廣東浩威農業生產資料****
1、 目的：規範公司管理，制定統一的操作方案，使日常工作有依可循。
2、 範圍：適用所有員工。
3、 權責：所有員工負責對制度的操作與實施。公司總經理負責對制度審議；各部門負責人制定與監督落實。
4.出貨原則
（1）營銷人員必須與客戶確認好訂單產品、數量、**、及確認貨到付款交易方式後方可簡訊通知公司下達訂單。如出現訂單修改、變更個別資料，須以簡訊方式通知銷售文員，按修改後簡訊出貨，否則運輸費用須分攤到具體營銷人員。
（2）營銷人員必須每天16：00前用簡訊方式傳回當天訂單，大車12-15t配送發貨，小車4-5t配送發貨。其中單地區未達到發貨量標準者，時間累積到4-5天後未送出貨，訂單區域負責人，須簡訊確認是否能加貨量按大小車送貨標準發貨，送貨原則：
小車配送時，農資店單距離點與點的路程不得超過50公里，大車配送時，農資店單店的距離點與點有路程不超過40公里。
（3）營銷部文員下午16：00之前彙總各區域簡訊訂單，並通知可能送貨的區域主管，檢視是否有增**，同時與財務一同安排，落實第二天配送訂單及司機送貨，並多備一天的訂單，好安排出貨，送貨在陽江、雲浮、肇慶、韶關、茂名、梅州、潮汕、等地區，必須通知司機事先加好油，裝好貨在第二天早上8：00準時發貨，另外發貨送往東莞、沙田、石龍、石碣、三江及惠州地區，或東部快線橋頭等路段，因查車嚴，罰款重，須晚上加好油裝好貨早上6點送貨，防止在交警上班時間段被查。
（4）每天17：00之前文員必須把第二天出貨客戶交與另一文員處，詢問司機第二天是否可送達，確定可送出時，以**形式通知客戶準備貨款，並與客戶確認好產品規格、數量、品種及宣傳品張貼。
（5）**品的發放，文員需提前準備，交由陳叔處以備司機按時出車，司機出車必須及時提帶**品。
（6）司機有整理線路的權利，須反應出車時碰到的嚴查點，如第二天不能正常出車，本車司機應提前通知公司負責人蓮姐，若有修路區應告之公司，司機出車面對客戶須有禮貌，不得與客戶爭執，如發現問題及時通知營銷負責人或總經理。
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2023年6月1日
出貨作業流程
1 目的 為規範出庫的過程跟蹤 控制，確保客戶訂單產品的按時出貨，達到滿足客戶出貨要求的目的，特制定本制度。2 範圍 本制度包括自發貨指令下達到倉庫發貨的全過程。3 職責 3 1銷售業務員負責發貨安排及貨款到位程序的跟進工作。3 2財務部負責對相關單據的財務處理 憑證帳目記錄 帳款應收核查與出貨通知...
出貨作業流程
1 目的 為規範出庫的過程跟蹤 控制，確保客戶訂單產品的按時出貨，達到滿足客戶出貨要求的目的，特制定本制度。2 範圍 本制度包括自發貨指令下達到倉庫發貨的全過程。3 職責 3 1銷售業務員負責發貨安排及貨款到位程序的跟進工作。3 2財務部負責對相關單據的財務處理 憑證帳目記錄 帳款應收核查與出貨通知...
出貨流程管理制度OK
1.0 目的 為了滿足客戶的要求，做好公司的訂單出貨工作，有效的落實訂單發貨作業，特制定本流程制度。2.0 範圍 本制度包括自業務接到倉庫訂單入庫通知到完成訂單出貨的全過程。3.0 職責 3.1 營銷中心負責催收餘款，聯絡品質檢驗和出貨過程的跟進。3.2 品質部負責陪同第三方檢驗員驗貨。3.3 倉庫...