2、精心組織好每一周班會課，每學期主題班會不能少於四次，並於每學期開學上交（含在班級工作計畫中）；每學期上交四次主題班會活動的實施方案及過程記錄。（10分，每差一次扣5分）
3、加強班級班風、學風建設，營造良好的班級文化氛圍，班級文化合格。教室內各種牌子內容能及時更新。（10分）
4、深入仔細地做好學生的思想工作，公平公正地對待每乙個學生，關心其成長，發現每個學生的閃光點，正確加以引導；嚴禁體罰與變相體罰學生，尊重每個學生的人格，維護其尊嚴。（2分）
5、協助班級課任教師的教學管理工作，商討教育方法，互通情況，協調各科教學活動及課業負擔．努力維護任課老師的威信；做好學校及社會配合工作，加強家校聯絡，爭取各方面的配合，共同做好學生教育工作，嚴禁向家長索要或變相索要錢物，注重自身形象塑造。（3分）
6、加強班主任的相互交流，努力向校內外先進班主任學習。加強教育理論學習，加強教育科研，班主任每學期必須寫出一篇班級教學管理總結，不斷提高自身的教育水平。（2分）
7、每學期結束及時對學生進行評價。（10分）
8、教導處安排的臨時任務能及時完成，效果好。（3分）
9、班級成績。（以年級為單位，滿分100分）
①人平分（15分）：人平分=總得分÷應考人數。人平分最高的得15分，其他班級和他相比較算出得分。
②及格率（15分）：捲麵滿分總合的60%作為及格分數，然後數出人數÷應考人數，及格率最高的得20分，其他班級和他相比較算出得分。
③優秀率（60分）：以質量監測考試分數達到市重點分數以上的學生為優生，分兩個層次評估：
a.質量監測總分前500名（20分）。計算公式為：20÷班級最高上線率×各班上線率。
b.市重點上線人數（40分）。計算公式為：40÷班級最高上線率×各班上線率。
④低分率（年級總分後35位）（5分）。計算公式為：5÷低分率最高班級×各班低分率。
⑤現學生人數（5分）：以年級班平數為準，達到班平數記5分，每多或少一人分別加或扣1分。
班級成績最後得分=人平分得分+及格率得分+優秀率得分-低分率得分
10、班主任教學津貼=用學校給班主任兌現津貼總數的30%÷班級總得分×各班得分
四、團委、總務考核
（一）團委10分，再折算5% 計入總分。
1、廣播稿（4分），其中上交廣播稿（3分），播出廣播稿（1分）
上交廣播稿要求每班每週至少2篇，年級內完成最好的記3分，每降低乙個名次減0.5分。播出廣播稿年級最多的班級記1分，其餘每降低乙個名次減0.2分。
2、校刊《揚帆》用稿（1分）
分年級統計，年級內用稿最多的班級記1分，其餘按比例折算。
3、其他活動（含文藝演出）（5分）
其他活動年級內完成最好的記2分，其餘按比例折算。
個人節目得分加上團體得分最多的記3分，其餘按比例。
（二）總務10分，折算5% 計入總分。
1、按時上交營養餐、牛奶等簽字的一次1分；
2、按時結賬的一次1分；
3、班級財務管理中，有損壞、丟失、被盜等，除照價賠償外，還按等次扣分。20元以內的扣0.5分，20-50元扣1分，51-100元扣2分，101-200元扣3分，201元以上扣5分。
夾河鎮初級中學
二0一四年九月十日
班務工作目標考核制度
夾河鎮初級中學 為了進一步強化班級管理，增強班主任工作的透明度，明確班級管理的方向，特制定班務工作考核制度 一 班務工作實行三維考核，即政教處 教導處 團委和後勤共同考核班務工作，三者比例為6 3 0.5 0.5。二 政教處考核班務方案，折算60 計入總分。一 考核內容及比例分配 1 班級量化佔50...
工作考核制度
騰訊公司檔案 騰字 2001 004號 騰訊科技 深圳 員工工作考核制度 各部門 現將 騰訊科技 深圳 員工工作考核制度 發給你們，請遵照執行。騰訊科技 深圳 2001 2 10 主題詞 工作考核 制度 主送 開發部 市場部 資訊部 財務行政部 北京辦事處 抄送 總經理 馬 副總經理 張 曾 許 陳...
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