校自管會部門考核制度
沒有規矩不成方圓，乙個優秀的社團必須要有乙個完善的規章制度。因此，為了校自管會更好地發展以及更好地管理，特制定以下制度，望各自管會成員能嚴格遵守來共同努力發展自管會。
一、 考核物件：各部門成員
二、 考核週期：每週都會計算本週各部門評分，然後乙個月在總計一下，在當周部長會議上公布一下，到這學期結束時對各部門進行總評。
三、 評分制度（百分制）
1、 例會評分
（1）部長例會，每週日晚上九點召開。所有部長不能無故不到，有事必須向主管主席請假（至少提前五個小時）。無故缺席一次扣10分，遲到一次扣5分。
（2）各部部門之內例會，依照規定時間召開。每週一次，如果有事不能召開，請向主席團說明緣由，經主席團同意後在辦公室做好記錄才可。若無故不召開例會一次，所在部所有部長扣除10分。
部員有事不能參加例會的提前向部長請假。部長無故不到扣5分，部員無故不到者扣2分。
（3）例會召開期間應保持良好的紀律，如若出現打罵等秩序混亂現象，整體扣除10分，造成嚴重後果的扣除15分。
（4）例會應有乙個積極向上、活躍的氛圍。各部員應積極參與到對部門事情的討論中。如果例會氣氛過於冷清，部員反應普遍冷淡的話，該部門扣除4分。
積極參與，踴躍發表意見的，該部門加上2分。
（5）各部門開會禁止遲到早退，遲到早退者扣除3分。（包括部長）有特殊情況除外。
2、部門值班
1）各部門每天需要安排人值班（節假日除外），按規定時間到達辦公室。禁止遲到早退。發現有部門沒有安排班，扣除5分。
具體各部值班簽到情況以簽到表為主。（值班時需要簽到，當日值班主席也要負責監察。）
2）在值班期間，值班人員應做好接待工作，認真做好自己範圍之內的事情，若有人反映投訴值班部員，則該部門扣除5分。
3）在值班期間，值班人員要看管好所屬自管會的物品，對於外借物品作好記錄。如若丟失一件物品，所在部門扣除10分。（負責借出的值班人員的所在部門）
4）在值班期間，嚴格遵守自管會制度，不得損壞自管會聲譽，犯者所在部門扣除10分。碰見不能處理的事情及時向主席報告，不得擅自處理，隱瞞不報。否則扣除10分。
5）本週出勤率達到百分之九十以上的部門加10分。百分之六十以下的扣除5分。
3、各部門工作具體評分
（1）各部門應明確自己的責任範圍，要求各部門成員業務熟悉。
有詳細部門工作範圍資料加5分；
有詳細部門學期工作計畫加5分；
學期末有詳細工作總結（或資料）再加5分。
沒有工作計畫和總結的扣10分。（注：加分建立在「詳細」的基礎之上）
（2）出色完成上級布置的任務，受到一致好評的加15分。
（3）為社團建設突出建設性意見、建議並被採納或部分採納的加15分。
（4）舉辦活動根據具體情況加分：
大型活動：聯合校級及以上社團組織舉辦活動，並且非常成功，也使學生對自管會有了更深的認識，加20分，協辦部門加15分。
中型活動：校級社團活動加15分，協辦部門加10分。
小型活動：自管會內部聯誼，加10分，協辦部門加5分。
5）每一次活動前有詳細可行的計畫一次加3分；活動過程中有詳細有效的影像、文字記錄資料一次加3分；活動後又詳細的總結一次加3分。（各項資料不詳細的不加分）沒有資料的扣相應的分數。
（6）到月底計算總分時，加分專案需要上交相關材料，比限定日期遲一周交材料的取消相應的加分資格並扣5分。消極地不參加各種活動的，酌情扣5～10分。
（7）部門成員表現突出（解決重大糾紛、見義勇為、在社聯刊物上發表作品、獲得重大獎勵及其他有利於社聯建設表現）加5分。
（8）根據各協會調查反饋情況評分：各協會反映良好加5分；個協會反映不佳扣5分；其餘不加分、不扣分。
4、各部長評分
1）各部部長負責安排本部門工作任務，掌握本部門的發展方向，調解與其他部門的關係，培養部員，為部員樹立榜樣，還有推優的責任，貫徹主任和主席下達的指令，維護自管會的利益，與其他社團也要打好關係。
做到以上幾點的部長加3分。
2）部門成績優秀獲得主任、主席以及各部長一致好評的，部長加10分。（活動情況良好，財務支出明顯過多的，不予加分）
3）學期末總評前三的部門部長加10分。總評低於60分的部門，部長扣除10分，並給於嚴重警告。部門狀況沒有改善的可以考慮降職處理。
（4）在相關刊物上發表文章等加3分。
（5）自身綜合素質高，學習工作兩不誤。平均成績80分以上加3分，若出現掛科現象，扣除1分。
（6）個人提出重要建議被採納從而推動學生社團工作蓬勃開展的加20分。
（7）自身在學生社團聯合會工作上有過失的一次扣10分，有重大過失的一次扣15分並考慮引咎辭職；
（8）部門成員在工作上有過失的部長一次扣5分，有重大過失的正副部長一次扣10分。
（9）個人學期末總評不足60分的，考慮辭退處理。
望各部長齊心協力，為了自管會美好的明天而共同努力。！！！
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