湖北鄖陽國際大酒店
hu bei yun yang international hotel
會議管理制度
一、辦公會議
1、辦公會議是酒店最高決策；總經理為召集人，總監/經理以上管理人員參加。
2、會議可定期或不定期地舉行。
3、會議主要研究酒店的重大事項、人事任免及對經營管理的有關事項進行研究和決策。
二、月度會議
1、店務會議是由酒店部門經理以上人員參加的分析會議，每月召開一次；
部門經理以上人員參加。
2、會議於每月最後乙個工作日召開，由總經辦組織，總經理主持。
3、會議內容：總結本月工作情況，研究布置下月工作，並提出各部門需相互溝通協調的內部管理事宜。經營部門要有經營分析內容，其他部門要有質量控制內容，應抓住重點，匯報工作效率和需協調的工作
4、會議議程：
a各部門經理匯報本月各項工作情況及下月工作計畫，
b財務部經理分析上月財務費用預算執**況,分析上月公司運轉的成本控
制情況。
c財務部下達本月度各部門財務費用的預算、成本控制指標。
d酒店領導作總結性講評，並對下月工作提出各項具體要求。
5、由總經辦形成店務會議紀要，下發各部門。
6、總經辦應對需落實的工作做好跟辦，在規定時間內反饋給總經理。
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三、周例會
1、酒店部門主管以上人員參加，
2、每週一下午14:30點舉行
3、會議內容：日常管理發現的問題，每週召開一次；
4、會議議程：各部門匯報工作，並提出需解決的問題，酒店商討解決；
編制審核批准
鴻騰國際大酒店會議制度
檔案酒店會議制度的補充規定 為進一步明確酒店各類會議程式 要求等內容，提高會議質量，現對酒店會議制度補充規定如下 一 行政週會及晨會 一 會議召開時間 週會於每週一上午9時召開，晨會於每週 三 周五上午9時召開 二 會議主持 參加人員 會議由酒店總經理主持，酒店部門助理級 含 以上管理人員參加，餐飲...
國際大酒店實習報告
三 實習體會 一 態度的改變 幾個月的實習生活使我學到了一樣非常重要的東西 一種心態。1 認真做事的態度 風味餐廳在整個餐飲中的份額並沒有那麼大，但卻是不可或缺的，相對於其它的餐飲部門風味並沒有那麼忙，每天都是那麼簡單的幾桌 宴會除外 我們要做的就是做好一切準備工作，對來店的每一位顧客都認真接待。雖...
天恆國際大酒店關於例會制度的目錄
1 財務部報告上週酒店整體經營收入 經營預算分析 包括出租率 平均房價及同期對比 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。2 銷售部報告上週銷售情況分析，並通報下週重要客人到達及有關要求 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。3 前廳部報告上週賓客投訴及建議 部門上週工...