電話量考核制度,銷售團隊實用

2021-06-08 16:40:08 字數 911 閱讀 2320

**量考核管理制度

為營造激情澎湃的市場工作氣氛、加強利用營銷話術開展業務、充分利用有效時間進行新業務開拓和老業務的深挖,提高工作效率,促進公司業績持續高速的增長。公司11月5日出台**量和電郵考核管理制度,望公司營銷中心全體人員嚴格執行。

一、 考核物件及標準,按**數量考核

主管層:在辦公時間,平均每天40個有效通話。

一年以上員工:在辦公時間,平均每天50個有效通話。

一年內新員工:在辦公時間,平均每天60個有效通話。

注:通話時長1分鐘以上為有效通話

二、 考核實施要求:

1、 所有營銷中心人員必須在每天離開辦公室前將自己當天的**量和電郵登記在《員工每日**業務考核表》中(由文員下班前統一登記);

2、 考核的**為實際有效**,即與客戶通話時長在60秒以上的**,所有營銷中心人員必須誠信登記,每天應堅持完基本的**量和電郵後方可下班;

3、 匿名舉報權:每位員工都有匿名舉報不誠信登記的權利,若舉報屬實,舉報人當月可予以免罰,但若舉報人三次舉報都不屬實則取消其舉報權。

三、 考核實施的獎罰:

1、 公司將定時的以月為單位統計核查所有營銷人員的**量和電郵;

2、 考核達標者免罰;

3、 考核未達標者,其中**量和電郵倒數前三位予以每人50元的罰款;

4、 對**量和電郵考核前三位的予以每人50元獎勵。

四、 其他說明

1、 避免無用的**量

每個員工盡可能的提高自己談判能力和工作效率,避免應對**量和電郵考核而去打**的現象產生。

2、 淨化公司工作環境的要求:

為配合公司2023年的發展,公司要求每個員工不得上與工作無關的**。員工應自覺提高自己的綜合素養,自覺維護公司的形象,上班期間不得交談與工作無關的事情。

成都宇輝英匯廣告傳媒有限責任公司

2023年1月5日

銷售部電話營銷考核制度

目錄1 制定本制度的目的 2 2 適用物件2 3 薪酬構成2 4 職級與基本工資2 5 業績要求3 6 業績獎金3 7 量考核4 8 特別獎勵4 8.1 最佳團隊獎5 8.2 最佳員工獎5 9 晉公升與降級6 9.1 晉公升6 9.2 降級6 10 附則7 10.1 生效日期7 10.2 公司權利7...

銷售考核制度

二 業績考核 此考核分為 銷售業績額度考核 目標完成情況考核 新老客戶的開拓與維護考核 銷售業績額度考核是指在一定階段內,按照公司制定的銷售目標,公司職員完成的銷售額度進行考核。主要作為公司職員的晉級 保級 降級。詳情見薪資制度 新老客戶的開拓與維護考核是一項關於公司能否持續穩定發展的一項重要考核,...

銷售考核制度

一 專案銷售人員考核標準 一 工作態度考評標準 1 遵守制度準時上下班,不遲到 早退,無中途外出現象。2 嚴於職守,堅守崗位,上班時不串崗,不聊天。4 服從上司安排調配,依時保質完成工作任務。5 工作積極主動 踏實肯幹 認真負責,能承擔突發超水準工作量。6 以公司整體利益為重,不因個人目的損害公司的...