1.目的
規範暫住房管理，提高住宿質量，加強管理，做到有章可循。
2.適用範圍公司外租用暫住房。
3.職責
3.1.總經辦職責
3.1.1.總經辦負責此制度的制訂、修改、監督等工作；
3.1.2.總經辦根據公司發展戰略對暫住房統一布局、統一安排、統一管理。
3.1.3總經辦暫住房管理員按此制度安排、監督、執行等工作；
3.2所有員工必須按此制度執行。
4.暫住房管理程式
4.1.暫住房管理員職責
4.1.1.暫住房管理員必須服從總經辦的管理與監督工作，暫住房管理員必須按此制度執行，嚴禁利用職務上的便利謀取私利；
4.1.2.所有員工需要入住公司暫住房的員工都必須由暫住房管理員按標準統一安排、統一分配；
4.1.3.暫住房管理員如未按標準分配者，對暫住房管理員處以警告一次，並重新按標準給當事人分配；
4.1.4.暫住房管理員利用職務上的便利，將自己的親戚或朋友不按規定標準安排而超出標準安排的，對暫住房管理員處以警告一次，取消當事人住宿資格；
4.1.5.
暫住房管理員每週對暫住房進行財產、安全大檢查至少一次，少於一次者，給予警告一次；具體檢查內容：暫住房硬體設施（床、門窗、熱水器、洗手台、衝水箱、風扇等）、物品擺放是否整齊、是否使用大功率電器（熱得快、電飯煲、電爐等）、亂拉亂接電源現象、對有違反者作出處理並通報批評；
4.1.6.入住暫住房人員的水電費、有線電視費、寬頻網路費、煤氣費等生活費用自付，由暫住房全體人員共同分攤；中途離職人員由公司行政人員到該暫住房核對各項費用，平攤自己應扣除部分費用；
4.1.7.暫住房管理員必須每月將上述各項費用支付情況、安全檢查情況、暫住房制度遵守情況報告公司總經辦。
4.2.住宿條件
4.2.1.員工入職手續辦理完畢即可申請住宿暫住房；
4.2.2.暫住房必須是異地員工並且在本地無法解決住房問題方可申請；
4.2.3.滿足以上條件的可隨時申請，申請核准後由暫住房管理員安排住宿；
4.2.4.暫住房原則上按照中層領導以上級別一人一房，其餘職員2-3人一房標準分配，中層領導可優先選房。
4.2.5住宿公司暫住房員工水電、寬頻、煤氣、物管等各項費用自理，原則上按人頭平均。
4.2.6住宿公司暫住房員工按分配房間及床位承擔費用，具體為大房間400元每月，小房間300元每月，如兩或三人同住一房，費用平攤。
空餘房間由公司承擔。
4.2.7住宿費用由公司在員工每月工資中扣除。
4.3.住宿申請
4.3.1.新進人員: 行政人員根據人員崗位安排暫住房,一般:經理級別以上（含經理）的一人/間,主管以下的（含主管）兩人/間；
4.3.2.外宿人員:外宿人員需須填寫《暫住房申請單》由總經辦批准後入住。
4.4.住宿須知
4.4.1.床位由總經辦統一安排,任何人不得隨意挪動,需變動暫住房或床位者須先向總經辦申請,經批准後方可更換；
4.4.2.暫住房內資產由總經辦統一布局，不准隨意挪動；
4.4.3.清潔暫住房是每個員工應盡的責任和義務，因此舍員必須保持整齊、整潔，物品按類擺放，暫住房內各員工輪流值日，全體舍員必須服從暫住房管理員的安排；
4.4.4.
節約用水用電，因用水用電產生的費用由員工支付,不得在暫住房內使用熱得快、電爐、電茶壺、電暖器、電炒鍋、電飯煲等電器。違者按情節輕重處以嚴重警告一次；用水後及時關閉水龍頭；不隨意把水倒在暫住房內、樓道上、牆壁上、門窗外。做到:
人走燈熄、水關，違反者視情節輕重作出20-50元罰款處理。單獨使用空調、冰箱等耗電較大裝置的，每月電費應按產品說明書描述電量承擔電費，餘下電費平攤。
4.4.5.禁止在暫住房酗酒、賭博，一經發現處100-200元罰款，賭博者沒收賭資、賭具；嚴重者移送公安機關，並作開除處理；
4.4.6.暫住房財產損壞或損失，經查實屬人為原因導致的由責任人照價賠償，無人承認或無人舉證，則由該暫住房所有人員一併承擔賠償；
4.4.7.未經允許，不得拿、動、用私人物品，如經發現，視情節輕重處罰，或移交公安機關處理；
4.4.8 員工暫住房禁止留宿非本暫住房成員的一切人員，違者處200元以上罰款，並取消當事人住宿資格。
XX投資集團員工培訓管理制度
公司員工培訓制度 一 總則 一 培訓目的 1 達成對公司文化 價值觀 發展戰略的了解和認同。2 掌握公司規章制度 崗位職責 工作要領。3 提高員工的知識水平，關心員工職業生涯發展。4 提公升員工履行職責的能力，改善工作績效 5 改善工作態度，提高員工的工作熱情，培養團隊精神 二 培訓職責 培訓工作在...
某某集團員工培訓管理制度
集團 新 信管理諮詢 2004年11月1日 目錄第一章總則 1 第二章培訓組織與許可權 1 第三章培訓原則 1 第四章培訓種類 2 第五章培訓計畫的制定 3 第六章培訓準備工作 3 第七章培訓實施 4 第八章培訓紀律 4 第九章培訓效果確認 6 第十章培訓記錄 7 第十一章培訓報銷 7 第十二章培訓...
集團員工滿意度調查管理制度
一 目的 全面了解及收集員工的建議及意見，以便完善和改進集團及各下屬公司的管理制度體系 管理方法，提高員工滿意度和忠誠度。二 適用範圍 適用於集團總部對全集團各公司員工年度滿意度調查。三 定義 1 員工綜合滿度意度 員工對調查中所包含的全部維度因素的感受及整體滿意度 2 員工單項滿意度 員工對調查中...