檔案酒店會議制度的補充規定
為進一步明確酒店各類會議程式、要求等內容，提高會議質量，現對酒店會議制度補充規定如下：
一、行政週會及晨會
（一）、會議召開時間
週會於每週一上午9時召開，晨會於每週
三、周五上午9時召開；
（二）、會議主持、參加人員
會議由酒店總經理主持，酒店部門助理級（含）以上管理人員參加，餐飲部管理人員參加週會。
（三）、週會內容及時長
1、週會內容：a、上週經營情況及市場情況通報（財務部、營銷部）；b、周邊酒店上週客房出租情況及酒店客情反饋（前廳部、客房部）；c、上週質檢綜述（行政人事部）；d、上週未完成的工作（各部門）；e、本週主要工作計畫（各部門）；f、需領導確定或其他兩個以上部門協助解決的工作（各部門）；g、對部門工作作安排及提要求（經營班子）。
2、發言順序：財務部、營銷部、前廳部、客房部、行政人事部、工程部、保安部、餐飲部、酒店領導班子（總經理助理、財務總監、副總經理、總經理）
3、週會時長：2個小時以內，其中助理發言3分鐘以內，經理發言5分鐘以內，分管領導發言8分鐘以內，總經理發言30分鐘以內。
4、會後跟蹤反饋：會後由行政人事部整理會議紀要，報總經理簽發並對照督促、檢查落實情況及向酒店領導反饋。
（四）、晨會內容及時長
1、晨會內容：a、客情（投訴、表揚、建議等）（各部門）；b、需協調解決的問題（各部門）；c、行業動態、管理心得（各部門）；d、協調解決部門工作（經營班子）。
2、發言順序：財務部、營銷部、前廳部、客房部、行政人事部、工程部、保安部、酒店領導班子
3、晨會時長：1個小時以內，其中助理發言2分鐘以內，經理發言3分鐘以內，分管領導發言5分鐘以內，總經理發言15分鐘以內。
二、市場營銷分析會、財務成本分析會
（一）、會議召開時間
a、1月、2月營銷分析會合併於3月10日左右召開，3月-10月營銷分析會每月召開，時間為下月的10日左右召開，11月、12月營銷分析會合併於次年1月10日左右召開，具體時間由總經理確定；
b、財務成本分析會每月召開，為月度財務報表編制後一周內召開，具體時間由總經理確定；
（二）、會議主持、參加人員
營銷分析會、財務成本分析會分別由分管營銷、財務的領導班子成員主持，酒店部門經理級（含）以上管理人員及相關人員參加。
（三）、營銷分析會內容及時長
a、會議內容及程式
1、財務部通報經營完成情況，應收帳款**情況，收益分析。
2、各銷售經理總結、分析前一階段預算完成情況，進行市場總結、分析和**，提出下一階段的工作計畫和目標。
3、營銷部經理總結、分析部門前一階段預算完成情況，進行市場總結、分析和**，提出下一階段部門的工作計畫和目標，評估各銷售經理業績完成情況和工作質量。
4、相關部門經理就客情關係提出辦法與措施，並向營銷部提出意見與建議。
5、酒店領導班子成員就客情關係提出的措施與辦法予以明確，並就市場營銷及其它經營管理活動提出辦法與措施。
6、分管營銷的副總或營銷總監總結和評估預算完成情況，市場推廣與**活動情況，提出下一階段的目標與任務，對各市場銷售經理提出工作要求，向總經理報告重大營銷措施，提請批准實施。
7、總經理對前一階段的市場營銷及經營管理工作進行總結點評，明確下一階段的總目標與任務，部署下一階段的市場營銷與經營管理工作，並對會議提出的意見、建議、營銷方案等予以明確。
b、會議時長
會議控制在2.5小時左右，其中各銷售經理及營銷部經理累計發言45分鐘，部門經理累計發言15分鐘，班子其他成員發言20分鐘，分管副總或總監發言20分鐘，總經理發言30分鐘。
c、會後跟蹤反饋
會後由營銷部整理會議紀要，報總經理簽發；由行政人事部對照督促、檢查落實情況並向酒店領導反饋。
（四）、財務成本分析會內容及時長
a、會議內容及程式
1、財務部通報相關經營情況，分析總費用、管理費用及各部門費用執**況。
2、各部門分析、提出建議和意見，發言順序為前廳部、客房部、行政人事部、工程部、保安部、營銷部。
3、財務部回答和分析各部門提出的問題。
4、酒店領導班子發言，發言順序為總經理助理、副總經理、財務總監、總經理。
b、會議時長
會議控制在2小時左右，其中財務部經理及各部門經理累計發言45分鐘，班子其他成員發言20分鐘，財務總監發言30分鐘，總經理發言30分鐘。
c、會後跟蹤反饋
會後由財務部整理會議紀要，報總經理簽發；由行政人事部對照督促、檢查落實情況並向酒店領導反饋。
三、各類專題會議
鄖陽國際大酒店會議制度
湖北鄖陽國際大酒店 hu bei yun yang international hotel 會議管理制度 一 辦公會議 1 辦公會議是酒店最高決策 總經理為召集人，總監 經理以上管理人員參加。2 會議可定期或不定期地舉行。3 會議主要研究酒店的重大事項 人事任免及對經營管理的有關事項進行研究和決策。...
國際大酒店實習報告
三 實習體會 一 態度的改變 幾個月的實習生活使我學到了一樣非常重要的東西 一種心態。1 認真做事的態度 風味餐廳在整個餐飲中的份額並沒有那麼大，但卻是不可或缺的，相對於其它的餐飲部門風味並沒有那麼忙，每天都是那麼簡單的幾桌 宴會除外 我們要做的就是做好一切準備工作，對來店的每一位顧客都認真接待。雖...
天恆國際大酒店關於例會制度的目錄
1 財務部報告上週酒店整體經營收入 經營預算分析 包括出租率 平均房價及同期對比 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。2 銷售部報告上週銷售情況分析，並通報下週重要客人到達及有關要求 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。3 前廳部報告上週賓客投訴及建議 部門上週工...