質量管理制度、目標和措施
一、工程質量目標
根據iso9001《質量管理體系標準》，建立「質量第
一、信譽至上」的質量目標。「單位工程合格率100%，合同履約率100%」是我們的質量宗旨。我們的承諾將在黑龍江省龍嫩公路嫩江至省界段的施工過程中得到兌現。
質量目標基本要求：
為確保本合同段的工程質量，使產品在形成過程中始終處於受控狀態並確保本工程全優，嚴格保證業主要求，我專案部提出：
（一）強化質量意識，健全規章制度
1、落實質量負責制，把質量工作貫穿施工全過程，使質量處於受控狀態。
2、嚴格落實雙檢制，複核籤認制，按公路技術規範和設計要求組織施工。
3、執行iso9001系列標準，按我專案部《質量手冊》嚴格要求。
4、推行我專案部以往行之有效的《技術管理條例》和分級《技術負責制》，使技術工作規範化。
5、推行全面質量管理，實行專案分解及目標管理。對重大技術問題組織qc小組攻關。
6、嚴格執行施工前的技術交底制度，對作業人員堅持進行定期質量教育和考核。
7、建立嚴格的質量檢查組織機構，全力支援和充分發揮質檢機構和人員的作用，主動接受監理工程師的監督和幫助，積極為監理工程師的工作生活提供和創造便利條件。
二、質量管理機構
成立質量管理機構，以專案部總工程師為首，成立質量檢查科，在質檢科的領導下，各施工隊配專職質量檢查員，以質檢科為龍頭，由技術、計畫、測量、試驗等各部門共同協作。嚴格執行質量管理，並在所有施工班組中成立tqc管理小組，集中群眾的智慧型，實行一切服從質量的原則，爭創優質工程。
就本工程我專案部將建立以專案經理為首從上至下的質量組織體系。（見下圖）
質量管理組織機構
三、技術保證措施
首先要建立乙個健全的技術保證體系，根據工程特點制定出完善的管理辦法，從圖紙審核、技術交底、施工方案、監督檢查、竣工資料等方面進行全方位管理，以保證工程在科學、準確的基礎上正常執行。
（一）技術準備
1、配齊配足適應本工程的各類專業技術、質檢人員。為滿足施工需要，本工程配備專案技術負責人、專職質檢工程師、實驗工程師、測量工程師、機械工程師等，另外配備專職測量員、實驗員、材料員等。
2、認真組織交接樁，複測控制網中的基線樁、水準點，並補充加密施工所需的各種標樁，建立滿足施工要求及施工精度的測量控制網，並準確進行施工放樣。
四、質量保證體系
建立健全質量保證體系，專案部建立全面質量管理領導小組，領導全體職工進行創優活動，各施工隊成立全面的tqc小組。實行專案總工程師質量總負責制、質檢工程師專職監察、班組質檢員檢查質量的質量保證體系。質量保證體系框圖
詳見附圖
（一）基本要求
1、施工中嚴格執行操作規範、嚴格按圖施工、嚴格按標準檢查
2、施工中發現質量問題，應及時請監理工程師協助解決。
3、如不能按圖紙施工時，必須取得監理工程師同意並有變更通知單方可施工。
4、執行技術交底制度，交施工方法，交質量要求，交施工注意事項，交質量保證措施。
5、進場材料必須有出廠證明和合格證，並按規定做好複試，不合格的材料不得使用。
（二）瀝青混凝土
1、設專人檢測進場的瀝青砼，發現瀝青砼有級配不佳；集料過細；油石比過低；炒製過火；油大時必須退貨，不得使用。
2、分層鋪裝面層時各層鋪裝都必須使用導線控制高程。
3、導線設定必須牢固，不得有塌腰現象。導線設定後設專人防護，行人車輛不得碰動導線，如有碰動測量人員應及時複測，沒經複測的導線不得使用。
4、嚴格掌握瀝青砼的溫度，按規程規定進行碾壓。碾壓時應遵循先輕後重、先路邊後路中的原則重疊碾壓。
5、壓路機不得在新鋪的瀝青砼路面上轉向、掉頭、左右移動位置或突然剎車。壓路機或其他車輛不得停放在碾壓後沒有冷卻前的瀝青砼路面上。
6、不得在雨天攤鋪瀝青砼。
五、質量檢查的程式
每一道工序結束後由各施工隊質檢員進行自檢認為達到合格後報質檢部專檢，確認合格後報請現場業主、監理工程師檢查，簽認轉序單，然後轉入下一道工序施工。
具體質量保證措施
（一）貫徹「質量第一」、「使用者至上」的方針，實行獎優罰劣。
實行以「物質獎罰為主，精神獎勵、批評教育為輔的原則」，在內部設2%獎懲。達到優良則獎，達不到則罰。以「四不放過」的原遇嚴肅處理分部工程達不到優良和質量差的單位和個人，做到達不到分部工程優良不放過，原因不清不放過，責任單位和責任者及職工沒有受到教育不放過，無防範措施不放過。
（二）建立健全質量責任制。
上至專案經理、總工程師，下至施工隊隊長以及操作者均制定質量責任制考評獎懲辦法。達到領導工程施工者管好質量、施工操作者保證質量、檢查質量者核定質量。把質量管理的每一項工作，每個環節具體落實到每乙個部門、每個人身上。
（三）廣泛開展qc小組活動，各隊都建立有計畫有目標的qc小組，重點針對混凝土質量、瀝青路面等專案開展攻關。
加強對工序的質量控制，對工序實行三檢查制，即自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，不准進入下道工序。
（四）加強計量、測量、試驗基礎工作。
現場配備全站儀實行座標法測定施工控制樁及施工放樣，並採取換手複核的辦法，保證測量工作的準確性。
（五）嚴格隱蔽工程的檢查和簽證制度。
按規範要求認真進行各工序的檢查和簽證。檢查程式：首先由班組質檢員檢查，然後由隊工程師和專案部質檢工程師檢查。
如果屬於隱蔽工程專案則最後通知監理工程師檢查，通知在24小時發出，並按業主、監理工程師指示進行整理、完善，直到達到規定標準為止。
（六）嚴格把好材料、成品、半成品質量關。
所有進場材料，均具有出廠合格證和材質化驗單，材料的物理和化學效能滿足規範要求，對於水泥、鋼材要按業主、監理工程師指示進行複檢。對於砂、石料含泥量超過規範規定的採取清洗或過篩措施。
（七）加強工人的培訓考核工作，關鍵工序實行持證上崗。
嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業。
（八）及時整理內業資料。
做到內業資料隨工程進度不斷完善，做到詳實、準確、完整、及時，保證按業主要求竣工移交。
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
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