為加強素質，提高服務水平，增加內部人員的責任心，我們制定內部人員考核制度。
一、每月實行百分扣分制，對以下違紀行為進行扣分，月底不足70分的，實行經濟處罰，連續兩個月者下崗。
二、上班時間不帶胸牌和不穿工作服者扣1分。
三、履行簽名制度，無故曠工口2分，請假不寫假條者口扣2分。
四、對工作不認真、不熱情，不積極，帶有工作情緒，並影響到工作及影響到其他員工的，扣10分。
五、對向業主、住戶索取服務，吃拿等不良行為的一次扣3分。
六、業主對員工反映工作及服務較好的(20%以上的業主)一次獎勵3分。
七、根據巡邏記錄，值班記錄等彙總考核內部人員，對脫崗人員一次扣5分。
八、一天一總結，對違紀人員進行扣分（一次2分），對較好地進行獎勵（一次1分）
九、每月一總結，對考核及評比較好的前2名，進行獎分（一次3分）。
十、每月彙總一次回訪記錄、監督**、居民投訴、對違反人員進行扣分（一次5分）
十一、對連續三個月被評為前兩名者給予獎金50元幷獎分（一次2分）
十二、根據計畫對各服務專業人員，定期進行專業考試，考試不合格人員，進行下崗乙個月處罰，一月後補考不合格者，予以辭退。
十三、對重大失職人員，予以辭退。
東平縣巨集達物業管理有限責任公司
2023年3月13日
生活部內部人員考核制度
為了更好對生活部人員進行管理和培養，我們生活部制定如下制度 1 幹事每人有60分考核分。我們將按月對每位成員進行考核，總結每位幹事的考核分，並記錄在案。學期結束前，我們將計算出每位成員的平均考核分，並以平均考核分給予獎勵或處罰。對超過60分者從高分到低分進行評優 對低於60分者，不予獎勵，對得分最低...
內部人員考核辦法
第一條 為了加強公司 的管理，提高 x 方面 的管理水平，規範 x管理行為，以 x部內部人員崗位職責為依據，通過對 x內部人員的成績 工作能力和工作積極性進行正確評價，向公司提供有價值的崗位調整 晉公升 特殊報酬以及教育培訓等資訊，進一步實現提高人員素質 能力和工作效率目的，從而逐步改善 x管理，促...
內部人員聘用合同
山西路橋集團繁大高速公路路基橋涵工程lj 6合同段專案部內部人員聘用合同 甲方 山西路橋集團繁大高速公路路基橋涵工程lj 6合同段專案部 乙方甲方因工程需要，同意聘任乙方從事工作，經雙方協商同意簽訂本人員管理合同。1 聘用期限 年月日至年月日。2 工作內容 3 報酬 甲方同意付給乙方的報酬為 4 乙...