第一章人力資源管理制度
第一節人力資源管理總則1
第二節員工道德規範1
第三節招聘管理規定（總部4
第四節招聘管理規定（市場部10
第五節新員工管理規定18
第六節員工轉正管理規定19
第七節考勤管理規定22
第八節請假管理規定23
第九節薪酬管理規定24
第十節福利管理規定27
第十一節員工年休假管理規定28
第十二節員工晉級管理規定39
第十三節績效考核管理辦法41
第十四節檔案管理規定43
第十五節勞動合同管理規定44
第十六節招調工管理規定47
第十七節獎懲管理規定49
第十八節員工關係管理規定50
第十九節員工投訴管理辦法50
第二十節員工辭職管理規定50
第二十一節員工離職面談管理規定55
第一節人力資源管理總則
本章內容主要介紹有關公司人力資源管理規定，其內容主要涉及員工自入職直至離職的相關規定及手續辦理流程，以利於員工了解企業文化及相關行政人事規章制度，以便快速融入工作氛圍及實際工作開展。
一、根據《中華人民共和國勞動法》和相關法律、行政法規的基本原則，結合本公司實際情況，在維護公司和員工的合法權益的基礎上，增強公司對人力資源的規範化管理，促使公司長期健康的可持續性發展，特制定人力資源管理制度；
二、本公司的人力資源管理除遵照國家相關法律法規外，悉以本管理制度辦理。本制度中如有未盡事項，均以公司正式下發的相關公文、通知及通告等檔案進行遵照辦理；
三、本規章適用於公司內部所屬從業人員，包括正式人員、臨時、見習、試用人員。
第二節員工道德規範
任何員工一切職務行為，均須遵紀守法，以維護公司的安全和利益，並本著對社會負責的良好態度。
違反職業道德的行為將受到相應紀律處分甚至解聘，如因違紀行為給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償，並保留向司法機關提請追究刑事責任的權利。
深圳京潤珍珠銷售****全體員工，必須遵守如下規範：
一、與業務關聯單位或個人的交往，不能涉及違法及不良行為：
（一）、倡導與業務合作夥伴及關聯單位平等、誠懇相待，不允許利用公司名義謀取私人利益；
（二）、對業務關聯單位的一般性邀請活動，應報相關主管領導批准；
（三）、對應邀出訪、考察或學習，應報公司批准；
（四）、不能參加違反國家法律法規的交際應酬活動（如：具有賭博性質的活動）；
（五）、未經授權或批准，不得以公司名義對外開展業務；
（六）、未經授權不得擅自給予業務合作夥伴及關聯單位一切超越既定範圍的承諾。
二、保護公司的資產是每個員工的義務：
（一）、未經授權或批准，不得將公司的資金、房產、車輛、設施、裝置、物料、貨品等擅自**、出租、出借、贈與、轉租、抵押給其他單位或個人；
（二）、嚴禁偷盜、侵占公司財物、挪用**的行為；
（三）、公司資產（各類資金、裝置、貨品、物料用品及服務）只能用於公司業務，禁止使用公司資產進行私人活動；
（四）、愛惜工作中使用的辦公用品和裝置，節約費用開支，故意損毀、遺失公司資產者將照價賠償並給予相應處分，離職員工必須將所有公司資產交回公司。
三、公司成員不能直接或間接從事與公司利益相衝突的活動：
（一）、未經公司書面許可，不得在外從事兼職或專職工作；
（二）、不能參與其他企業的經營管理；
（三）、禁止以他人名義從事以上活動。
四、嚴格保守公司商業秘密：
（一）、除公司授權外，不得將公司的各種保密資訊向任何人洩漏；
（二）、妥善保管機密檔案，及時銷毀不需要儲存的機密檔案；
（三）、離職員工必須交接清楚所有內部書面檔案資料及電子檔案資料，並繼續保守京潤珍珠商業秘密；
（四）、對外傳遞公司資訊或代表公司發表言論時必須嚴格遵守的相關規定。
五、公司為所有成員提供乙個公平的競爭環境，需要大家共同維護：
（一）、在員工招聘、任用、提拔上，提倡舉賢避親，堅持迴避原則，避免出現或被認為有偏袒行為；
（二）、不提倡同部門（市場部）同事間發生浪漫關係；
（三）、公司內有親屬關係的員工不能在同乙個部門（市場部），相互應迴避從事業務關聯的崗位；如有類似情況出現，公司可以調動任何一方的工作部門或工作地點。親屬關係包括：夫妻、子女、父母、兄弟姐妹。
六、公司為所有員工提供舒適的辦公環境，每個員工都有保護環境的責任：
（一）、任何人都應遵守公司安全管理的有關規定，故意破壞環境、安全的行為將受到相應懲處；
（二）、樹立安全第一的思想，在工作中嚴格遵守相關規定；
（三）、如果發生意外，或發現有任何引起不安全因素的存在，可立即向上級匯報。
第三節招聘管理規定（總部）
一、目的：
為加強員工招聘錄用管理，確保公司的人才需求和引進合格的人才，優化公司的人才結構和人才儲備，規範公司的人員編制計畫及審批程式，使員工招聘的實施及管理落到實處，為公司的運營提供充足的人才資源，特制定本管理辦法。
二、適用範圍：
本管理辦法適用於總部人力資源部的人員招聘與管理。
三、管理職責：
（一）、人力資源部是公司員工招聘錄用的歸口管理部門，負責編制員工招聘計畫，建立人才引進渠道，實施人員招聘，完善人才測評機制等工作；
（二）、公司各部門負責本部門人員需求計畫的擬定和試用人員的使用、管理及考核、上報工作；
（三）、各部門負責人負有為公司人力資源工作的決策提供建議，協同面試的義務；
（四）、公司重要崗位人員和部門副經理級以上人員的招聘由人力資源部審核把關，最終由總經理複試，董事長審批。
四、招聘原則：
（一）準確原則：指在招聘過程中能準確地**應徵者的工作表現，因為招聘實際是乙個**活動，通過面試和各種測試來**候選人在未來工作中的工作績效和工作表現；
（二）認同原則：指應徵者和公司在選拔過程中對相互價值趨向的認識。在選拔過程中，無論做出怎樣的決定，如果應徵者和公司能達成一致的認識，雙方都將從面試過程獲益；
（三）公平原則：確保選拔制度給予合格應徵者平等的獲選機會；
（四）公司招聘員工，應本著「先調整，後招聘」的原則，確實無法在公司內部調整的，再實施外部招聘。
五、招聘方法：
現場招聘、網路招聘、校園招聘、內部提拔、同行推薦、獵頭推薦。
六、招聘程式：(附表)
（一）、用人部門提出申請—人力資源部核實人員需求—--人力資源部制
定招聘計畫階段—--人員甄選階段—--招聘評估階段
具體操作流程：
合格不合格
（二）、招聘渠道選擇：
1、依據招聘崗位的不同，選用不同的招聘渠道：
（1）、招聘會招聘：本市人才招聘會、人才市場、人才中介等；
（3）、網路招聘：與招聘網合作，通過建立網路招聘渠道，使用網路招聘工具，招聘更加合適人選（網路招聘為日常招聘工作的保障）；
人力資源部管理制度
富林大酒店人力 資源部2010年10月修訂 崗位責任制 崗位名稱人力資源部總監級別總監編輯人 直接上司總經理管理物件人事部副經理 資歷要求 大學或大專畢業。三年以上省內或省外同類酒店部門經理級工作經驗。二年以上人力資源管理經驗。身高 女1.60公尺以上 男1.70公尺以上。相貌要求 五官端正，氣質高...
人力資源部管理制度
大廠回族自治縣 春和房地產開發 2012年度 第一章總則2 第二章招聘2 第三章培訓7 第四章人事變動管理9 第五章考勤管理13 第六章薪資福利及薪金福利制度16 第七章獎懲制度22 第八章保密制度24 第九章人事檔案管理制度27 第十章績效考核30 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求...
人力資源部制度
前言 2 人力資源部職責 2 1.招聘管理制度 3 1.1需求 3 1.2選擇 3 1.3錄用 3 1.4報到 3 1.5試用 4 1.6轉正 4 1.7異動 5 1.8離職 5 1.9注意事項 6 2培訓開發管理制度 7 2.1培訓 7 2.2員工發展 8 3.考勤管理制度 11 4.績效管理制度...