1、裝置是學校固定資產的重要組成部分，必須加強管理，充分發揮其效益。綜合室是學校裝置管理的主管部門，負責統籌管理全校範圍內的教學、後勤、生產實習等全部裝置，並對主管校長負責。
2、學校的裝置管理貫徹「統一領導，歸類管理，層層負責和計畫、採購、管、用、修相結合」的原則。學校各使用部門在裝置的使用、保管、保養業務上對裝置主管部門負責，要有專人分工負責此項工作。
3、學校裝置分類實行歸口管理。綜合室負責全校公共設施、辦公用品、文印、勞保用品、家具、電器、清潔工具等全部裝置的管理。教務處負責電教（影碟機、收錄機、磁帶、光碟、錄影帶）、教具、計算機、實驗實習工具機儀器、工量夾具等各種教學設施的管理。
學生處負責體育器材、各類文娛器材、廣播室裝置的管理。各辦公室配備的裝置儀器定人管理。
4、學校裝置一般不外借，特殊情況應經主管校長批准，裝置歸口管理部門備案方可借出。歸還時，有關人員應認真檢查，如有損壞、丟失，應照價賠償。
5、符合報廢條件的裝置，由使用部門提出申請，報裝置主管部門，經技術鑑定後報主管校長批准方可辦理報廢。報廢裝置一律由裝置主管部門作價處理，收入交財務部門。
6、裝置發生丟失、損壞及其它事故時，裝置歸口管理部門應及時查明原因，分清責任，寫出專門報告，由主管校長處理。各種工具的正常磨損，更換時應以舊換新。
7、不經常使用的裝置的附件交由庫房保管，其他由專人保管。
8、領導不重視、不嚴格執行規定，防範措施不落實而發生物資、裝置被盜、丟失或火災；財務核銷未經驗收的單據或不具備出庫手續的單據；裝置主管部門不按規定時間核對帳、物，不向學校報告；因個人責任造成裝置的損壞、丟失、被盜；庫房管理員未及時入帳和帳、物不清或對物資保管不善造成損失或使用不當造成事故；採購人員不按採購計畫，自作主張，造成採購物資浪費或採購裝置時說明書、圖紙等技術資料不全；使用部門不作深入調查研究、認真比較、論證，造成採購裝置不適用、**過高、質量低劣或發現問題不及時退換、索賠造成損失等情況發生時，應承擔賠償責任並受到相應的考核。
IT裝置管理制度
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裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...