第一章總則
第一條 目的
設計和制定合理的國際戰略企劃操作規程，運用公司現有的資源，選定可行的方案，以實現目標或解決問題，其最終目的是為了有效地促進公司國際市場戰略目標的達成。
第二條 國際戰略企劃操作規程的基本要求
1．設計與應變相統一。
（1）從公司長遠利益出發，合理規劃整體企劃的每項工作；
（2）適時調整國際戰略企劃方案；
（3）操作流程符合公司要求與需要。
2．職責明確。
3．操作規範。
4．控制與自主相統一。
第二章基本原則
第三條 前瞻性原則
善於創造機會和把握戰略機會，分析機會存在的依據、特徵，確定把握機會的方針和行為規範，尋找新的經營機會和經營領域。
第四條 創新性原則
有效配置公司現有資源，不斷完善戰略企劃方案。
第五條 應變性原則
國際戰略企劃要突出人的主觀能動性和自覺適應性，根據國際市場環境和公司現有狀況，靈活地調整戰略企劃活動。
第六條 含糊性原則
跟蹤公司有限且有價值的目標，組合相關的國際戰略企劃資源，確定相應的解決方法，充分發揮員工的創造性和能動性。
第三章操作流程
第七條 國際戰略企劃主題的界定
1．國際戰略企劃問題列舉；
2．明確國際戰略企劃目標；
3．界定國際戰略企劃主題。
第八條 國際戰略企劃資料的蒐集與分析
1．現有資料蒐集；
2．市場狀況調查；
3．資料審核；
4．資料分析。
第九條 國際戰略創意的產生
1．創意方法的選擇；
2．國際戰略創意方案的制訂。
第十條 可行性國際戰略企劃方案的選擇
1．選擇衡量標準；
2．國際戰略企劃方案的對比評估；
3．最終企劃方案的確定。
第十一條
國際戰略企劃的模擬與評估
1．國際戰略企劃的預算評估；
2．國際戰略企劃的進度控制；
3．國際戰略企劃的效果評估。
企劃管理制度
五 治理規範 1 市場調研治理規範 1 目的與原則 市場調研是對市場營銷資料進行系統收集 分析和研究的過程，對於企業實施營銷策略 檢查經營成果，調整決策方案發揮著重要作用。市場調研是市場營銷的出發點，是提高市場營銷效果的一種治理工具，從調查分析提出解決問題的辦法，為公司制定產品計畫，營銷目標，決定分...
企劃管理制度
第 四 款 對外友好合作與交流活動的組織策劃 第1項 與新聞 保持良好關係，加強對公司的正面形象宣傳，不斷提高企業的知名度和美 譽度，並做好對外廣告的 選擇，廣告內容審核及效果評估。第2項 開展企業公關事務，積極組織並參與社會公益活動，宣揚公司良好形象，融洽與社群 居民的良好關係。如 送戲下鄉 擁軍...
廣告企劃管理制度
第一章總則 第一條目的。為使公司的廣告宣傳工作能夠順利進行，特制定本規定。第二條適用範圍。本規定適用於公司廣告宣傳的所有管理工作。第三條廣告宣傳工作由企劃部經理負責。第二章工作內容 第四條廣告宣傳業務的工作內容。1 選擇各類 組合。2 起草廣告宣傳方案。3 設計製作各種廣告版面。4 與廣告公司進行溝...