呂標初中重大問題集體決策制度

2021-06-11 06:01:15 字數 1222 閱讀 2138

為更好地貫徹執行黨的民主集中制原則,實行集體領導與個人分工相結合制度,堅持重大問題集體決策,充分發揮教代會、工會和領導班子成員的整體功能,提高決策水平和辦事效率,避免或減少失誤。根據有關規定,結合我校實際,特制定本制度。

一、決策內容

凡屬方針政策的大事,全域性性問題,都應通過教代會、工會集體決策,其主要內容包括:

1、學校的年度工作目標、工作重點,總體規劃和年度工作計畫,總結以及階段性重要工作的布置;

2、較大數額(參照有關規定)資金投向,支出及貸款,本單位自有房屋出租情況;

3、幹部的任免、使用、提拔以及工作人員調入調出;

4、凡涉及帶有法規性質的規章制度,幹部職工獎金分配;

5、學校的規模發展,國家、省、市標準化建立,師資隊伍建設,課程改革等;

6、幹部述職考核和工作人員年度考核結果以及獎懲評優情況;

7、應由集體或教代會、工會討論決定的其他重大問題。

二、決策程式

對重大問題實行集體決策,一般應遵循以下程式:

1、應在充分調查研究的基礎上提出方案,必要時應提出兩個以上可供比較的方案;

2、方案提出後,要廣泛徵求各方面的意見,組織有關人員進行科學分析論證,作出評估;

3、集體討論決策前,應將會議的召開時間,議題等提前1天通知班子成員;

4、必須有半數以上班子成員和教代會、工會成員到會方能討論決定重大問題。其中,討論幹部問題時,應有三分之二成員到會方能表決,對屬通報性質的重大問題,也應是在集體成員比較齊全的情況下進行;

5、如需會議對所討論的重大問題進行表決時,應根據議題逐項表決,贊成票超過應到會成員半數為通過。表決形式可根據討論事項的不同內容,分別採取口頭、舉手和投票等形式

6、會議應有專人記錄,決定事項應編髮會議紀要。

三、要求

1、不得用碰頭會或個別溝通等形式替代集體討論決定重大問題。

2、學校預算內、外資金的收支、使用情況要定期向集體班子通報。

3、如對重大問題發生爭論,雙方人數接近,除在緊急情況下必須按多數意見執行外,應當暫緩作出決定,下次再討論表決;也可向上級組織報告,請求裁決。

4、對會議進行期間臨時要討論的內容,一般本次會議不議。

5、要廣泛地聽取各方面意見,任何人不得將自己的意見強加於人,對於集體作出的決定如有不同意見,在堅決執行的前提下可以保留意見,也可以向上級組織報告。

6、對於暫不宜公開的會議內容和討論情況,必須嚴守秘密,不得向外洩露。

7、對於違反上述要求的行為,一經查實,視情節輕重,分別給予批評教育或黨紀政紀處分。

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