安全生產會議管理制度

2021-06-08 19:03:56 字數 1909 閱讀 4745

1 目的

為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,保障政令暢通,做到安全生產規章制度的有效執行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理制度。

2 適用範圍

本制度適用於公司各部門、車間。

3 內容與要求

3.1 公司的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3.2 公司安委會每季度召開一次安全生產辦公會議,研究安全生產有關事項,並做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全生產委員會辦公室組織,相關部門人員參加。

3.3 部門級安全會議要求每月一次,由部門經理負責召開,時間不限,地點由召集人決定。並做好會議記錄。

3.4 車間(科室)級安全會議要求每十天一次,由車間主任(科長)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。並做好會議記錄。

3.5 班前、班後會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交**記錄中進行記錄。

3.6各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。

3.2.2 彙總和審查安全技術措施、計畫並監督有關部門切實按期執行。

3.2.3 組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。

3.2.4 研究落實安全生產檢查,有明確的目的和具體計畫(安全月、年檢、季檢、月檢計畫的布置、落實)。

3.2.5 總結和推廣安全生產的先進經驗。

3.3 審查、批准新建、改建、大修的設計、計畫以及工程驗收和執行工作的監控。

3.4 組織有關部門研究企業職業安全健康工作,制定防止職業病和職業衛生的安全措施,督促有關部門做好職業安全衛生和婦女保護工作。

3.5 研究有關安全生產教育,在採用新工藝、新方法、新技術、新裝置時,要有計畫的組織進行職業安全生產教育培訓。

3.6 審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。

3.7 審核企業《安全生產責任目標》的內容。

3.8 審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。

4 相關記錄

《會議記錄》

安全生產會議制度

4.2會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

4.2.2 學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、檔案精神。

4.2.3 通報違章違紀、先進事蹟。不良現象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1 班前、班後會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交**記錄中進行記錄。

4.3.2 部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。並在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

4.3.3 公司級安全生產會議,由副總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。

4.3.4 各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。

4.3.5 緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會後要下發會議紀要。

4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,並得到允許。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。

4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

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