一、目的：通過定期對公司產品質量、客戶投訴、外購/外協件、製程產品質量和質量管理體系不合格項進行評價，以確保其狀況被有效監測，不合格程度受控並得到有效糾正/預防，從而實現公司的質量方針和質量目標的要求。
二、範圍：適用於公司質量管理體系覆蓋的產品質量、客戶投訴、外購/外協件、產品製程質量狀況和質量管理體系不合格項評審。
三、職責：
1. 公司技檢部負責主持質量分析會議。
2. 技檢部負責組織會議，並對報告中提出的各項改進，糾正和預防措施的實施情況進行跟蹤和驗證。
3. 公司各部門主管領導負責準備並提供本部門的各項質量活動；實施與本部門各項改進、糾正和預防措施。
四、工作程式：
1.會議時間、頻次：
1）質量會議原則每隔一月一次例會，有特殊情況不能按期舉行的，由管理部部另行通知會議日期和時間。
2）質量會議以會議形式進行，地點為公司會議室。
2.會議參加人員：
1）質量分析會議由技檢部負責主持，管理部組織並負責有關的各項準備工作。
2）參加質量分析會議的人員為公司各相關部門和下屬部門負責人，通常為技檢部、銷售部、製造部、採購部、物管部，必要時由技檢部決定是否需要增加參與會議的人員。
3.質量會議的準備：
參加會議的成員在每月初，依據會議目的、內容和時間，做好部門工作安排。
4.質量分析會議的召開：
1)質量分析會議的內容：
參加會議的人員應對所公司日常工作中的質量問題進行討論：
a、公司銷售質量問題；
b、公司產品質量問題；
c、客戶及**商合作關係中發生的質量問題；
d、在製品存在的質量問題；
e、其他質量問題；
2)質量會議中應對評審內容中確定的改進專案進行討論，並提出改進的建議，由總經理同意後，落實責任部門。
3)質量會議包括：
a、質量目標是否適宜？是否需要修改？
b、顧客投訴的處理是否適宜？是否需要改進？
c、公司產品質量狀況是否穩定？不合格項的糾正/預防措施是否需要改進？
d、產品製程質量狀況、過程控制及能力是否能夠提供品質保證？是否需要改進？
e、公司協作**商是否需調整，採購策略是否合適？
5.質量會議結果及實施：
1)質量會議結束後三個工作日內，由技檢部部長檢查實施情況
2)實施的具體情況，並持續改進的措施
五、權責：
1、 本制度由管理部編制，技檢部審核，總經理批准。
2、 本制度由簽發之日起開始實施。
編制審核批准「
安全質量會議制度
為加強專案部 分公司 作業隊安全質量管理，及時分析解決施工生產中存在的安全質量問題，提高安全質量基礎管理水平，規範安全質量會議，特制定本制度。本制度適用於專案部和作業隊召開關於安全質量管理的會議，包括安全質量例會和專題會議。1.專案經理負責組織召開本單位安全質量會議，需要時可委託生產副 總 經理組織...
會議質量評比制度
1.1會議評比目的 為提高公司的會議效率和質量，提公升工作效率。現針對會議體系制度和流程制定專項會議評比制度。會議評比制度的制定依據會議體系的pdca原則制定。主要從會前準備 會議過程 質量 效率 會議決策及跟蹤幾個方面進行評比。本評比制度的目的 1 通過本評比制度監督各部門的會議，查詢薄弱環節進行...
質量分析會議制度
目的 建立質量分析制度，分析質量問題產生的原因，採取有效措施，防止問題的再發生，保證產品質量。適用範圍 適用於存在質量問題產品的質量分析和質量改進。責任人 總經理 生產副經理 科技質量副總經理 質保部 生產部 部。正文 1 質量分析會議建議的提出者可以是本專案的所有員工。2 需開質量會議的情況有 2...