第一章總則
第一條教育培訓作為人力資源管理的乙個重要方面，是提高
工綜合素質，提公升企業竟爭能力的重要保障，為適應市場的發展需要，培養和造就高素質的員工隊伍，促進公司改革發展和生產經營工作，特制定本制度。
第二條本制度適用公司在職員工能加學歷培訓，崗位培訓、快遞培訓、客服培訓等範圍。
第三條參加各類培訓是公司員工的基本權力和義務，公司將不斷完善制度，保證培訓經費，綜合績效考核和實際操作，有計畫，有針對性地對員工進行培訓。
第四條公司開展培訓員工的原則是：培訓的專案和內容一定要符合公司業務發展和崗位能力提公升的需要，突出重點，在組織全員通用類培訓的同時，加強對各單位組織的專業類培訓的計畫，指導和服務工作，將提供培訓機會與員工績效相結合，對於優秀員工和關鍵崗位員工優先滿足培訓需要，講成本、重實效，注重培訓內容的先進性和針對性，培訓方式的適用性，科學性和靈活性，重視和加強對培訓結果的考核評價，不斷提高培訓水平。
第二章培訓需求收集與分析
第五條各部門按年度段下發培訓計畫，形成培訓需求，返回人資源部。
第六條隨工作性質的變化對員工進行適時的培訓，確定是否開展培訓。
第三章制定培訓計畫
第七條人力資源部根據公司整體發展規劃與年度培訓需求調查分析的結果制度公司年度培訓計畫。
第八條公司的年度培訓計畫及預算經費由人力資源部提交總經辦進行審批。
第九條對於臨時性培訓需求，由主辦部門制度培訓方案。
第四章內部培訓的實施
第十條內部培訓分公司培訓和各部門培訓。
第十一條對員工（包括試用期內的）進行考核，對不符合條件的進行人員登記，（同時符合條件的也錄入人力資源部）。
第十二條對培訓期間產生的費用，員工自付。
第十三條在培訓期內因故請假的必須履行請假手續，後在繼續完成培訓
第十四條人力資源部需及時建立並不斷完善個人培訓檔案，儲存參加培訓記錄，並將考核結果填入《各類培訓登記表》中，存入個人檔案。
第五章外部培訓的實施
其範圍包括：各專業系統，主管單位組織的業務進修及特殊工種員工考證的培訓及學歷培訓。
第十五條凡外出培訓人員需總經辦，人力資源經理，各主管領導批示，記錄備案。
第十六條對公司組織的員工培訓，參加培訓人員按正常出勤對待。
第六章培訓效果的評估與考核
評估是用來評價培訓過程中的教與學這兩方面的實際效果的一種方法，其目的是為了使教與學和公司生產實際相結合，提高培訓學員的實際生產和工作能力。
第十七條評估分為四個方面，學員自我評價，基層單位考核，培訓單位考核評估，人力資源部門意見等，在每次培訓完成後，由人力資源部組織進行培訓效果評估。
第七章做好人力資源庫和員工培訓檔案
平時應聘人員表未被錄用和已錄用的存檔。
第八章簽訂培訓協議（存檔）
甲方：乙方：
一、 乙方同意，在甲方安排時間內進行培訓。
二、 乙方在培訓期間不得隨意變更，否則，以曠工論處。
三、 乙方在培訓期間應隨時向甲方匯報學心情況，培訓結束後，應向乙方及時上交學習總結及材料，甲方備案。
四、 乙方在培訓期內的培訓費，教學費，工資，按在職員工對待。
五、 如乙方在學習期間離職，辭崗，辭退，費用自付。
六、 本協議一式三份，甲乙雙方各執乙份，存檔乙份。
甲方乙方：————
——年——月——日
4教育培訓管理制度
qeo jsz r a 02 04 1.目的 為保證本公司教育培訓工作能夠按要求執行，特制定本制度。2.適用範圍 本制度適用於二公司的教育培訓管理工作。3.職責 3.1公司教育培訓領導小組，負責研究制定本公司教育培訓的有關政策，研究制定審批公司教育培訓規劃 計畫 3.2人力資源部負責教育培訓工作的全...
安全培訓教育管理制度
目的 為實現公司安全生產方針 目標，提高員工安全技術水平和安全文化素質及風險防範意識，防止產生人的不安全行為和降低或消除物及周邊環境的不安全因素，減少或避免安全生產事故。責任單位 公司人力資源部負責公司範圍內所有與安全相關的培訓計畫的制定 修訂及組織實施，組織培訓考核 進行培訓效果評價 建立職工培訓...
2培訓教育管理制度
1 目的 為增強公司安全培訓教育的針對性，強化公司管理層安全管理技能和崗位職工安全操作技能，根據 中華人民共和國安全生產法 和相關法規 標準規範要求，特制定本制度，以明確安全培訓教育的層次 內容 形式及考試考核等事宜。2 範圍 本制度適用於公司安全培訓教育管理。3 管理職責 3.1環境和安全管理處 ...