1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
5、公司實行「崗薪制」的分配制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以獎勵。
6、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
餐廳管理制度總則
第一章總則 為進一步推進和規範公司規模高速的發展，加強公司餐廳管理，為顧客提供衛生 潔淨的就餐服務，特制定本規定。本規定適用於本公司所有員工。第二章餐廳前廳管理 餐廳實行主管與經理共同監督的管理機制，由經理負責對餐廳的監督工作，同時廣大員工有權就餐廳的經營 服務等方面問題提出建議 意見及投訴。各前廳...
公司管理制度總則
第二章範圍 全體員工 第三章考勤制度 第一條上班時間 早上 9 00 12 00 下午 13 30 18 00 第二條公司從2011年6月1號開始實施打卡制度，遲到1次扣除10元 2次扣除20元 3次扣 60元，遲到30分鐘以上者扣除當天工資的50 第三條員工每天到崗前和離崗前都要按規定打卡，記錄上...
工程管理制度總則
1 確保公司建設工程按期 保質順利竣工，特制定管理制度。2 工程管理由總工程師牽頭，工程部 材料裝置部 經濟管理部配合實施。工程施工技術 質量管理 一 責權劃分 一 建設單位 1 協調施工 監理 設計單位的關係。2 根據國家的有關標準 規範 規程 規定 設計檔案 施工組織設計 方案 承包合同對施工單...