、技術等有關管理部門，對各施工現場，每月進行一次安全生產檢查。
二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業。
三、堅持專案經理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。
四、月檢查後要發通報或整改通知單，隱患整改專案及時發到受檢單位。
五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。並且保證按「三定」措施落實，確保拆除工作順利進行。
二〇一三年三月一日
拆遷工程內部承包管理制度
為規範各類拆遷工程的管理，明確管理責任，控制拆遷工程施工風險，確保工程質量與安全，特制訂本制度。一 適用範圍 本制度適用於以公司名義承攬的各類拆遷工程。二 管理實施細則 一 參與拆遷工程招投標 1 公司招投標辦公室以公司名義參加由紹興市公共資源交易中心組織的各類拆遷工程，由招投標辦公室參照 社會工程...
公司管理制度
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公司管理制度
一 簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計 職能部門劃分及職能分工 崗位...