1000~2000元（含2000元）者，每次加9分；
2000元（含2000元）以上者，每千元增加2分；
處罰扣分標準與獎勵加分相同；
人力資源部負責對各種經濟處罰的評分統計並備案。
第九條技術創新獎勵分
依據《技術創新成果評審的細則》，以受獎勵的等級分別給予加獎分。
獲特等獎者，每次加獎15分；
獲一等獎者，每次加獎12分；
獲二等獎者，每次加獎10分；
獲三等獎者，每次加獎8分；
獲鼓勵獎者，每次加獎7分；
獲參與獎者，每次加獎5分；
獲特別貢獻獎者，每次加獎5~15分。
新技術研發負責技術創新獎勵評分統計，並報人力資源部。
第十條文體活動獎罰分
公司鼓勵員工參加集團、公司組織各種文體比賽活動，如文藝匯演、運動會、書法、攝影、演講、美術、知識競賽等活動，對獲獎者給予加獎分。
團體專案：獲特等獎者，每人每次加7分；
獲一等獎（第一名）者，每人每次加獎5分；
獲二等獎（第二名）者，每人每次加獎3分；
獲三等獎（第三名）者，每人每次加獎1分；
個人專案：獲特等獎者，每次加9分；
獲一等獎（第一名）者，每次加獎7分；
獲二等獎（第二名）者，每次加獎5分；
獲三等獎（第三名）者，每次加獎3分；
對報名參加活動，無故遲到或早退者，每次扣1分；無故缺席者，每次扣3分；
總經辦及行政部門負責由集團、公司組織的各種文體比賽活動評分統計，並報人力資源部門備案。
第十一條宣傳作品發表加分
公司對員工在各種資訊**、報刊雜誌上發表有利於樹立公司品牌形象、宣傳企業內部文化的文章等作品的行為予以鼓勵。
在公司**、刊物上發表作品加獎分：新聞簡訊每篇加0.5分，文章及其他個人作品每幅加1分；
在集團**、刊物上發表作品加獎分：新聞簡訊每篇加1分，文章及其他個人作品每幅加2分；
在省、市級刊物上發表作品加獎分：新聞簡訊每篇加3分，文章及其他個人作品每幅加5分；
在權威**、國家級刊物上發表作品加獎分：新聞簡訊每篇加5分，文章及其他個人作品每幅加7分；
同一作品在不同資訊**、報刊雜誌有過發表，不可重複加獎分，取最高端別加獎。
總經辦及行政部門負責宣傳作品發表的評分統計，並報人力資源部門備案。
第十二條 5s評比扣罰分
依據《5s管理制度》中評分規則，實行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實行1：1對等扣分。
九千辦負責5s活動的評分統計，並報人力資源部備案。
第十三條 「師帶徒」加獎分
公司鼓勵技術骨幹員工傳授工作經驗和專業技能。凡機長所帶之二手，晉公升為機長，該機長可獲加獎分10分，同時獎勵給該機長乙個月的工資（前三個月平均工資為準）。
生產部負責「師帶徒」的評分統計，並報人力資源部。
第十四條工作表現獎、扣分
提出合理化建議被採納的（未參加技術創新評比），每條獎3-10分；
因其他員工請假等原因，主動頂班的，每工作日獎1分；
發現並及時糾正、彌補同事工作失誤的，獎1-5分；
未完成當月工作計畫且無客觀理由的，每次扣2分；
無正當理由不服從上級工作安排的，每次扣2分；
無故離開工作崗位且無法聯絡的，每次扣2分；
工作時間因非工作原因上網、打遊戲的，每次扣2分；
上班時間未佩帶工作卡或未著工作服的，每次扣1分；
其他工作表現不佳，根據實際情況，由部門領導酌情扣分；
第十五條其他情況
經過總經理辦公會通過，可列入關鍵事件評分的其他情況，另行補充。
第十六條關鍵事件加獎分、扣罰分重疊的評分
當同一事件出現加獎或扣罰競合重複時，不實行累計加獎分或扣罰分，只選擇其最高端別加獎分或扣罰分。
第十七條部門關鍵事件評分
各部門根據本部工作實際情況，可分別制定關鍵事件評分標準，制度制定完成後交人力資源部備案。部門評分標準內容應在此規定內容之外，總分必須為100分；凡與本規定有衝突的，應按照本規定修訂，並不得重複獎、罰分。
第十八條加權總分
已制定個人績效目標的，按照以下標準計算年終加權積分：
績效目標分數權重：50%；本規定分數權重：25%；部門規定分數權重：25%；
未制定個人績效目標的，按照以下標準計算年終加權積分：
本規定分數權重：50%；部門規定分數權重：50%。
員工所得加權總分，將作為年終評獎、執行員工淘汰制度的重要依據。
第十九條執行
各部門執行此規定時，應填寫《員工關鍵事件評分表》，每月5日前將上月評分表交人力資源部彙總（未及時上報的，每拖延乙個工作日，扣部門部長、總監各1分）；員工溝通由部門負責。
第二十條監督、解釋、修訂
本規定的監督、解釋、修訂權在人力資源部。
附件：員工關鍵事件評分表
人力資源部
2023年4月---修訂
員工關鍵事件積分制度
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