為進一步規範新校區建設的工作程式，建立良好的工作秩序，保證各項工作順利完成，特制定本制度：
一、請示彙報制度的基本原則
責權分明，層層負責，歸口管理，逐級進行，正規有序。在指揮部範圍實行逐級請示彙報制度，即新校區建設指揮部全體工作人員，通常情況下，不得越級請示彙報工作。
二、請示彙報的內容具體要求
（一）遇到下列情況之一者，需要請示彙報：
1、超出自己職權範圍內的問題，必須請示。
2、重大問題，需由上級領導決定的問題，必須請示。
3、對於階段性工作，進展情況要定期向領導匯報。
4、領導交辦的事情，待完成後或在完成過程中出現難以解決的問題時必須匯報。
（二）遇到下列情況不需要請示彙報：
1、屬於自己職權範圍內，正常的工作不需要請示彙報。
2、屬於自己業務範圍內，又能夠處理解決了的問題，不需請示彙報。
（三）遇到以下情況的可以越級請示彙報：
1、情況緊急，上一級領導不在，又必須立即辦理的問題可以直接越級請示彙報。
2、具體問題不便於向上一級領導反映時，可以越級反映。
三、請示彙報的具體要求
（一）在請示彙報工作時，必須做到：言簡意明，實事求是，不得隱瞞實情，虛誇謊報。
（二）在請示彙報工作時，請示彙報人對所請示彙報的內容必須拿出自己的想法和意見。
請示彙報制度
一 為加強集團日常管理工作，促進集團上下級之間的有效溝通，便於集團總經理 副總經理 部門經理及時了解掌握集團全面情況和分管工作範圍內的工作事項，有針對性採取措施或決策，最大限度減少工作失誤。二 請示是指請求分管領導給予指示和批准。匯報是指向分管領導報告工作，反應情況，提出建議 申請等。三 通常情況下...
請示彙報制度
第一條為理順工作關係，加強上下溝通，提高工作的整體意識，特制訂本制度。第二條凡屬各部門轄內員工提出可以解決和決定的事項，由各部門自行解決和決定。超越職權範圍的必須向分管領導或院長請示 匯報。第三條一般情況下須逐級請示或匯報工作，各部門員工向本部門負責人請示或匯報 各部門主任向分管領導請示或匯報 副職...
請示彙報制度
一 目的 依照公司發展及長遠策略規劃，同時為了規範公司的工作請示 匯報制度，加強公司內部事務的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質量，特制定本制度。二 適用範圍 公司全體員工 三 主要內容 1 工作匯報堅持 逐級匯報 制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，各部門負責人向總經理匯報，一般情況下不得越...