青阜專案部二分部［2006］安019號
關於發布
《青阜專案部防護員管理制度》的通知
各部門、各工點、各施工隊：
為了能使防護工作走在施工工作的前面，同時也為了規範防護員作業標準及考核，現制定專案部防護員管理制度，供各作業點執行！！
本制度自公布之日起執行！
附件1：青阜專案部防護員管理制度。
附件2：青阜專案部防護員安全防作業一日標準化。
二00六年十月三十一日
主題詞：防護管理制度通知
青阜鐵路專案部第二分部2023年10月31日
附件1： 青阜專案部防護員管理制度
1、防護員必須是經路局培訓合格，且有崗證的人員。
2、防護員歸專案部考核，同時接受工點安排工作及專案部管理。具體管理歸安質部。
3、防護員上班除要執行公司及專案部有關檔案外，還必須按本制度管理與約束。
4、防護員作業必須執行《安全防護一日作業標準化》規定的程式。
5、防護員每日必須提前10分鐘到該日的防護地段（該作業點開始作業前10分鐘）。必須在該作業點停止作業後晚15分鐘離開防火護點（檢查機具、材料是否侵限，是否還有人員未撤離作業場所）。
6、防護員上班時不得溜崗、串崗、逃崗、睡崗。一經查實即退回公司。產免發當月金獎金。
7、在防護作業中，有需要上廁所時要找人替值，且在替值人員到場後方能離開，否則也視為溜崗。
8、專案部對防護員上情作業情況進行不定期、不通知檢查，查作業標準化執**況，查勞動紀律。
附件2青阜專案部
防護員安全防護一日作業標準化
一、駐站防護員作業一日標準程式
1、出發前（準備工作）
a、檢查通話裝置是否良好。
b、點名時，記清當日施工作業地點，了解施工條件、防護範圍、作業內容等注意事項。
c、與工地防護員、施工負責人對錶，明確聯絡方法。
d、檢查通話裝置。
e、去車站行車室。
2、開始作業（駐站聯絡工作）
a、與工地防護員、施工作業負責人通話試驗。
b、了解工地防護員位置、施工防護作業準備情況，核對施工作業地點、施工負責人。
c、向車站值班員了解列車運**況，並提前40分鐘登記施工內容和地點（填在執行統-46記錄簿內）。
d、了解工地準備就緒後，設好防護，確認無列車執行，按排程命令和車站值班員要求（必須有簽認），立即通知施工工地防護員，報告施工負責人可以開工。
3、作業中
⑴、通話防護
a、堅守崗位，集中思想，做到「四勤」（勤與車站值班員聯絡，勤看行車控制台訊號顯示，勤聽閉塞**掌握有無列車，勤與工地防護員聯絡了解工地施工作業安全情況。不得擅離崗位或作與防護無關的事）。
b、每隔2-3分鐘與工地防護員通話一次，禁談與防護無關的事宜。
c、準確預報，區間閉塞立即通知工地的防護員開車車次、時間、閉塞區間，並要求復讀一遍。
d、列車從車站發車通過的鄰站發車，立即通知工地防護員開車車次、時間、站名，並填寫聯絡歷史。
e、站內施工作業，應明確預報進站列車車次、時間、進入幾道。
⑵、與工地呼不通，而有列車進入區間時，立即與車站值班員聯絡，要求行車排程員和機車乘務員發警告書對該地對該地段要求引起注意。
4、作業完畢
收尾工作：根據施工負責人的指示，通知車站值班員施工結束，並登記消記，請車站值班員簽認。
5、收工後
返回單位
a、在接到工地施工作業人員返回單位通知後（再次檢查車站登消記記錄情況），撤除通話裝置。離開車站行車室回單位。
b、參加施工碰頭會，進行安全小結，了解次日工作安排。
二、工地防護員一日作業標準程式
1、出發前（準備工作）
a、攜帶用品，通話裝置（對講機），帶紅黃旗（大面）各一面，記錄本一本，書寫筆一支，喇叭或口笛乙個，鐘錶1個，以及各類施工用標牌。
b、檢查對講機等裝置、防護用品是否齊全良好。
c、點名時，記清施工作業地點及施工負責人和規定的防護注意事項。
d、與施工負責人、駐站防護員對錶，確定期聯絡方法。
e、比施工作業人員提前10分鐘出發去施工現場。
2、開始作業（聯絡工作）
a、確認施工地點，防護位置恰當，視線良好，插好各類施工相關標牌，試通通話裝置，與施工負責人保持經常聯絡。
b、與駐站防護員通話試用，並報告施工負責人通話良好。
3、作業中
⑴通話防護
a、根據施工負責人指示，通知駐站防員工地作業準備就緒，並詢問是否可以上道作業。
b、接到駐站防護員可以上道作業通知，複誦確認，並做好記錄，報告施工負責人可以組織上道作業，同時按規定要求插設各類標牌。
c、每隔2～3分鐘與駐站防護員聯絡一次，呼叫時要相互確認站名、作業地點、姓名，防止聽錯。
d、接到駐站防護員閉塞通知後，複誦確認，吹喇叭或口笛，顯示有關訊號，通知作業人員做好下道準備，同時檢查各種標牌。
e、接到駐站防護員預報列車由某站、某地通過的通知後，複誦確認，吹響喇叭或口笛，顯示有關訊號，通知施工負責人組織下道。
f、發出下道命令後，協助施工負責人監視列車接近情況和人員、機具下道情況，並記錄上下道時間。
g、列車通過施工工地後，通知駐站防護員。同時了解是否可以上道作業，得到同意上道命令後，複誦確認，通知施工負責人時間，並再次檢查各類標牌。
⑵、通話故障處理，
a、通話裝置產生故障，聯絡中斷時，就立即通知施工負責人停止作業，人員機機具迅速下道。
b、通話裝置不良，時斷時續時，通話裝置禁止使用。
c、應備用通話裝置。
4、作業完畢
專案部管理制制度
第二十章專案部人員崗位職責 一 生產經理崗位職責 1 在總經理領導下全面負責本公司在建專案計畫生產任務的安排和完成工作。2 制定公司年度計畫生產目標和實施完成措施，設計公司巨集觀經濟發展目標綱要。3 落實公司制定的安全生產責任制度，組織安全生產檢查，並對施工中的質量安全 人身安全做生產動態分析，提出...
18專案部治安管理制
治安管理制度 強化治安綜合治理有助於維護我們施工現場正常生產施工和對施工人員的管理。根據我國的 治安管理處罰條例 專案部本著 群防群治 和 依靠群眾 的治安綜合治理工作的法寶，特制定專案部治安管理制度。1 專案部要做好防盜工作 因施工現場人員眾多，職工生活住房區離施工現場較近，為了避免偷盜行為的發生...
專案部安全協管員管理制度
規章制度 單位部門 日期 年 月 日 為加強本專案部施工現場的施工安全管理，及時發現 查處各類三違作業行為，確保安全作業，特制定本規定。一 安全協管員是專案部專職安全員的工作助手，必須積極配合專案部專職安全員的各項現場安全監管工作，履行施工現場的安全協助管理的職責。二 根據現場的實際，服從 配合現場...