(一)根據各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計畫，結合倉庫現有物資庫存情況，擬定年度進口物資採購計畫，上報公司領導審批下達進口物資的採購任務。
(二)加強進口物資採購工作的管理，切實做好公司引進小組確定的各項進口裝置、物資的招標、詢價、合同起草、批文的申請、物資報關、到貨處理和貨款結算等各項工作。
(三)認真執行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續，增加進口物資在採購過程中的透明度。對進口物資的合同簽訂、貨款預付、到貨後的檢查驗收以及貨款支付各個環節的工作，做到認真負責，萬無一失。
(四)執行對大宗進口物資實行招標，小宗進口物資進行多家**的詢價原則，選擇供貨時間短，產品質量優良，**條件合理的**商，購買物美價廉的進口物資，保障工程和維護生產的需要。
(五)嚴格執行國家發布的關於進口物資管理規定，申報進口物資批文規定以及進口物資報關管理制度等。遵守公司的各項規章制度，做到有令即行，有禁即止。全體進口物資採購員、辦事員、業務員必須牢固樹立企業主人翁的思想，盡職盡責，在商務工作和對外業務工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。
物資採購供應工作制度
為保證本公司工程專案 送貨用物資的正常 特訂如下制訂如下制度 一 加強物資的計畫管理。根據各部門上報的年度所需物資計畫及倉存情況，每年第四季度統籌做好第二年的物資供就計畫，力爭按時準確上報公司年度物質材料計畫。二 加強物資訂購合同或協議的管理。物資合同或協議的簽訂是一種經濟責任，必須由物資 部統一對...
國內物資採購供應工作制度
為保證本公司工程 維護以及一切生產用物資的正常 特訂如下制度 一 加強物資的計畫管理。根據各部門上報的年度所需物資計畫及倉存情況，每年第四季度統籌做好第二年的物資 計畫，力爭按時準確上報公司年度材料計畫。二 加強物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經濟責任，必須由物資 部統一對外簽訂，其它單位 ...
國內物資採購供應工作制度
為保證本公司工程 維護以及一切生產用物資的正常 特訂如下制度 一 加強物資的計畫管理。根據各部門上報的年度所需物資計畫及倉存情況，每年第四季度統籌做好第二年的物資 計畫，力爭按時準確上報公司年度材料計畫。二 加強物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經濟責任，必須由物資 部統一對外簽訂，其它單位 ...