優安廣告策劃方案李存彬 2

2021-06-10 08:51:54 字數 3356 閱讀 3907

畢業綜合實踐成果

課題: 溫州優安嬰童用品廣告策劃方案

專業市場營銷

班級1002班

姓名李存彬

教師易淼清

工商管理系

2013年4月

目錄1.前言 5

2. 市場狀況分析 5

2.1 企業經營狀況研究 5

2.2 市場現狀研究 6

2.3 市場前景展望 7

3. 目標消費者分析 7

3.1 目標消費者特性 7

3.2 目標消費者購買行為分析 8

3.2.1不同年齡媽媽對學步鞋的購買行為的分析 8

3.2.2不同年齡媽媽的購買方式分析 8

3.2.3不同年齡媽媽所接受的**分析 8

3.3 目標消費者獲取資訊渠道分析 9

3.3.1不同月收入獲得資訊途徑分析 9

3.3.2消費者所接受的鞋類資訊**分析 9

4. 競爭狀況分析 9

4.1 主要企業基本情況介紹 9

4.2 競爭對手的廣告分析 11

4.2.1廣告活動概況 11

4.2.2廣告策略分析 11

4.3 總結 12

5.廣告策略 12

5.1 創意表現 12

5.1.1網路**廣告 12

5.1.2 海報廣告 13

5.1.3論壇廣告 14

5.2 廣告投放策略 14

5.2.1廣告時間 14

5.2.2**選擇 14

5.3廣告策略實施控制 15

5.4廣告費預算 15

5.5廣告效果評估 15

總結 16

致謝 17

主要參考文獻及資料** 18

1. 前言

自2023年以來,中國嬰童經濟便以年增長率超過30%的高速度在「奔跑」,目前中國已經成為僅次於美國的第二大嬰童產品消費大國。據嬰童行業協會權威測算,目前嬰童費佔到家庭總支出的30%,2023年整個嬰童市場規模已經達到9000億元。在各大門戶**關於「金融危機下,最不可能減少的支出專案」的調查中,「育兒支出」一直位列榜首。

中國的嬰童鞋市場每年至少擁有380億元的市場規模,由此可見嬰童市場的消費潛力。作為屬於嬰童產業的嬰童鞋,其發展迅速同樣引人關注

本次廣告策劃圍繞溫州優安嬰童用品****的嬰童鞋而展開,其目標為:

1、使用較少費用最大限度覆蓋廣告的目標群體,並保持較高的接觸頻次。

2、在目標顧客群體中迅速建立「優安」系列產品的親和力與知名度。

3、樹立優安公司良好的品牌形象,鞏固市場份額。

2. 市場狀況分析

2.1 企業經營狀況研究

優安公司一直以「給寶寶更多的關愛,為寶寶提供更安全、舒適、健康的產品」為己任,致力打造「中國嬰童行業最年輕活力的健康領導品牌」!公司現已擁有30多家直營店,200多家商場店中櫃及眾多的網路營銷平台。

優安系列童鞋共分為0.0、1.0、2.

0、5.0等四大系列,幾百種款式,適合6歲以前不同環境穿著。並且目前公司每年都會推出數十種新型款式,以不斷滿足市場及客戶的個性化需求。

作為唯一一家溫州童鞋企業,2023年「優安」成功入駐世博演藝中心商務區。作為一家本土的童鞋企業,「優安」經與世博局、東方明珠****、寶大祥商場、nba中國代表處等多家單位前後近半年的商務談判,於2023年3月1日成功入駐世博演藝中心商務區,並和世博開幕日同步正式營業。

創立4年多時間的「優安」算是童鞋行業裡的新秀,緊緊圍繞0-6歲寶寶的足部健康需求,結合市場細分化和專業化的發展趨勢,提出「赤足」感的鞋樣設計理念,並在營銷策略上打出「線下+線上」的組合拳,分得了全國童鞋市場的一塊「蛋糕」,同時贏得了許多家長的青睞。

但是,溫州優安嬰童用品****起步較晚,品牌知名度並不高,市場網路也剛剛建立,產品線也不夠完善,所以優安想做大做強,還有很長的路要走!

2.2 市場現狀研究

至上世紀80年代末90年代初,隨著世界鞋業產業重心由歐美、南韓和中國台灣地區向中國大陸的轉移,中國成為製鞋大國,而廣州、泉州、溫州經過20多年的鞋業產業集**展,目前成為中國鞋業生產的三大「鞋都」,形成三足鼎立之勢。而中國的童鞋產業是在**鞋基礎上逐步發展起來的,其產業集群與整個鞋業產業布局基本相同。

但三大「鞋都」各有千秋——泉州地區童鞋品牌檔次高,廣東童鞋價位優勢好,溫州童鞋除皮鞋優勢外,其他方面則介於二者之間。泉州擁有像安踏、特步、361°等全國知名品牌,在延續**品牌的發展後,童鞋品牌在泉州再度興盛,其中晉江和南安逐步形成眾多品牌童鞋,如幫登、奧特曼、卡丁、特步、大黃蜂、361°、路豹等。而廣東則是乙個價位、檔次相對較低的批發中心,主要品牌有公尺菲、孩而適、baby-q、江博士等。

溫州地區是皮鞋類產品的聚集地,童鞋產地主要集中在溫嶺。有太空公尺奇、紅蜻蜓、申騰等品牌。由於溫州傳統皮革產業發達,其國內不少童鞋品牌都在溫州尋找皮革產品代加工。

據業內人士介紹,國內童鞋市場由於品牌缺失嚴重、競爭力較弱,大多童鞋品牌在三線、四線城市銷售,而國內的一線、二線城市基本被國外品牌所佔據。如bbg、公尺奇、巴布豆、迪樂尼等童鞋品牌。世界童鞋領先品牌義大利bbg童鞋,從2023年開始在中國開展連鎖特許專賣,短短兩年時間,就在北京、上海、天津、貴陽、長沙、株洲等城市設立品牌專賣店。

bbg主攻012歲年齡段的兒童,每季度都有包括正裝鞋、休閒鞋、運動鞋、時尚鞋等多個系列上市,滿足各種不同需求。目前bbg在60個國家的主要城市中擁有8000余家專賣店,成為童鞋市場上的領跑者。

實際上,像bbg一樣,已經進入或正在進入中國童鞋市場的國際品牌非常多,在群雄逐鹿的童鞋市場,國外各大鞋企紛紛使出渾身解數,欲爭奪這塊市場大蛋糕。而與之相反的是,國內的童鞋品牌被人熟知的卻寥寥無幾,儘管許多鞋企斥巨資進行各種宣傳推廣,但效果微乎其微,強勢的主導品牌始終沒有成長起來。

2.3 市場前景展望

國家人口計生委曾表示,自2023年開始,中國進入了第四波人口生育高峰,每年新增寶寶數量在2000萬左右。按照新生兒出生數量進行累積計算,目前全國0至6歲嬰幼兒數量約1.08億,高峰期預計將持續到2023年。

統計顯示,自2023年以來,中國嬰童經濟便以年增長率超過30%的高速度在「跑」,目前中國已經成為僅次於美國的第二大嬰童產品消費大國。據嬰童行業協會權威測算,目前嬰童消費佔到家庭總支出的30%,2023年整個嬰童市場規模已經達到9000億元。在各大門戶**關於「金融危機下,最不可能減少的支出專案」的調查中,「育兒支出」一直位列榜首。

由此,嬰童市場的消費力可見一斑。預計在今後經濟、社會的發展以及「4-2-1」家庭模式在的普遍存在等因素的影響下,嬰童鞋消費市場將持續擴大!

3. 目標消費者分析

3.1 目標消費者特性

嬰童鞋的主要購買者依次為:

● 第1購買者——妻子;

● 第2購買者——丈夫;

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