為更好地履行安全生產監督管理職責，認真貫徹安全生產法律、法規，落實國家、省、地、市、集團公司和公司安全工作指導思想，提高安全監察部門和全體安全監察人員的法制觀念、業務素質和安全技術水平，強化安監隊伍建設，確保礦井安全生產。為貫徹執行「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，落實「三大規程」做到「**生產」，切實做好現場監督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產。結合工作實際，特制定安檢部安全管理工作制度。望遵照執行。
鑫峪溝東溝煤業安檢部
二○一三年
目錄安全目標管理制度 3
管理人員值班制度 4
勞動紀律管理制度 5
安全培訓（學習）管理制度 6
班前會管理制度 7
現場交**管理制度 7
匯報制度 9
班中匯報管理制度 9
隱患治理管理制度 10
抵制三違管理制度 11
安全獎懲管理制度 11
安全事故管理制度 12
安檢部安全活動制度 12
檔案記錄管理制度 13
安檢員管理制度 14
巡查員管理制度 16
安全檢查工作制度 17
礦井事故隱患跟蹤監督檢查制度 19
安檢部安全例會制度 20
安檢人員培訓和持證監察檢查制度 22
安全目標管理制度
1、安全目標：
1）無重傷及二級以上非**事故。
2）輕傷不超標。
3）無損失5000元以上的交通、火災等事故。
4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。
2、安檢部安全保障措施：
1）狠抓培訓，認真開展「三大規程」學習，提高安檢隊伍素質。
2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，管理人員定期不定期抽查和重點排查治理安全隱患。
3）突出重點監管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、採掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產。
4）加強安全大檢查，安檢部每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；
5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照「五定」原則（定時間、定責任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達到100％整改閉合。
6）加強責任強化落實，加強對各級領導帶班、值班制度、深入現場和抓安全隱患解決工作的監督和考核，充分發揮各級幹部安全管理責任。
7）加強安檢員現場監管力度，加強安檢員責任心、敬業精神的教育，管理人員要經常下井，督察安檢員的工作質量，發現問題嚴格按照制度處理。
3、責任追究：發生事故或造成經濟損失，依照礦井相關規定追究責任，給予責任者經濟處罰，直至調離安檢隊伍。
4、安全分析：每月9、19、29日召開安全例會，總結經驗，查詢不足，改進安全監督檢查方法，提高安全監督檢查水平，確保礦井安全生產。
管理人員值班制度
1、安檢部內實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名負責人在礦領班。
2、值班職責：
1）認真組織召開安檢員班前會，處理當天的具體業務，負責安檢員班中匯報記錄，**監督安檢員交**情況，負責安檢員班後匯報，負責及時將查出的隱患問題向各責任單位通報處理等。
2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況。
3）負責處理突發事件及協調日常工作，重大事件及問題及時向主管領導匯報。
4）執行交**制度，**人應將重大事項向**人交代清楚，保持安全工作的連續性。
5）保持環境衛生。
3、值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。
4、負責監督帶班入井活動正常開展，負責組織突擊檢查。
5、考核：執行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與排程室報告），除礦井處罰外，安檢部內加罰10元，值班人員不認真接聽**或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責任單位落實，一條罰20元。
勞動紀律管理制度
1、遵守礦規礦紀及安檢部內管理制度，做到遵章守紀；
2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續，休1班由安檢部長批准，超過2天（含2天）由安全副總經理批准，超過一周由總經理批准；安檢部內管理人員休班必須向安全副總經理請假，部長以上人員必須向總經理請假。請假必須提前一天辦理請假手續。
除本人或家有特殊情況外，其他嚴禁捎假或打**請假。
3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，並向當班組長和部門負責人匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。
出現空班1人次對部長罰款100元。
4、獎懲制度：
1）班前會遲到一次罰款10元；不在現場交**一次罰款20元，造成事故（或礦領導查出）的按照規定提高乙個檔次處理。
2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內累計曠工3次調離工作崗位，點名不下井一次罰款50元。
3）班中睡覺者，一次罰款50元，當月出現二次班中睡覺調離安檢隊伍。
安全培訓（學習）管理制度
1、培訓原則：遵循「五並重」（安全、管理、素質、培訓、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作；
2、培訓時間：利用班前會開展間斷性的學習，月度安排統一集中學習日；
3、培訓內容：做到與礦培訓同步，並因人而宜，具有實用性，注重效果。內容包括：
上級安全指令、安全生產法律法規、三大規程、一通三防、機電運輸、採掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應急管理、安全救護等；
4、考核方式：採用「班前提問、隨機抽查、月底統考」多種方式考核，綜合測評，月底彙總、考核成績與工資掛鉤；
5、獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經批准不參加學習會罰款20元。考試成績低於70分的罰款20元；
班前會管理制度
1、堅持班前會制度，全員按時參加，並做好記錄；
2、組織規定：
1）部長每天7：30組織召開由安檢部內人員參加的安檢部內班前碰頭會； 安全副總經理不在由安檢部長組織。
2）值班人員召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班15：10，0點班23：10），班前會不得遲到，更不准缺席。
3）班前會內容：組織學習作業規程，傳達各種會議精神，上班存在問題，當班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前會內容精簡，時間一般控制在20分鐘內。
現場交**管理制度
為了加強安監人員的管理，規範安監人員行為，樹立安監人員的良好形象，保證公司的安全生產，特制定本制度：
1、時間規定：每班班前會結束後，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。發現班前會後不及時入井的，對本人罰款10元。
2、交接地點：安檢員必須執行現場交**制度，採掘工作面必須在工作面現場交**，其它地點在規定地點交**，到現場**處向安檢部匯報。
3、交接內容：當班安全生產情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產注意事項及重大安全隱患措施落實保障內容等。
4、所有現場安檢人員必須在規定的地點、規定的時間進行現場交**。
5、**人員必須交清當班安全生產狀況、存在的問題，當班問題解決整改情況及下一班需要重點解決、處理的問題等情況，並做好交**記錄。
6、**人應主動向**人詢問現場的情況，只有確信**人已確實將問題交待清楚後，方可在交**記錄上簽字。
7、當班發生各類事故時，**人必須向**人交清事故發生的時間、地點、經過、造成事故的原因及採取措施和處理結果等；當班處理不完的，**人員必須在事故現場進行交**。**後由**人繼續監督處理，直到處理完為止。事故未處理完以前，不得在該地點從事其它與處理事故無關的工作。
8、**人**後，必須先到現場巡迴檢查一遍，如發現現場情況與**人所講不符，應及時向值班人員匯報。
9、若發現不按上述規定交**，由值班人員給予責任人50--100元罰款，因此而造成事故的，要追究相關人員的責任。
為加強施工現場安全管理，及時掌握井下安全生產資訊，特制定安檢員匯報制度如下；
1、安檢員、巡查員必須牢固樹立「安全第一」的思想，視安全為天職，模範執行公司、部規定的各項制度，嚴格秉公執法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。
2、跟班安檢員、巡查員必須熟悉工作地點基本情況，掌握各生產環節安全標準，嚴格按照規程、措施、制度檢查，對發現的不安全隱患及時督促整改。當發現有嚴重安全質量問題時，有權責令其返工或停產整改，並及時匯報礦排程和本部門值班人員，確保工程質量及作業人員人身安全。
3、跟班安檢員、巡查員每班不少於兩次匯報，匯報內容必須詳細準確。要經常巡迴檢查工作範圍內的安全情況，搞好關鍵部位、重點環節的安全監察。
4、時刻關注施工現場安全狀況及施工質量，當發生停風、瓦斯超限、冒頂事故等威脅到人身安全的情況時，有權停工撤人，並將現場情況及時匯報礦排程和部門值班人員。
班中匯報管理制度
1、堅持班中匯報制度，匯報時間規定：八點班：1：
00～1：30匯報完；四點班：21：
00～21：30匯報完；零點班：6：
30～7：00匯報完；
安檢部日常管理制度
一 井口安全資訊員 1 嚴格落實入井驗身制度，嚴禁酒 井，一經查出酒後井下工作，給予當班檢身工罰款100元，並停工辦學習班三天，給予當班資訊員罰款100元的處理。2 嚴格落實入井配戴礦燈 自救器 便攜儀制度，對違章者人員有權處以50元的罰款，井下一經查出未背者給予檢身工和資訊員罰款50元，當班發現三...
安檢部安全生產管理制度
陳家溝煤礦安全生產管理制度 目錄1 安全目標管理制度 2 安全獎懲制度 3 安全技術審批制度 4 安全隱患排查制度 5 安全檢查制度 6 安全辦公會議制度 7 安全技術管理制度 8 三違 幫教管理制度 9 安全生產會議制度 10 工傷人員管理制度 11 事故調查分析匯報制度 12 礦井重大隱患報告及...
安檢部精細化管理制度
為貫徹執行 安全第 一 預防為主 的安全生產方針，落實 三大規程 做到 生產 切實做好現場監督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產。特制訂安檢部管理制度，望遵照執行。一安全目標管理制度 1 安全目標 1 無重傷及二級以上非 事故。2 輕傷不超標。3 無損失5000元以上的交通 火災等事故。4 隱...