一、 為加強集團日常管理工作，促進集團上下級之間的有效溝通，便於集團總經理、副總經理、部門經理及時了解掌握集團全面情況和分管工作範圍內的工作事項，有針對性採取措施或決策，最大限度減少工作失誤。
二、 請示是指請求分管領導給予指示和批准。匯報是指向分管領導報告工作，反應情況，提出建議、申請等。
三、 通常情況下，請示彙報要按照管理許可權，採取「逐級請示彙報」的方式，分別向自己的直接領導，分管領導進行請示彙報，特殊情況下可越級請示或匯報，但事後須及時向自己的直接領導，分管領導進行匯報和做說明。
四、 請示適用於以下情況：
1、工作或生產經營中遇到的重大問題、重要情況；
2、問題或情況比較重要，必須經請示才能辦理；
3、超越自己職權範圍，影響到部門工作和生產經營程序的；
4、雖屬自己職權範圍，但本部門內分歧意見較大的事情；
5、崗位和崗位，部門和部門之間交叉和協調不易解決的事情；
6、有明確規定需要請示的事項。
五、 匯報適用於一下情形：
1、 本級領導交辦的工作事項完成後；
2、 限時辦結事項需要隨時匯報工作進展情況的；
3、 領導要求匯報的事項；
4、 外出參加會議或重要業務洽談活動結束後，需要及時匯報。
六、 對重大問題、重要情況、重要資訊、重大突發事件和合理化建議，各種申請及工作中發生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事後應即時補充書面報告。
七、 請示或匯報主要是口頭和書面方式進行，不堅持請示彙報制度或藉口請示彙報，對工作推諉、扯皮、迴避矛盾或矛盾上交給集團生產經營造成失誤或損失的，適情況追究相關人員的責任。
請示彙報制度
第一條為理順工作關係，加強上下溝通，提高工作的整體意識，特制訂本制度。第二條凡屬各部門轄內員工提出可以解決和決定的事項，由各部門自行解決和決定。超越職權範圍的必須向分管領導或院長請示 匯報。第三條一般情況下須逐級請示或匯報工作，各部門員工向本部門負責人請示或匯報 各部門主任向分管領導請示或匯報 副職...
請示彙報制度
一 目的 依照公司發展及長遠策略規劃，同時為了規範公司的工作請示 匯報制度，加強公司內部事務的管理，提高員工的工作效率和公司的運營質量，特制定本制度。二 適用範圍 公司全體員工 三 主要內容 1 工作匯報堅持 逐級匯報 制。即各部門工作人員向部門負責人匯報，各部門負責人向總經理匯報，一般情況下不得越...
渣土處請示彙報制度
為完善渣土處的管理工作，促進上下級之間的有效溝通，便於分管領導及時了解 掌握所分管事項的程序 狀況，有針對性的採取措施或決策，制定本制度。1 請示彙報是指事前請示 事中請示 事後匯報。請求分管領導給予指示和批准，用 請示 向分管領導報告工作 反映情況 提出建議 申請，用 匯報 二 實行逐級請示 匯報...