目的：加強裝置的分級管理。
範圍：公司各生產部門，裝置管理部門，生產部等。
職責：相關各部門負責人，各級裝置管理人員，裝置維修人員，裝置操作人員。
內容：1. 全公司各部門裝置，按生產工藝情況、裝置結構複雜程度、自控程度等分為三類：重要裝置、次重要裝置、一般裝置。
2. 重要裝置指在生產過程中，生產工藝複雜、技術含量高、整個生產過程中起重要關鍵作用的核心裝置，具有不可替代性。對重要裝置管理的要求：
2.1 各使用部門裝置管理人員，日常巡檢的任務重點為本部門的重要裝置。
2.2 各使用部門必須經常組織重要裝置操作人員，學習裝置操作規程、使用規程、維護規程，交流使用、維護經驗，加強裝置的日常維護、保養工作。
2.3 對重要裝置，由維修骨幹專門負責其日常維護保養、一保、二保，對其保養狀況，必須詳細填寫維護保養單，交使用部門裝置管理人員，由其按月彙總，報裝置管理部門分析、統計，歸入裝置檔案。
2.4 裝置管理部門管理人員，日常巡檢的主要任務是由裝置使用部門裝置管理人員協助，對該使用部門的重要裝置進行全面、仔細的檢察、督導、並做記錄。
3. 次重要裝置指生產工藝較複雜、技術含量較高、整個生產過程中起次重要的裝置。對次重要裝置管理的要求：
3.1 各使用部門裝置管理人員，對其必須進行日常巡檢。
3.2 對次重要裝置的日常維護保養、一保、二保，由專人負責，並填單記錄。
3.3 裝置管理部門管理人員，對其的維護保養、使用狀況納入日常巡檢內容。
4. 一般裝置指生產工藝一般、技術含量一般、生產過程中起一般作用的裝置。對一般裝置管理的要求：
4.1 各使用部門裝置管理人員，對一般裝置必須進行日常巡檢。
4.2 對一般裝置的日常維護保養、一保、二保，由一般維修人員負責，並填單記錄。
4.3 裝置管理部門管理人員，對一般裝置維護、保養、使用狀況進行抽檢，並記錄。
5. 對裝置維護保養、一保、二保做得好的操作人員及維修人員，由裝置管理部門上報，給予獎勵。
6. 裝置管理部門負責維護保養新技術、新工藝、新材料的收集、推廣，
定期舉行維護保養經驗座談，交流意見，推廣經驗。
生產裝置分級管理制度
榮昌集團生產裝置分級管理辦法 試行 第一條為了規範裝置管理，保證裝置處於完好的技術狀態，同時明確裝置管理部門及使用單位的管理職責，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團對所有分公司生產裝置的控制管理。第三條裝置管理的基本任務是對集團主要生產裝置進行綜合管理，做到全面規劃 合理配置 擇優選購 正確使用 ...
GMP培訓管理制度
1.0 目的 1.1 貫徹 落實藥品生產質量管理規範，符合藥品gmp認證檢查評定標準 1.2 gmp培訓管理制度化 規範化，有效激勵和約束培訓工作的開展 1.3 以培訓為手段，促使員工掌握崗位專業知識和操作技能，提公升各級管理者的專業技能水平。2.0 範圍 適用於參加gmp培訓的相關部門及人員。3....
GMP檔案管理制度
受控狀態 1目的制定gmp檔案管理制度，以規範本企業gmp檔案的管理工作，使檔案管理全過程符合國家 藥品生產質量管理規範 要求，保證藥品生產各工作場所使用的檔案均為有效版本，以保證藥品生產的質量。2範圍本制度適用於本廠自行編制的 藥品生產質量管理規範 檔案管理的全過程，包括 檔案的系統設計 制訂 修...