1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程式，及時發現問題，有效進行改進
2、範圍：全村企業單位
3、責任者：全村各企業單位責任人
4、程式：
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關係；堅持安全和生產「五同時」，對職工的安全教育執**況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查企業單位制定的各項制度執**況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執**況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查裝置：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 企業單位級安全檢查，由企業單位安全生產員負責，檢查出的不安全隱患由安全部負責彙總，分別提交有關部門整改，對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部門級安全檢查，由部門安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，並把檢查情況和整改落實情況報企業單位。
4.2.3 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每週一次，檢查情況報部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門進行整改，並對整改情況進行跟蹤，並按有關規定進行考核。
4.2.6 各專業性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報企業單位安全生產領導小組。
4.2.7 季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報企業單位安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查：
各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修專案的開工、長期不用裝置開車、新工藝、新產品、新裝置的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、班組分別負責進行。
4.3檢查後的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。
對檢查發現的不安全隱患，由安全生產領導小組和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到「四定」即：定專案、定時間、定責任人、定實施監督複核人。
4.3.2 在隱患整改中做到「三不推」，即班組能整改的不推部門，部門能整改的不推企業單位，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流於形式。對不按時完成整改任務的，對責任人採取經濟處罰，並在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切後果，直至追究法律責任。
安全檢查規章制度
一 內容和要求 1 採取月檢查與不定期的巡迴檢查及專業性檢查相結合的手段，進行全面的安全檢查，檢查施工現場的違章現象和不安全因素，檢查施工管理人員及特殊工種作業人員的安全施工方案及分項安全技術交底和自查自糾，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。2 採取自檢...
安全生產檢查與整改管理制度
1 目的 建立安全檢查內容 形式和整改程式，及時發現問題，有效進行改進 2 範圍 公司全體員工 3 責任者 公司各車間 部門 4 程式 4.1安全檢查內容 4.1.1 查思想 對安全生產的認識，責任心 忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。4.1.2 查領導 是否正確處理安全與生...
安全生產檢查與整改管理制度
1 目的 建立安全檢查內容 形式和整改程式，及時發現問題並及時進行改進。2 範圍 公司全體員工。3 責任者 公司各車間 部門 4 程式 1 安全檢查內容 a 查思想 對安全生產的認識，責任心 忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。b 查領導 是否正確處理安全與生產的關係 堅持安全...