為加強駕駛員管理，規範其行為，樹立高度的責任心，倡導敬業精神，特制定本制度：
一、駕駛員聘用制度：
１、申請：全公司駕駛員根據上崗條件，自願提出申請。
２、考核：根據駕駛員理論、業務考試成績和基本素質、安全意識、服務態度等綜合情況，公司辦組織用車部門和公司領導進行考核、選聘。
３、簽訂上崗責任書：公司辦根據駕駛員定崗定員數，按綜合成績依次錄取。競聘上的駕駛員，簽訂上崗責任書。
４、新聘駕駛員實行三個月的試用期，試用不合格者，不予正式聘用。
二、駕駛員薪酬：
１、駕駛員薪酬由基本工資、效能工資和出車補貼組成，取消
每月固定加班費。
２、基本工資為固定部分。效能工資統一由辦公室組織用車部
門根據駕駛員服務質量、安全情況、車輛衛生等方面進行考核計發。出車補貼按0.15元/公里計。國家法定假日出車的，按實際出勤計發加班費。
3、出車在峨眉以外的地區，連續時間超過3天的，第1天和最後一天，按實際里程計算，其餘住勤時間以及產生的住宿費用，按《公司差費報銷暫行規定》辦理。
三、呼叫程式及管理：
１、公司領導、部門領導公出或接待可申請用車，一般工作人員不得申請用車。
2、用車時間相近，方向相同、地點相近的出差人員，盡可能同車同行。
３、呼叫車輛必須在用車前一天填寫用車申請單，特殊情況下可以**與排程聯絡，事後補齊調車手續；乘車者用車後在《小車使用及執行記錄》上簽字。
４、駕駛員不得私自借車或換車，收車後及時將車輛停入車庫。公司辦定期抽查車輛入庫情況。
５、每週五下班前，駕駛員應將車鑰匙交於小車班長集中保管。
６、車輛排程每月將駕駛員出車情況和各部門用車情況及公里
數進行統計。
四、油料管理：
１、車輛在公司辦指定的加油站加油。駕駛員應在出車前根據行程加足汽油；途中加油，必須請乘車者簽字認可，否則不予報銷。
２、車輛排程計發油票。出車加油量以出車里程×公里油耗額核定。
３、每週末將出車公里數統計，結合車輛呼叫單和發給的油票進行檢查核准。
五、建立車輛管理檔案：
１、影印存檔：購車手續、各類證件等基礎資料。
２、登記建檔：車輛大中修、定時保養、年審結果、事故記錄
等。六、有關費用的管理和報銷：
１、以《小車使用及執行記錄》為依據填寫出車時間、地點、過路（橋）費、洗車費、停車費、住勤補貼費等。
２、洗車費以６０元／月固定計發。
３、報銷清單填好後送辦公室主任審核，方可報銷。
七、維修：
１、車輛實行定點維修，特殊情況需到非定點廠修理，須說明理由，經辦公室主任或車輛排程同意，方可維修。
２、鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，班長檢查審定，報公司辦主任批准後方可維修。
３、定額修理：國產車以１萬元／年為基數（進口車輛以１.２萬元／年為基數），按使用年限每年增加１千元，行駛里程增加1萬公里增加500元。
半年考核一次，節餘部分以２５％作為獎勵，超出部分以１０％罰款(此條二００二年執行)。
４、車輛大、中修：小車班應於年初申報計畫（包括大、中修時間、修理廠、維修範圍、預算金額），報公司辦主任審批後方可安排合適時間修理。
５、封存車輛原則上只發生定期養護費，其養護需報辦公室主任批准。
６、小車班長每月將小車修理費發生額統計。
八、車輛事故處理：
１、發生交通事故，駕駛員應立即通知車輛排程和小車班長，並積極協同交警、保險公司處理。
２、駕駛員在交通事故中應承擔的責任，以交警判決為依據，分為全部責任、主要責任、同等責任、次要責任、無責任。
３、根據交警部門認定的責任大小，駕駛員應就交通事故承擔賠償責任，其賠償比例如下：
全部責任賠償實際損失額的２０％；
主要責任賠償實際損失額的１０％；
同等責任賠償實際損失額的８％；
次要責任賠償實際損失額的５％。
九、其它：
１、文明用語、禮貌待人、熱情服務。
２、保持車輛整潔衛生。
３、遵章守紀行車，嚴禁酒後駕車。
４、嚴格執行例行保養規定，堅持出車前、途中、收車後的「三
檢」工作；準確報修，消除機械事故隱患，確保車況良好。
５、不得向乘員和修理廠索要財物、餐飲等。
６、保守公司秘密，不得散布、傳播小道訊息，混淆視聽。
十、本制度從二００一年七月一日起執行，原有相關制度如與本制度有牴觸的，以本制度為準。
公司駕駛員及車輛管理制度
為加強駕駛員及公司車輛管理，特制定本制度 一 駕駛員聘用 初選 公司根據業務發展需要適時招聘駕駛員，應聘者需如實填寫有關招聘 並提供相關證件 身份證 駕駛證等 公司從報名者當中進行初選。考核 根據駕駛員理論 業務考試成績和基本素質 安全意識 工作態度等綜合情況，公司行政與人力資源部門進行考核 選聘。...
車輛 駕駛員管理制度
一 車輛的管理與使用 1 車輛的管理使用，遵循安全第一，確保工作 反對奢侈 厲行節約的原則。局內各單位所有車輛根據工作需要，實行局辦公室統一管理 統一排程 統一派車及派車登記 單位側重用車制度。無正當理由不服從排程的，辦公室可向局黨組匯報。2 在車輛排程安排上，要保證局主要領導用車，保證班子成員會議...
公司駕駛員車輛管理制度暫行x
一 目的 為加強車輛的保管及有效運用，保證人員 車輛安全，提高管理效率，合理使用車輛，結合本公司的實際情況制定本制度。二 範圍 本辦法所指車輛係指公司內部 辦事處及其他外派機構的客 貨車輛。駕駛員為公司內部專職 兼職和臨時駕駛公司車輛的人員。三 內容 一 車輛管理 1.公司公務車輛的附帶資料，除車輛...