安全生產會議管理制度

大理旅遊集團蒼山洗馬潭索道分公司

一、實施目的

為了進一步提高公司安全生產、經營管理水平和工作執行效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全生產會議秩序，正確協調和處理公司經營管理、索道安全執行和生產過程中存在的安全問題，及時消除事故隱患，確保公司安全生產經營，根據公司實際情況特制定本制度。

二、適用範圍

本管理制度適用於蒼山洗馬潭索道分公司召開的各種安全生產專題會議。

三、安全生產會議分級

1、公司級安全生產工作會議;

2、部門級安全生產工作會議;

3、班組級安全生產工作會議;

四、分類職責

1、分公司經理、技術總監、分管副經理主持公司級安全生產經營工作會議。

2、行政辦公室負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，並對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3、各部門經理（站長）、副經理（副站長）主持本部門級安全生產經營工作會議。安全員負責本部門安全生產會議的召集,記錄和管理，並對所屬部門、班組的安全生產會議進行監督。

4、各班組主管主持本班組安全生產經營工作會議及召集、安全員負責本班組安全生產會議的記錄和管理。並進行監督。

五、會議內容

1、公司級安全會議內容包括：

集中學習新的安全生產法規、條例，總結檢查上階段的安全生產經營工作，部署落實下階段的安全生產經營工作；傳達貫徹上級黨委、**、大理旅遊集團有關安全生產經營方面的方針、政策、指示和有關檔案，對全國發生的重特大安全生產事故案例進行分析和研究。並提出公司的貫徹落實及預防措施；表彰安全生產先進事蹟和典範；對安全生產、經營管理中存在的問題和事故隱患當場提出批評，並責令限期整改。

2、部門級安全會議內容包括：

集中學習新的安全生產法規、條例、傳達公司安全生產規章制度，總結部門前期安全生產管理工作，安排下階段部門安全生產工作任務，學習公司傳達的最新工作要求，結合部門經營管理、安全生產實際情況，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，要求部門成員盡職盡責，按安全操作規程，採取預防事故措施，消除可能產生的安全隱患，確保安全生產。

3、班組級安全會議內容包括：

集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，傳達公司最新安全生產、經營管理要求，對涉及部門的設施裝置、經營範圍、下屬管理範圍等情況，進行分析、研究，並進行現場排查，及時處理等。

六、會議要求

1、安全生產會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出學習、傳達意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

4、公司級安全生產會議組織，各部門負責人必需參加會議，特殊安全會議，相關部門安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司、各部門、班組應定期組織安全生產例會。公司安全生產領導小組每月召開一次安全生產例會，部門每月組織召開一次，班組每週組織召開一次，部門和班組的安全工作例會在特殊情況及條件下，可以和其他會議合併召開。

6、公司級安全會議和排程會議的主持人由分公司經理、技術總監、分管副經理擔任，部門級安全會議主持人由部門經理（站長）或副經理（副站長）擔任，班組級安全會議主持人由主管或安全員擔任。

7、公司安全生產會議、各部門、班組安全會議，應作好各自召集的安全生產會議的工作記錄及執**況，並將會議記錄、執**況的相關檔案存檔，以備檢查。

8、通知參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的（或不能準時到會）要在開會之前和召集人說明情況，並需按分級會議、分級領導批准。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按照公司相關管理規定對其進行處罰。

9、各部門在公司安全級生產例會上，向公司提交上月安全工作總結材料。公司級安全會議對各有關部門的安全、消防工作情況認真檢查。公司級安全生產領導小組對各部門參加會議及上報的有關材料、安全生產情況等進行考核。

10、對認真執行安全生產工作的先進事蹟和典範部門，安全生產領導小組在公司級會議上進行表彰；對安全生產、經營管理中存在問題的部門和事故隱患當場提出批評，並責令限期整改。限期未執行的，按公司相關管理規定進行條款處罰。

七、實施日期

本制度自發布之日起施行，各部門需要嚴格按照相關條例嚴肅執行實施。

大理旅遊集團蒼山洗馬潭索道分公司

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