監理辦駐地建設制度

監理人員進駐施工工地以後，除抓好生活安排外，其主要精力應做好監理工作的各項準備工作，落實監理人員的分工與崗位職責、組織學習招標檔案和浙江省標準化駐地建設等有關檔案搞好圖表上牆工作等。

1、根據合同規定，做好監理辦各項設施準備工作（住宿、辦公生活、通訊設施等）以保證監理人員到位後能正常開展工作。

2、明確監理人員分工

在監理辦負責人主持下，明確每位監理人員的崗位職責，按分工熟知自己的工作內容和工作程式，並做好組織協調工作和資訊交流工作。

3、學習招標檔案

在監理辦負責人主持下，採用集中或分散的方法，學習招標檔案、監理細則以及相關技術規範、審查設計圖紙、督促施工單位做好開工前的各項準備工作。

4、完成圖表上牆工作

監理人員進場後應在較短的時間內完成圖表上牆工作，展示所轄工程全貌及工程進展情況。

4．1所轄工程概況；

4．2工程質量目標及控制要求；

4．3平面示意圖，圖上應標示隧道、橋涵和重要工程位置；

4．4橋涵、隧道、土石方工程進度形象示意圖；

4．5監理人員組織機構框圖；

4．6主要監理程式流程圖；

4．7晴雨表。

5、建好監理辦試驗室，安排試驗監理工程師和必要的輔助人員，完成試驗檢測儀器安裝、除錯、標定工作，以滿足驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、驗收試驗和工藝試驗工作需要。

6、全面調查了解所轄路段的地形、地物、水文地質情況，測量標誌已複核無誤。

7 、建立監理辦內部質量保證體系，制定監理管理制度，確保監理工作正常

運轉。7．1建立和落實工程質量責任制。監理辦必須建立工程質量領導人責任制、工程質量終身負責制，按照業主有關的要求，對各項目的質量責任人和分項工程質量責任人進行填報、變更和監督管理，每個專案和分項工程必須建立質量責任人檔案，並作為工程竣工資料的重要組成部分。

落實質量責任人公示制度，在建設專案的施工現場掛牌公示。

7．2監理人員必須經過監理業務培訓，持證、掛牌上崗，確保監理參培率達到100%，通過舉辦監理專案崗位技術培訓，開展崗位練兵比武等活動，提高職工特別是青年職工的業務能力，建成一支高素質的監理隊伍。

7．3監理辦試驗室，所有試驗檢測人員持證上崗。實行試驗檢測報告簽字責任制，建立完整、準確、可靠的試驗檢測檔案資料，確保試驗檢測工作質量。

7．4積極貫徹is09001質量管理和質量認證系列標準，加強質量體系建設，提高質量管理水平。

7．5充分利用計算機網路，及時對在建監理專案進行質量管理和控制，使質量管理工作向規範化、現代化邁進。

7．6建立質量獎懲機制，按月、季、年對監理人員進行工作質量考評，嚴格執行公司制定的獎懲制度。

8、促使施工單位早開工，爭取主動。

在施工單位主要人員和主要機械裝置進場到位的情況下，督促承包人盡快申報施工組織設計和單項工程開工報告，在保證工程質量的情況下盡早開工。

9、建立與公司間資訊的暢通聯絡

監理辦工作正常開展後，要以郵遞、計算機網路等手段與公司建立資訊聯絡，每月定期向公司匯報監理辦內部管理情況、工程概況、工程質量、工程進度、工程投資、工程天氣、工程開、停工情況、工地業主評比結果、監理費用支付、監理人員考評等情況。

10 、建立健全完整的資料管理系統

要按監理資訊資料管理制度的要求，由專人負責，將工程抽檢資料、檔案收發會簽、工程拍攝的**、計量支付、工程變更、工程開竣工報告、監理日記記錄、監理工作大事記等資料分門別類歸檔，同時要加強管理做到定期檢查。