專案經理崗位職責
1. 認真執行國家的各項方針、政策、法規，全面負責本專案的管理工作。
2. 貫徹落實各級責任制，明確各級人員組織和職責分工。
3. 組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位以便全面考慮施工部署與施工方案。
4. 決定本工程專案擬採用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新裝置。
5.主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要是方法和技術措施等，進行全面深入的討論。
6. 進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業務能力而組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規範規程，技術措施，施工組織設計以及與本工程有關的新技術等。
7. 經常深入現場，檢查重點專案和關鍵部位。檢查施工操作，原料使用，檢驗報告。
工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時提交給有關部門和人員研究處理。
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專案副經理崗位職責
1、在專案經理領導下，主持專案日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施專案目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計畫，落實月形象進度。主持每月的工程排程會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時，**專案部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 「三不放過」原則。
4、負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程專案檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到專案每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標誌等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。
6、負責材料與裝置管理，做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
7、負責本專案竣工資料的收集與整理，參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。
8、定期向專案經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
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技術負責人崗位職責
1．貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責。
2．組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。
4．組織專案各項規劃、計畫的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5．組織專案部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。
6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計畫。
8．負責專案各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
9．負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。
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安全員崗位職責
1. 認真執行****生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在專案經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。
2. 根據施工專案實際情況，組織繪製安全標誌布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計畫並予以實施。
3. 認真貫徹執行安全規章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識、安全法規和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育；負責落實特種工人培訓工作，監督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，並建立檔案記錄。
4. 參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行詳細的安全技術交底，並履行簽字手續。負責對重要工程專案、特殊危險性作業制定專門安全管理的技術措施，並檢查貫徹實施
5. 參與階段性、季節性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發整改通知書，並監督實施整改，按時驗收。
6. 參與安全事故的調查、分析，督促防範措施的落實；負責**事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行「四不放過」的原則。
7. 參加腳手架、模板工程、龍門架與井字架、塔吊等裝置安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不准投入使用。
8. 按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作；填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況並上報公司。
9. 積極配合其它崗位的工作，及時完成領導交辦的其它工作。
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施工員崗位職責
1. 協助專案經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；
2. 讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準，並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計畫要求組織施工。
3. 編制施工現場的進度計畫，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械裝置使用計畫，並報專案經理核准後實施。
4. 做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。
5. 認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6. 負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7. 自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
8. 對原材料、裝置、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測複試工作。質量低或不符合施工規範規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
9. 按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設定的交通安全設施和機械裝置等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程專案的施工。
10. 認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、儲存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。
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質檢員崗位職責
1. 認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及質量、環境、健康安全體系的規定和要求。
2. 負責整個公司的質量監督和檢查驗收工作。
3. 隱蔽工程必須會同建設單位現場代表監理共同檢查、驗收並做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。
4. 監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
5. 真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。
6. 及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。
7. 及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
8. 協助和指導施工班組廣泛開展「三位一體」達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定予控及整改措施。
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材料員崗位職責
1. 材料員必須熟知各種材料的效能、**、產地、用途、按照專案部提出的材料計畫單2日內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
2. 材料員應對所採購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
3. 材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，採購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯絡**，票據上應有專案經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
4. 按照專案部提供的鋼化材料計畫單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由專案經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
5. 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交專案經理審批覆核，再交於專案會計處掛賬。
6. 採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
7. 必須服從專案經理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。
8. 做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
9. 積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。兢兢業業， 一絲不苟。
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資料員崗位職責
1、受專案負責人的領導，並在上級業務部門的指導下工作；
2、收集、整理技術資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內容按《資料管理規定》進行認真把關、並及時將相關資料輸入電腦，以便查閱、及時做資料的目錄，使資料規範化。
3、隨時提醒現場資料的及時性，保證與現場同步，及時與材料部門核對鋼筋材質證明的準確性，以及各種材料合格證與其相關送檢資料的收集整理，及時催要商品混凝土的相關資料。
4、負責監理、甲方的各種收文、並對收文進行影印、下發；
以及專案對監理、甲方的檔案發文和相關技術資料的報驗。
5、負責所有施工方案、設計變更等與現場有關的所有資料的影印、發文。
6、配合技術做好貫標資料－現場管理方面的工作。
7、認真及時地完成領導安排的工作，並對所完成的工作負責。
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工程測量員崗位職責
1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。
2、熟悉施工圖紙，根據有關規定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的**。
3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確，記錄整潔，並使用法定計量單位。
4、熟悉所使用測量儀器的效能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。
施工單位規章制度
1 施工現場應推行現代化管理，科學 文明 經濟合理的實施工程專案施工組織設計。2 施工現場必須對員工進行文明施工 安全生產 遵守操作規程和堅持質量標準規範的教育。3 施工現場應保持場容場貌整潔，現場道路暢通，建築垃圾及時清理，施工現場管理規定 1 施工現場應推行現代化管理，科學 文明 經濟合理的實施...
基層施工單位規章制度
1 目的 為全面貫徹設計要求，優化設計，保證圖紙質量，保障工程質量進度，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現失誤，同時，也為解答 審查圖紙意見書 中所提的問題。1.1 通過圖紙會審，使設計圖紙100 符合有關規範要求。1.2 通過圖紙會審，使建築規劃 結構 水電煤配套等設計做到經...
施工單位誠信評定 2質量管理規章制度
一 質量管理 質量管理制度 第一章總則 第一條為保證工程質量，加強質量管理，提高企業經濟效益和社會效益，根據國家和湖南省有關法規，結合汝城縣市政建設工程公司 以下簡稱公司 實際情況，制定本辦法。第二條工程施工必須以質量工作為中心，堅持 質量第一 的方針，把工程質量擺在經濟工作的首位，企業堅持走以質量...