為了保證我礦生產正常所需材料的供給，規範我礦材料的管理，合理控制材料費用。特制訂本規定：
一、材料計畫分為周計畫、月計畫和加急計畫。
二、各單位負責人為材料計畫的第一責任人，技術員負責提供型號及技術引數等。材料員負責具體的計畫編制工作。依據礦月度作業計畫和本單位的實際情況，編寫本單位物資計畫表。
並註明工程專案。
三、各單位編制計畫，格式要規範。必須註明物資編碼、物資名稱、規格型號、單位、數量、技術要求、單價、金額、工程專案名稱、主機型號。否則**站不予接受。
四、對於非常用件和有特殊要求的要註明生產廠家、****。有加工週期的材料，要根據加工週期提前編報計畫，附圖紙，並註明到貨日期。
五、各單位在申報計畫之前必須對庫存量進行核定，確保材料費的合理利用。
六、材料計畫須經本單位負責人、主管部門、主管礦長、主管**礦長簽字審核後報於**站進行彙總上報。計畫金額超過拾萬，必須經礦長簽字後方可上報。
七、各單位周計畫於每週星期四，月計畫於每月20日之前報**站，同時上報電子版計畫。
八、各單位原則上不准出現加急計畫，如確實需要，需在材料計畫表中備註加急，經主管部門、主管礦長、主管**礦長簽批後報於**站進行加急處理。
九、**站計畫員可以根據庫存的實際情況編報一些日常材料計畫，確保生產物資的有效**。
十、**站彙總各單位上報的材料計畫，審核各項內容是否清楚、是否在預算範圍內、是否有相關責任人的簽字，並落實庫存。編制《xx煤礦物資採購申請計畫表》，報分管礦長和主管礦長審批。
十一、經礦長審批的《xx煤礦物資採購申請計畫表》，於25日上報**公司**站進行採購。
煤礦材料管理制度
金髮煤礦井下支護材料管理制度 為夯實支護改革力度，把支護改革工作抓細 抓實 抓牢，杜絕代用材料的浪費現象。充分發揮支護用品在安全生產中的支撐作用，讓代用材料的使用管理逐步向規範化 精細化管理過渡，全礦幹部職工要認真對待材料管理工作，讓代用材料的使用率和迴圈利用率得到大幅度提高，提高材料的支護效率，降...
煤礦材料配件計畫使用管理制度
為了加強對材料 配件的管理，根據本礦的實際情況，對材料 配件的計畫審報，領用與發放程式及管理辦法做出如下規定 一 計畫管理 一 使用部門每天15 00以前提交材料 配件使用計畫，其餘時間除特殊情況以外不得申報材料 配件使用計畫 提報的材料 或配件 計畫必須著名名稱 規格 進口件要著名件號 備件編碼 ...
XX煤礦材料配件計畫使用管理制度
為了加強對材料 配件的管理，根據本礦的實際情況，對材料 配件的計畫審報，領用與發放程式及管理辦法做出如下規定 一 計畫管理 一 使用單位每月1 3日之間向機電資訊中心提報下月的材料 配件使用計畫，每月10 13日之間補報一次下月的材料 配件使用計畫，其餘時間除特殊情況以外不得申報材料 配件使用計畫 ...