為切實推行科學、高效的客戶營銷管理工作，加強溝通，及時了解營銷進展情況，以及解決營銷過程中存在的問題，促進分局營銷工作的持續發展，根據分局的工作布置，現制訂營銷部會議制度如下：
一、營銷班逐日營銷例會
（一）召開時間：每個工作日上午8：30—9：00
（二）參加人員：營銷部、營銷班、其他與營銷工作有關的人員
（三）會議的目的及要求：
1、傳達分局的工作要求及檔案精神，學習新業務。
2、由各客戶經理匯報前一工作日營銷工作情況，同時對存在問題提出相應的解決意見。
3、確定本日的工作安排。
4、每逢周一例會，必須對上週的工作進度及本週工作計畫進行匯報。
5、圍繞存在的問題進行討論，提出合理化建議，交流經驗，無法解決的，由部集中上報分局，於下次會議答覆。
6、由部領導提出工作要求
二、班組現場會議
（一）、營銷部每月將不定期不定點到班組召開現場。
（二）、會議的目的及要求：
互相交流學習，了解各班營銷進度，對營銷業績突出的班組及時總結其做法，對營銷工作較差的班組，也及時幫其分析原因，舉一反三，促進整體營銷工作的開展，創造更大的效益。
營銷部會議管理規定
一 目的 為進一步規範部門會議管理，使會議務實高效 溝通迅速，提公升部門整體效率，特制定本制度。二 範圍 本制度適用於部門規定的定期會議及不定期的各種臨時性會議。三 會議主題 總結和分析前期工作的成功經驗與存在的問題，提出解決的方案共同決議，計畫安排後期工作。四 會議分類 一 定期會議 1周工作總結...
市場營銷部內部會議管理制度 002
政策與程式 policies procedures 屬下酒店 為了總結營銷工作的成績，分析營銷工作存在的差距，發現工作中的不足以及做好有關精神上的傳達，營銷部需要制定營銷例會制度。總經理營銷總監 銷售部經理 銷售高階主任 銷售主任 銷售代表 一 市場營銷部部門例會制度 市場營銷部部門例會每週一次，由...
生產部會議制度
生產排程會議制度 目的 為及時了解和掌握各車間安全生產動態，解決問題，總結經驗，更好地指導安全生產，特制訂本制度。一 時間要求 生產部每週召開一次生產例會，訂在每週四上午8 10分，在生產會議室 108室 集合，如有其它事宜，由安全員負責另行通知 無特殊情況不准請假 遲到。說明 遲到一次，捐款50元...