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目的：明確標籤的領用、發放、銷毀管理。
範圍：標籤。
責任人：生產部長、車間主任、包裝組組長及操作人員負責執行，qa
檢查中負責監督執行。
內容：1．包裝組組長按生產指令、生產部的領料憑證向倉庫限額領用標籤。
2．來料後，包裝組組長應檢查標籤包裝外觀有無汙跡、破損、品名、規格、數量是否準確，並核對質保部qc出具的標籤檢驗報告單，確認無誤後，簽字收貨，凡不符合要求的應予拒收，並由倉庫即時帶回，報倉庫主任處理。
3．產品貼簽工序由包裝組各班長專人向包裝組組長領取標籤，領發雙方共同核對數量後填寫領發記錄。
4．領出的標籤，由專人按批號列印標準操作規程進行批號列印。
5．在批號列印過程中，廢籤應檢出並進行清點，做自損記錄，自損數不得高於0.5%。
6．產品貼簽工序應填報實用數量。如果實用數與領用數發生差額時，應查明差額原因，並做好記錄。
7．包裝中挑出印字不清、色差偏大、有汙損的不合格標籤，放於操作台下廢品盒內，統一處理，並記錄數量，填寫在生產記錄中。
8．標籤的使用數、殘損數及剩餘數之和須與領料數相符。
9．標籤不得改作他用或塗改後再用。
10．生產結束後，包裝工序領料人應認真填寫殘損標籤及剩餘標籤數量，並退回包裝組組長。
11．產品結束後，包裝工序退回的報廢標籤及剩餘的印有批號的標籤，由包裝組組長與qa檢查員共同清點數量，監督銷毀，填寫銷毀記錄，雙方簽字。
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14 車間生產管理制度
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030513車間員工上崗考核管理制度
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