三檢及交接檢制度

在專案經理（專案技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）複檢和專職質檢員檢查的三檢制度，以及實行上、下道工序交**檢查制。

1.班組長應組織班組工人嚴格按圖施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2.經常對班組工人進行「質量第一」、「精心施工」的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3.全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準

4.參加專案經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

5.認真把好使用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，並及時匯報專案經理（施工員）。

6.經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

7.對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8.在施工操作中，不斷總結創"優良"工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作技術水平。

員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

1.努力學習操作技術，做到「二懂三會」，即懂操作規程、懂質量標準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

2.做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合質量標準。

3.牢固樹立「質量第一」的思想，嚴格把好工程質量關，切實做到「三不」，即不合格材料不使用，不合格工序不**，不合格的分項工程（產品）不交工。

4.虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

在專案經理專案技術負責人的領導下，班組要對所擔負的分項工程產品質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢專業工長施工員複檢和專職質檢員檢查的三檢制度，以及實行上下道工序交檢查制。1.班組長應組織班組工人嚴格按圖施工，按操作規程和技術交底操作嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。2.經常...

為了保證本工程省優質工程質量目標的順利實現，嚴格控制各工序的施工質量，做到不各格的施工工序不得轉入下一工序的施工，專案部工序質量檢查採取三檢自檢互檢專檢和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關，確保工序質量符合專案部質量要求。一自檢自檢由各班組長組織，由班組操作工人對本人施工完成的工序...