煤礦大型裝置隊制度和標準 全

2021-06-21 22:49:19 字數 5122 閱讀 2329

大型隊制度及技術標準

二o一一年一月

大型隊管理制度

1、建立,健全各崗位上崗責任制。

2、建立,健全各種操作規程。

3、逐步完善各工種所需記錄,工具以及人員配製工作。

4、組織技術人員對各工種人員分期進行培訓,並留有考試成績,對

成績不合格者下批繼續培訓,若3次仍不合格者建議其更換崗位。

5、每天安排部分幹部分崗位進行巡迴檢查或上崗,做到幹部跟班上

崗。6、培訓員工養成視企如家愛崗敬業的工作作風和態度。

7、每位員工必須遵守公司及礦各種規章制度。

大型隊考勤、考核制度

1、所有上崗人員每班按100分給予打分,並製作考勤表。

2、按時參加班前會給予10分,否則扣10分。

3、班前會認真聽取工作安排給予10分,否則扣10分。

4、按時到達工作崗位給予10分,否則扣10分。

5、工作期間認真負責給予50分,否則酌情扣其10-20分。

6、保持室內的衛生,整潔給予10分,否則扣10分。

7、按時做好上級交給的任務,並做好記錄給予10分。

8、對無故脫崗、空崗人員給予不記工處理,情節嚴重者取消其上崗資格。

大型裝置管理制度

為了加強煤礦大型裝置的管理 ,降低機電事故安全生產,保證全礦大型裝置正常執行特制定如下制度:

1、大型裝置必須固定專人操作,實行司機和運轉人員,包機運轉、包維護、包檢修的"包機制"。

2、新裝置在使用前,必須由公司、礦組織驗收,並組織員工進行學習,及制定操作規程。

3、裝置司機(包括運轉人員),必須遵守崗位責任制,嚴格執行操作規程,實行交**制度。

4、各種裝置的維護工責任:

(1)熟悉所維護的裝置效能,按規定的路線、內容和時間對裝置進

行巡迴檢查。

(2)根據司機匯報和檢查所發現的問題,應及時向上級領導匯報。

(3) 嚴格執行圖表檢修制,不得隨意改變,如有特殊情況或檢修需

要改變時,必須經過上級領導批准。

(4)**前需將裝置運轉情況,檢查中所發現的問題進行記錄,並

向**人交待清楚。

(5)負責領取本班維護所需要的配件材料。

(6)對司機的管理,必須遵守以下制度:

司機必須由經過訓練,政治可靠,身體健康和工作負責的固

定工人來擔任。

司機改作其它工種時,必須經大型隊同意並由機電礦長批

準。大型裝置的司機,除輪休人員外,還應有一定比例的裝置司

機,裝置司機平時可作維修工作,正式司機缺勤時,由後備

司機擔任。

對不稱職的司機,由大型隊提出意見,人力資源科負責及時

調整。5、所有大型裝置的轉動外露部分,如聯軸器、傳動帶、齒輪等的防護裝置必須齊全。對提公升裝置的安全保護裝置、制動裝置、鋼絲繩 、主扇風機的返風裝置、應根據有關規程進行試驗,鑑定和調整,如發現不合格應及時處理,在未處理前,不得使用。

6、運轉中的主要大型裝置,如提公升絞車、主排水幫浦、主扇風機、壓風機等,應進行定期的效能測定,如發現較原銘牌出力降低時,應及時進行調整或檢修。

7、嚴格禁止裝置超負荷運轉,因超負荷運轉而造成事故,肇事人必須承擔全部責任。經過技術鑑定證明,裝置確有潛力,擬超過其銘牌出力時,如屬礦井重要裝置須報上級管理部門批准。

8、固定裝置的安全裝置,要按照《煤礦安全規程》規定進行定期測定,防止發生事故。

9、發生重大機電事故時,應立即向上級匯報。

10、礦井主要提公升裝置必須保證有一定的檢修時間:

(1)日檢,每次檢查時間為120分鐘。

(2)大、中、小檢修應安排在停產檢修日進行。

11、礦井固定裝置的停產檢修,應集中力量解決主要問題,應按大、中、小修計畫安排。

12、檢修前,應做好停風、停電、停水、停運方面的具體安排。

13、裝置超過規定的使用年限,並損壞嚴重或遇到意外災害,其次修復費用超過裝置重置價值80%,以上者,可申請報廢,但對不易購置的裝置,雖然修費用較大,仍應設法修復。

交**制度

1、交**必須在崗位現場進行。

2、交**司機,必須同時對裝置進行全面檢查。

3、交**必須嚴格執行「七交"及「七不交"的原則。

交清當班運轉情況,交待不清不接。

交清裝置故障及隱患,交待不清不接。

交清應處理而未處理的問題,不清楚不接。

交清工具和材料及配件情況,數量不符不接。

交清裝置和室內外衛生情況,不清潔不接。

**不交給無司機合格證、喝酒或不正常的人。

當班司機交待情況不清楚不接。

4、在處理故障時,交**雙方必須同時處理故障,排除故障後,告一段落方可交**。

5、交**司機認為未按規定交**時,有權拒絕交**,並及時向上級領導匯報。

6、符合交**規定的,雙方在記錄簿上簽字。

裝置執行維修保養制度

為了減少和消滅機電事故,充分發揮大型裝置的效率,消除事故隱患,對大型裝置的執行、維修、保養作如下規定:

1、各種大型裝置都必須經常檢查和維修,使其達到完好標準的要求,

完好率達到90%以上。

2、要認真執行大型裝置的日檢、周檢、月檢及定期檢修制度。

3、各類大型裝置司機及維修人員,要刻苦學習專業知識,做到三懂

四會:即懂裝置的構造、原理、效能。對裝置會操作使用、會檢

查、會維護、會排除一般故障。

4、每個班應對所有大型裝置作一次詳細的巡迴檢查,發現問題及時

處理;如有疑難問題向上級匯報。

5、各種裝置的司機及運轉人員,應嚴格執行崗位責任制,明確自己

的職責,愛護裝置,經常保持裝置和工作地點的清潔、整齊。熟

悉裝置的效能,嚴格執行操作規程和保安規程,保證裝置的正常

運轉。6、實行司機的交**制度,值班時不得善離職守,各種司機必須在

現場進行交**,**時,必須按操作規程所規定的內容進行檢

查,**人員必須將當班裝置運轉所發生的一切情況,向**人

詳細交代清楚。

7、各種裝置的維護工要明確自己的職責,熟悉所維護的裝置的效能,

按規定的路線、內容、時間進行檢查,發現問題及時對裝置進行

維修。巡迴檢查保養制度

1、所有固定裝置、移動裝置都必須執行巡迴檢查保養制度,裝置巡迴檢查主要由裝置操作司機負責,大型固定裝置、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車等,其跟班維護員至少每班巡迴檢查一次。

2、裝置巡迴檢查的內容和次數必須由分管的技術員繪製巡迴檢查圖表。機房、硐室、車間的裝置巡迴檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡迴檢查圖表儲存在巡迴檢查記錄薄內。

3、裝置操作司機必須嚴格按照裝置巡迴檢查圖表中規定的時間、內容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

4、裝置操作司機及專職裝置維護工應分別設定裝置巡迴檢查記錄薄,裝置巡迴檢查發現的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內,以便備查。

5、司機或維護員在巡查中發現的異常現象或故障點要及時處理並匯報排程室,嚴禁裝置帶病執行

6、裝置巡迴檢查制度的執**況,機電段長或負責人每旬至少檢查一次,發現問題及時糾正。

隱患排察報告制度

為了確保裝置安全執行,提高員工的安全意識,結合我隊實際,全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及各種安全會議精神和我礦的一號檔案,管好裝置負好責任,特制定以下安全教育制度:

1、員工每週要組織二次安全學習,學習各項規章制度和操作

規程,積極參加集團公司、礦組織的安全教育培訓。

2、員工要按照定期檢修和日常檢修圖表,以及巡迴檢查圖

表,認真做好各項檢查,確保裝置安全執行,並做好記錄。

3、發現隱患後及時向隊值班或排程室匯報,做到裝置不安全不執行。

防火制度

1、必須認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》消防細則,以「預防為主,防消結合」的原則。

2、機房要配備足夠的防火器材,包括砂箱、沙袋、水桶等並責成專人負責。

3、每月要進行一次自行防火檢查,發現隱患及時處理,有特殊情況要及時向保衛科匯報聯絡。

大型裝置潤滑制度

1、了解各部位的潤滑情況,潤滑作用及效能。

2、按照圖表認真進行潤滑工作。

3、裝置潤滑堅持「五定」制:定員、定點、定質、定量、定期。

4、認真填寫潤滑記錄。

5、日常要注意觀察部位是否漏油,發現後填寫記錄並匯報處理。

6、日常注意觀察各部位的潤滑情況,發現異常立即匯報並處理。

安全活動制度

1、各班組每週星期五下午,抽出兩小時學習《煤礦安全規程》及有關標準。

2、安全活動日必須人人參加,一次不到者扣除當月獎金的50%,兩次不到者全部扣除。

3、各班給在班前安排工作時,要首先講安全、講規程,否則工人有權不上崗。

4、要定期組織安全培訓班,由工程技術人員或老工人講課,課時不得少於10課時。

5、各班組要成立安全活動小組,對影響安全的三違隱患、事故進行制止,並大力宣傳安全生產的重要性。

6、每週五的安全活動日,要由分管安全的幹部及工程技術人員組織,主要內容學習安全知識,討論工作場所的不安全隱患及處理方法,並把活動情況認真記錄。

7、要制定安全互保條約,確確實實把安全工作放在第一位。

班前會制度

1、認真貫徹執行「安全第一,預防為主」的安全生產方針,切實把安全工作落到實處。

2、各工區、外包隊必須堅持召開班前安全會制度,在布置生產任務的同時,布置安全工作。

3、堅持交**制度。上一班未能處理的安全隱患,必須交請下一班處理(嚴重的事故隱患必須現場交**並匯報礦排程)。

4、針對工作範圍內發現的事故隱患,班前會上必須落實安全措施,落實專人處理。

5、班前安全會內容包括傳達礦安全決議,學習作業規程及措施、布置安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

1.鋼絲繩日檢及試驗制度

鋼絲繩日檢及試驗制度

1.新使用的鋼絲繩必須嚴格按照《煤礦安全規程》的有關規定進行檢查和試驗,否則不准使用。在用提公升鋼絲繩必須每天檢查一次,主要提公升絞車鋼絲繩,由專職驗繩員負責,採掘運小絞車鋼絲繩由使用單位維護員負責,並認真填寫檢查記錄。

立井罐道繩和制動繩每半月由機電科長組織檢查一次。所發現問題應及時匯報。

2.鋼絲繩在執行中遭到卡、突然停車等猛烈拉力時,必須停車檢查,發現下列情況之一必須更換。

1)鋼絲繩產生嚴重扭曲或變形。

2)斷絲超過《煤礦安全規程》的規定。

3)直徑減小值超過《煤礦安全規程》的規定。

4)遭受猛烈拉力段其伸長0.5%以上。

3.使用中的鋼絲繩立井每月塗油一次,發現鋼絲變黑、鏽皮、點蝕、麻坑等損傷,不能用作提運人員。出現鏽蝕溝紋和外層鬆動必須更換。

煤礦大型裝置規章制度

1.煤礦裝置管理規章制度 2.煤礦大型裝置執行管理規章制度 3.煤礦大型裝置管理規章制度 1 煤礦裝置管理規章制度 為了加強機電裝置管理,保證安全運轉,充分發揮裝置效能,延長使用年限。機電裝置管理,必須統一計畫,統一購置,防止管理範圍不清,盲目亂購,造成混亂,特制定機械裝置管理制度。一 裝置購置 1...

XX煤礦大型固定裝置執行管理制度

一 主 副井絞車 1 罐籠和箕鬥 1 滾動罐耳轉動不靈活罰款50元,罐耳與罐道間隙超過要求罰款20元。2 輔助滑動罐耳每側間隙超過15mm,罰款20元。3 簾子門變形嚴重 不能關閉罰款50元 次。4 罐耳不執行日檢制度,罰款50元,罐耳內部不實行定期檢查罰款50元 查檢查記錄 5 罐耳底座螺栓鬆動一...

煤礦鑽探隊機電裝置檢修維護管理制度

一 目的 為了加強裝置管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和裝置正常執行,特制定本制度。二 適用範圍 適用於鑽探隊機電生產性裝置的使用與維護保養。三 職責 1.主管科長負責鑽探隊機電生產性裝置使用與維護保養的指導 檢查和考核管理。2.生產隊長負責本制度的督促執行 檢查考核工作。3.維護...