事故處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據《企業職工**事故報告和處理規定》，凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為**事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411-86《企業職工**事故分類標準》執行。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發生後，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、專案部或公司有關負責人及安監科。
2、專案部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。
3、應盡可能保護現場，迅速採取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。
三、事故調查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。
2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。
3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和證詞。不准弄虛作假，隱瞞事故真xiang。
4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員**、經濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防範措施的建議。
6、寫出事故調查報告。
四、事故處理和結案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告後由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結果應向全公司幹部職工公開宣布。並將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故「三不放過」。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結案後，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續的，由公司負責辦理。
責任追究制度
為提高工作人員的責任心，進一步增強安全管理的思想意識，使職工更加自覺遵守安全生產法規和制度，對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明，保證在生產管理工作實施好閉環管理，特制定本規定。
無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協作，並在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真，嚴格執行，否則，再好的制度也會變成一紙空文，因此執行責任究管理是乙個重要的手段，對由於各級人員責任心不強及管理不到位，而造成事故或使裝置帶病進行及存在嚴重安全隱患執行的情況，施行責任追究，並按《公司安全生產獎懲規定實施細則》進行處罰。
一、對責任追究遵行"以責論處"的原則：要求對認真履行職責並在工作中取得成績的集體或個人按相關規定予以表彰，對規劃、設計、定貨、製造、貨物驗收、安裝除錯及工程驗收等方面的工作，由於失職、瀆職或嚴重違反規章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響並造成工程延期的，對失職、瀆職或嚴重違反規程制度雖沒造成嚴重後果但裝置已有重大安全隱患，隨時可能發生事故的，對在工作中因失職，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究並給予相關處罰。
二、對責任追究堅持分級管理的原則：在責任追究上要一級管一級，一級對一級負責。
三、責任追究管理：各級工作人員每月按照工作計畫及公司有關管理規定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務（工作任務及執行標準為公司工作、管理及技術三大標準），而造成事故或使裝置存在嚴重安全隱患執行的，包括對規劃、設計、定貨、製造、貨物驗收、安裝除錯及工程驗收等方面的工作，由於失職、瀆職或嚴重違反規章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響並造成工程延期的，如果當月在上級領導或部門檢查中被發現或已導致事故的發生的，以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監督管理不力、安全生產責任制不落實及規章制度不健全等方面的原因，安全部並開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調查，調查責任單位是否認真執行各項規章制度、是否認真對習慣性違章進行監督考核、安全監察機構各級人員是否認真履行安全責任，責任單位同時對責任班組和責任人員進行調查，調查是否為班組或人員失職、未認真按規定進行相關工作、違章指揮或違章工作等，最後由責任單位對責任人調查後做出處理意見後上報公司安生部，安生部經過彙總，分清全部負責人應承擔的責任後上報公司分管領導。
根據當月各生產單位上報並審批後的工作計畫、每週一次的生產會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產的全過程管理及規章制度的考核管理規定》、工作現場情況和實際裝置運**況等內容，公司分管生產的領導每月對安生部的工作情況抽查10％，安生部組織部門有關人員對各生產單位的工作情況及裝置的執行狀況抽查30％，各生產單位分管生產領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的裝置或部門的工作情況抽查50％。按這些工作任務執行的情況最後來評價當月工作人員的工作質量、責任心及裝置設施的安全執行狀況等，並進行責任追究。
四、責任追究考核：對事故發生後隱瞞不報、謊報或在調查中弄虛作假、隱瞞真相的，以及同類事故重**生的情況，不管是由於任何客觀原因，待事故查清後，單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責，對於在執行公司的一些管理制度時，各部門各單位都要認真履行好自己的職責，當發生事故和被查出由於是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續執行，或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查，如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為，則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任，安生部負責對各生產單位的安全管理情況進行檢查，如是部門或單位責任人員的管理不到位，則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任，最後在由各單位對班組和個人進行調查，待事故或事件查清後（對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調查，並按事故處理規定進行處罰），對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。
責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經濟處罰：主要責任者扣除當月全部績效工資；次要責任者扣除當月績效工資的50％，管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30％。
必要時還要給予相應行政處分：如發生事故除按《公司安全生產獎懲規定實施細則》進行處罰外，並按公司《安全生產黃、紅牌處罰規定》對負責單位進行處理。由於工作責任心不強，構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
事故管理及責任追究制度
一 範圍 本制度適用於熱電車間各類事故的管理。二 職責 車間的事故管理，由車間主任負責，各業務負責人員，根據事故的劃分範圍負責調查 分析 統計，上報車間及相關部門。三 事故分類和分工管理 1 生產 工藝 事故 指生產規程中，由於違反工藝規程 崗位操作法或操作不當等造成原料 半成品或成品損失的事故。由...
事故管理及責任追究制度
精細化工廠事故管理及責任追究制度 一 範圍 本制度適用於精細化工廠各類事故的管理。二 職責 精細化工廠的事故管理，由廠長負總責 生產廠長對生產和生產安全負全責 總工對生產工藝和工藝安全負全責 廠長助理對機電裝置和基建 技改安全負全責。車間 科室及相關職能人員按職責分工負責。事故調查 分析 處理 統計...
責任追究管理制度
為全面提公升公司全體員工的服務意識，提高辦事效率，切實增強責任感，根據公司 優質服務活動方案 結合本公司實際情況，制定本制度。一 本制度適用於公司全體員工。二 責任追究制度是指在工作中違反使用文明用語 首問負責制度 限時辦結制度和一次性告知制等有關規章制度，不履行或不正確履行崗位職責，導致工作中出現...