b.在交貨前，收回全部款項，提成率按10%計算。
c.交貨之日起30天內收回全部款項，提成率按8%計算。
d.交貨之日起60天內收回全部款項，提成率按6%計算。
e.交貨之日起90天內收回全部款項，提成率按5%計算。
f.交貨之日起120天內收回全部款項，提成率按4%計算。
1、公司根據新開發客戶實現的毛利率水平，劃分6個區間，同時結合提成週期內各時間段，分別確定提成係數。
2、公司根據新開發業務銷售收入之實際回款為提成基數，乘上毛利率，再乘上提成係數，計算專職營銷人員各期提成額度。
3. 所有要求做數期的，營銷人員必須交由公司評估決定。原則上超過120天的業務，公司不承接。
4. 「全員營銷」體系下，公司另外按銷售額*毛利率*提成率*8%計算獎勵給後勤工作人員。
b.專案銷售：
銷售提成=銷售額*提成率
a. 毛利率大於20%（含20%），提成率按2%計算。
b. 毛利率小於20%（不含20%），提成率按1.5%計算。
1、公司根據新開發客戶實現的毛利率水平，劃分2個區間，分別確定提成係數。
2、公司根據新開發業務銷售收入之實際回款為提成基數，乘上毛利率，計算專職營銷人員各期提成額度。
3、 「全員營銷」體系下，公司另外按銷售額*提成率*8%計算獎勵給後勤工作人員。
五、特例情形說明：
1、毛利率在12%以下、總量達到一定規模（金額達到100，000元以上）、有贏利前景的業務，經公司評估決定承接的，也給予提成/獎勵——毛利在5%（含）-12%的業務，按銷售額*毛利率*4%計算提成/獎勵，毛利在5%以下業務,公司給予200元作為獎勵；
2、「全員營銷」體系下，非業務部門人員有業務資訊的，可視該資訊與公司各業務部門配合程度、成功優勢，相應與相關領導聯絡、溝通。
六、提成獎金發放原則：
1、提成獎金由分管領導提出分配方案報總經理審批後發放。
2、客戶款項到帳後，即予提成兌現。
七、提成獎金發放審批流程：
按工資發放流程和財務相關規定執行。
八、特別規定：
1、本實施細則自生效之日起2年內，有關提成方式、係數等規定不作有損於營銷人員利益之修改，其它規定經公司授權由人力資源部門會同營銷部門進行修訂。
2、公司可根據市場**變化和公司戰略調整，制定有別於本提成制的、新的營銷人員工資支付制度。
九、附則
1、本版修訂稿自公布之日起實施，即適用於公布之日起新開發業務。
2、本實施細則（含修訂稿）由公司人力資源管理部門負責解釋。
市場營銷部銷售業務提成辦法
為規範市場營銷業務，加強公司的市場營銷工作，完善公司市場營銷管理體制，建立規範化的營銷管理。充分調動營銷業務員拓展銷售業務的積極性，擴大市場銷售，使市場營銷工作順利執行，做好市場客戶開發工作，確保公司經營目標的實現。根據現代企業的市場營銷管理模式，並結合公司實際情況，特制定本辦法。一 市場營銷業務配...
銷售業務流程
銷售政策 合同申報單 申報單審批 簽訂合同 合同簽批 合同臺帳 生產通知單 產品生產 成品入庫 發貨單 出庫單產品出庫 接續派工單 業務提成 資金 接續驗收報告 發票 合同餘款 合同臺帳登記 1 銷售政策由公司經營聯席會確定，總經理簽發。2 合同申報單以公司銷售政策為依據，由銷售業務科根據訂單意向填...
銷售業務績效評估
績效評估辦法 一 本辦法適用人員範圍 本辦法適用人員範圍為 公司正式任命的大區銷售總監 專項產品經理 地區銷售機構 中心 經理或業務負責人。銷售機構銷售人員績效評估可參考本辦法，銷售業績 前三項 分數權重方面不得低於本辦法標準。二 績效評估內容及評分辦法 按以下四方面的內容對評估物件進行評估，最後統...