文明施工管理制度
１、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設定各項臨時設施，設施布置整齊。
２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌。
3、施工區材料堆放整齊，並懸掛標牌，標明材料的有關資料。
4、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
5、生活區設定食堂、衛生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明卫生要求。
6、現場消防裝置齊全，並建立消防管理機構和消防制度。
安全生產管理制度
１、宣傳貫徹國家的安全生產方針和勞動保**規，查詢施工生產中的安全隱患，進行治理和消除，必須採取定期和不定期的安全檢查。
２、定期檢查，由公司生產副經理、安全科長、計畫科長有關人員進行組織檢查，專案部由與公司檢查組相關人員組織檢查，公司每季度一次，專案每月一次。
３、不定期檢查包括班組班前、後的崗位安全教育，各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產工作的同時檢查安全工作。
４、安全檢查要有記錄，查出隱患應限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。
５、安全檢查要對照jgj59－99安全檢查標準，進行現場打分，並進行總評考核。
６、查出隱患不及時整改要進行經濟和行政處罰，並作好記錄。
三檢制度
三檢制度為**檢驗制度。為保證產品質量，一般運用自檢互檢(一級)、班級檢驗(二級)、專職檢驗(**)而最終確定。
一、執行公司《施工技術管理手冊》的相關條款。
二、各班組操作工對當天的實際工作量進行自檢,達到優良標準後,再由所在班班長互檢。
三、在班長互檢的基礎上,質檢員和施工員進行專業檢查,符合要求後再組織隱蔽驗收或辦理有關手續。
四、「三檢」過程中發現的隱患,需整改的部位,須及時落實、複查。
五、「三檢」制度執行的情況,是月度考核班長打分的依據之一。
現場管理制度
為了加強生產現場及勞動紀律管理，保持整潔的生產環境，提高工作效率，保障產品質量，特制定本制度。一 現場管理檢查小組 公司成立現場管理檢查小組，由總經理任組長，任執行組長，xx任組員。全面負責公司生產現場 辦公室現場的檢查。二 現場管理檢查內容 一 生產現場 1 地面乾淨，是否有菸頭 菸盒 玻璃碎片 ...
現場管理制度
青島測繪院裝修專案部規章制度 一 點名簽到制度 工人上午7 45到現場簽到，8 00上班，中午出場時間為12 00下班，再次簽到，下午12 50到現場簽到，1點上班，下午5 30下班，每天籤四次，簽名時間為15分鐘，超過15分鐘不再簽到，不簽到者視為曠工，不予支付基本工資和計件工資，並且按照勞動法有...
現場管理制度
一 凡施工所需的各類材料，從進入施工現場到工程竣工退出現場為止的全過程，均屬現場材料管理的範圍，專案經理是現場材料管理的第一責任人，專案材料員是專案材料管理的直接責任人。二 驗收 一 參與驗收的人員及驗收依據 所有材料均由專案經理指定的工長 班組長 材料員根據相關國家標準 材料採購合同 材料計畫 經...