一、目的
依照公司發展及長遠策略規劃，同時為了規範公司的工作請示、匯報制度，加強公司內部事務的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質量，特制定本制度。
二、適用範圍
公司全體員工
三、主要內容
1、工作匯報堅持「逐級匯報」制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，各部門負責人向總經理匯報，一般情況下不得越級匯報；
2、各部門負責人對本部門的工作負全責，對本部門的工作有決定權；
3、公司各部門成員在工作當中應以大局為重，聽從領導，服從公司安排，不得各自為政、擅自開展工作；
4、各部門工作人員在開展工作時應及時向部門負責人匯報工作情況，除特殊情況外，不得在沒有與部門負責人商量或徵求部門負責人同意的情況下開展工作，不得越級向總經理請示工作；
5、對於偶發事件或者重大問題，在部門負責人不在的情況下方可向總經理匯報；
6、部門負責人如遇到問題解決不了拿不定注意或者其他重大問題，需向總經理請示時，應向總經理提出三個可行性方案。其他工作日常工作，由部門負責人自行定奪；
7、凡是領導交辦的工作，完成後必須逐級向領導匯報辦理結果，使工作銜接緊密、善始善終；
8、凡因開展工作不請示、匯報，給公司造成影響和損失的，將追究當事人的責任，並視情節輕重做出相應處理；
9、請示、匯報應依據隸屬關係和職權範圍確定，不得越級請示和報告。
四、附則
1、本制度由行政部負責解釋。
2、本制度自下發之日起執行。
請示彙報制度
一 為加強集團日常管理工作，促進集團上下級之間的有效溝通，便於集團總經理 副總經理 部門經理及時了解掌握集團全面情況和分管工作範圍內的工作事項，有針對性採取措施或決策，最大限度減少工作失誤。二 請示是指請求分管領導給予指示和批准。匯報是指向分管領導報告工作，反應情況，提出建議 申請等。三 通常情況下...
請示彙報制度
第一條為理順工作關係，加強上下溝通，提高工作的整體意識，特制訂本制度。第二條凡屬各部門轄內員工提出可以解決和決定的事項，由各部門自行解決和決定。超越職權範圍的必須向分管領導或院長請示 匯報。第三條一般情況下須逐級請示或匯報工作，各部門員工向本部門負責人請示或匯報 各部門主任向分管領導請示或匯報 副職...
渣土處請示彙報制度
為完善渣土處的管理工作，促進上下級之間的有效溝通，便於分管領導及時了解 掌握所分管事項的程序 狀況，有針對性的採取措施或決策，制定本制度。1 請示彙報是指事前請示 事中請示 事後匯報。請求分管領導給予指示和批准，用 請示 向分管領導報告工作 反映情況 提出建議 申請，用 匯報 二 實行逐級請示 匯報...