輸電專業檢修管
理制度目錄第一章、目的
第二章、崗位責任制
第三章、月度檢修、消缺制度
第四章、年度綜合檢修制度
第五章、線路技改工作制度
第六章、工作票制度
第七章、帶電作業的工作制度
第八章、現場勘察制度
第九章、庫房及工器具管理制度
第一節、帶電絕緣庫房管理制度
第二節、帶電作業工具使用制度
第三節、倉庫工器具借用制度
第四節、倉庫工器具維護保養管理制度
第一章目的
1、 為了加強輸電線路缺陷檢修管理，提高供電裝置的可靠性和保證電力系統安全執行，結合工區實際情況，特制定本制度。
2、 線路缺陷檢修工作應貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，實行技術崗位責任制，分頭管理、分級管理、落實到位、指導到位、檢查到位的原則嚴格執行有關規定。
3、 本制度在熟悉並掌握《送電線路電業安全工作規程》《架空線路執行規程》《帶電作業現場操作規程》及mis系統中缺陷管理制度的前提下，對裝置缺陷堅持「應修必修、修必修好」的原則，執行本制度。
4、工區各級人員應熟悉本管理制度並認真貫徹執行。
5、本制度如發現問題應及時反饋到工區技術辦，以便修訂。
第二章、崗位責任制
1、輸電工區裝置檢修工作要建立以工區主任（主管生產的主任）為首的各級技術責任制和各級檢修人員的崗位責任制，工區主任是所管轄裝置檢修及技術管理工作的第一責任人，工區檢修技術員應對工區所管轄裝置在技術上和技術管理上負全部責任，各班班長及技術員對班內所管轄裝置在每個檢修專案的檢修質量上負全部責任。
2、工區主任是全所屬裝置檢修的第一責任者，主要負責以下工作：
1）在保證檢修安全和質量的前提下，領導職工全面完成所管轄範圍內的裝置檢修、大修或技改及各項技術管理工作，並認真貫徹執行有關檢修的各項規程制度。
2）明確各班組裝置檢修管轄範圍和職責分工，合理組織勞動力，對各種工種進行平衡排程，審核標準化檢修實施方案和作業方案。
3）檢修時深入現場了解各班組的工作，監督檢修現場安全措施的執行，並親自檢查關鍵專案的完成情況，隨時解決班組有關問題。
4）組織好本單位裝置檢修後的驗收、評比總結工作，
3、工區檢修技術員是工區檢修技術及技術管理的組織和領導者，主要負責以下工作：
1）對工區所屬裝置在技術和技術管理上負全面責任，除重大問題需總工程師及生技科線路專責批准外，有權採取必要的技術措施。
2）編制工區裝置的年、月度檢修計畫、大修技改施工方案及檢修「三措」，組織並參加編制本專業工藝規程及大修總結和其它技術檔案。
3）重要檢修時應現場到位，檢查檢修進度和工藝質量，檢查技術措施落實情況，發現問題隨時督促糾正。
4）建立健全所屬裝置臺帳所屬裝置臺帳、檢修技術記錄、各項實驗報告及技術擋案，審核班組檢修原始記錄。
5）定時組織技術人員分析裝置狀況，找出關鍵，發動職工開展技術革新、qc小組活動，不斷提高裝置健康水平。
6）積極參加各項檢修的班前班後會，及時組織階段性和全面總結標準化檢修工作，找出差距總結經驗，提高標準化檢修管理水平。
4．各班組班長是裝置檢修能否保質保量完成的關鍵責任者，主要負責以下工作：
1）在保證質量和現場安全的前提條件下，領導班組成員全面完成所轄範圍內的裝置檢修任務，並負責本班組技術管理工作的完成，合理安排勞動力，充分發揮班組內各級人員的作用。
2）在各項檢修前應組織召開班組檢修交底會，交代現場安全注意事項、質量要求、檢修工藝標準、檢修進度、個人分工及協作配合等。
3）檢修時對較複雜的專案要組織技術攻關，並親自掌握和擔任關鍵及技術複雜專案的檢修工作，檢查解決有關問題，組織好班組驗收工作。
4）及時掌握並核對所修裝置的缺陷情況，落實消除措施。
5）嚴格執行標準化檢修程式，嚴把裝置質量關。
5、班組工作負責人主要負責以下工作
1）做好本班技術管理工作，健全班組裝置臺帳，完善各種原始記錄。
2）檢修時應及時解決具體技術問題，督促協助檢修人員做好各種記錄，收集整理檢修原始記錄及各項實驗報告等技術資料，並重點檢查、驗收裝置的關鍵專案。
第三章、月度檢修、消缺制度
1、各班組在根據班組管轄線路的缺陷，制定月檢修計畫上報工區技術班，檢修技術員和班組負責人根據具體缺陷協商後下達檢修任務單。
2、在輸電工區周工作列會中，班組負責人匯報上週檢修工作完成情況和未處理的缺陷情況及**路中遺留的問題，並說明本週的檢修工作安排。
3、各班組**路檢修缺陷處理後，在pms系統中及時上報缺陷處理情況。並及時填寫消缺報告單，報工區技術辦。
4、線路檢修消缺工作應遵循「應修必修、修必修好」的原則下進行。
第四章、年度綜合檢修制度
1、標準化檢修要嚴格執行「**控制」做到層層把關。
2、標準化檢修實施方案的制定要遵循以下內容：
1）標準化檢修實施方案必須通過工區主任、生產技術科、
安檢科、公司領導審核通過後，嚴格執行。
2）制定措施確保施工中的人身和裝置安全
3）嚴格執行工藝要求，保證施工質量。
3、標準化檢修作業方案的制定要遵循以下內容：
1）標準化檢修作業方案必須通過班長、工區檢修技術員、
安檢員、工區主任審核通過後，嚴格執行。
2）制定詳細的組織措施、安全措施、技術措施保證線路檢修的順利進行。
3）堅持標準化檢修「七分準備，三分現場」 的原則。
4）堅持「應修必修、修必修好」的原則。
5）制定詳細的人員分工和檢修時間安排。
6）保證工器具準備的完備。
7）合理安排時間，保證一切檢修內容在批准停電時間內完成。
4、年度綜合檢修需注意的問題
1）根據工區的工作任務單要求，對線路缺陷進行認真消缺；對檢修工作過程中發現的缺陷進行認真消缺。
2）認真執行「班前班後會制度」制度，組織開展危險點分析，確保貫徹「安全第
一、預防為主」的方針。
3）認真核對工作線路的雙重命名，必須核對無誤才能開始工作。
4）在雙迴路線路工作時，除核對工作線路的雙重命名外，必須設有專人監護，對另一側帶電線路的安全工作距離以鄰近或交叉其他電力線路的安全距離為標準。
5）在工作中，工作人員必須正確使用各種檢修工器具，杜絕習慣性違章。
6）在工作中，工作人員必須有高度的責任感和敬業精神，嚴格按規範要求作業，杜絕敷衍了事的工作態度，保證優質的檢修質量，確保裝置安全執行。
7）工作中嚴格遵守操作規程。
8）工作結束後，必須及時向工作許可人匯報，並終結工作票。將工作內容認真、詳細填寫任務單和檢修報告中。
第五章、線路技改工作制度
1、認真執行現場勘察制度；
2、認真、全面制訂施工方案；
3、認真學習施工方案內容，明確自己工作的範圍和任務；
4、認真執行「班前班後會」制度；
5、工作負責人根據施工方案中的具體工作內容，對工作人員進行合理安排工作崗位並使其明確自己的責職；
6、工作負責人根據施工方案內容簽發施工作業票，向全體工作人員布置清楚工作任務、安全注意事項，並在安全交底簽字欄中簽字；
7、工作負責人根據施工方案內容合理準備施工工器具，嚴禁出現工器具以小代大的裝置性違章現象；
8、施工現場有其它配合停電線路時，施工前必須得到施工負責人（或配合停電聯絡人）的許可方可開始工作；
第六章、工作票制度
1、停電檢修工作，工作負責人必須提前一天簽收第一種工作票（受系統特殊情況除外）。工作負責人應認真閱讀工作票內容，並對工作票中所列不明確的事項，應及時提出問題，且補充工作票上不完備的安全措施。
2、工作負責人工作前應向全體工作人員宣讀工作票上所列的停電線路名稱、工作任務、停電範圍、工作地段、鄰近帶電線路和帶電裝置、技術和安全措施、人員分工和有關安全注意事項。
3、工作負責人當接受工作許可人許可命令後，應及時在工作票許可欄中逐一填寫許可方式、許可人、許可時間。
4、工作負責人根據現場驗電、掛接地線後，工作票上所填掛接地線編號應與實際相符。
5、工作負責人在工作期間將工作票始終保留在手中。
6、在工作中如遇特殊情況，不能在計畫停電時間內恢復送電，應設法提前向工作許可人申請延長停電時間。
7、工作結束後工作負責人應及時向工作許可人匯報工作終結情況，必須認真填寫好工作票中所有內容及時交給工作票簽發人。
8、嚴禁無票工作。嚴禁約時停、送電。
第七章、帶電作業的工作制度
1、帶電作業時，必須在天氣狀況良好、風力小於5級的條件下進行。
2、帶電作業必須設有專人監護。監護人應由具有帶電作業實踐經驗的人員擔任。監護人不得直接操作。監護範圍不得超過乙個點。
3、帶電作業工作負責人在帶電作業工作開始前，應與排程聯絡，必要時應要求退出重合閘裝置，工作結束後應排程匯報。
4、帶電作業時，作業人員和工器具與帶電體的最小安全距離必須大於工作票中規定安全距離。使用的工器具必須在試驗合格週期內且沒有受潮、外觀檢查合格。
5、等電位帶電作業時，在作業中嚴禁用酒精、汽油等易燃品擦拭帶電體及絕緣部分，防止**。
第八章、現場勘察制度
1、凡進行電力線路重大、複雜的技改和檢修工作，一旦工作專案確定，視工作任務情況，工區主任組織安全員、檢修專職、班長等有關人員，進行現場勘察。現場勘察不少於二人，並按此編制標準化檢修方案，明確工作範圍，各班內分工明確、責任到人，將各項安全措施落實到人。
2、現場勘察的主要內容：
1）現場施工條件是否安全；
2）工作地段鄰近和交叉跨越帶電線路情況；
3）工作地段交叉跨越情況（包括：鐵路、公路、航道、通訊線、建築物等）；
4）同桿架設（多回）線路的停電範圍及安全措施；
5）平行高壓線路感應電壓的防護。
3、遇到複雜的帶電線路，在作業前，應事先由工作負責人帶領有關作業人員進行現場查勘。查勘內容包括工作任務及範圍、裝置狀況及規範結線和執行方式、現場環境和電氣間隙，以及交叉跨越等情況，並確定作業方法及所需器材和工器具、工作班成員數量。
4、現場勘察應填寫「現場勘察記錄」，作為檢修方案和施工方案的附頁。
第九章、庫房及工器具管理制度
第一節、帶電絕緣庫房管理制度
1、領用絕緣工具一律憑工器具清單。
2、絕緣工具按電壓等級、作業專案分類存放整潔。
3、領用絕緣工具者，都應戴清潔手套，必須按電壓等級作業專案，不得亂取其它等級的工具。
4、凡是絕緣房所屬配套裝置不得任意動用和外供。
5、絕緣工器具使用入庫前，必須進行外觀檢查，如發現疑問，經適當的測試確認才能入庫。
停電檢修管理制度
一 加強停電檢修工作管理，提高檢修質量，確保現場工作可控在控。嚴格控制重複停電。主配網計畫停電檢修工作安排實行送 變 配 用統一協調的檢修原則，集中檢修，確保電網安全執行，提高供電可靠性。1 年度停電檢修計畫管理各單位應根據全年度大修計畫，編制本部門主要裝置年度檢修 預試和保護定檢等綜合分月停電計畫...
隴電檢修分公司叉車管理制度
1.目的 為規範分公司管理，確保叉車駕駛安全，特制訂本制度。2.安全管理 2.1物資班長定期對叉車司機進行安全教育 每月不少於三次 2.2操作者必須持證上崗，在領取特種裝置安全監督管理部門核發的有效證件後方可駕駛和操作叉車 2.3嚴格執行機動車駕駛要求 2.4做好叉車的安檢工作，保持叉車良好的工作狀...
機電檢查管理制度
機電裝置檢查的管理規定 一 檢查時間 每月5日 15日組織對井下各採掘工作面進行現場檢查,各單位機電負責人於當天下午15時到排程會議室參加總結會。二 人員組成 1 機運科負責人 裝置組人員。2 各工區機電負責人和機電班長2人參加。三 所有參加人員必須按時到達指定地點點名，遲到者每人次罰款50元，不參...