江都市濱江置業有限公司財務管理制度

2021-06-25 00:18:04 字數 1263 閱讀 6174

第十五條審批許可權及時限:由經辦人填單,證明人簽字,部門經理簽字,報總經理批准後付款。無特殊情況,日常報銷統一在每週一上午。

第四章工程款(支付)管理制度

第十六條工程用工程預付款、工程進度款、工程結算款及工程採購用款,應依照合同約定由承辦部門提前編制月度計畫,經總經理批准後報財務乙份備案。

第十七條財務按領導批准的計畫及資金情況,合理調配使用資金,分配工程用款指標。指標並在每月15號左右定期支付工程款。

第十八條專案部依據分配資金,按照工程需用款分輕重緩急安排工程資金。

第十九條工程款、預付款及裝置款的支付,應先辦理經費支出(聯籤)單,簽單分別由專案經理、部門經理、財務經理簽字後報總經理批准方能生效,簽單時核清合同約定,工程進度、質量,交財務定期支付。

第二十條工程款需分期支付的,財務在「聯簽單」備註中標註說明,逐次付款的時間、金額。同時,由領款人順時填經費審批單,經總經理批准後交財務支付。

第五章財務資金動作管理制度

第二十一條財務部門根據企業的目標計畫以及將各部門報來的預算計畫彙總,報總經理批准後,可作為整體預算和資金總需求量,並據此合理安排資金運作,凡計畫外的專案一律拒絕支付,特殊情況第十條特批執行。

第二十二條財務部門要將各部門執**況統一彙總,與預算計畫進行對比分析,每月定期向公司總經理匯報資金動作及財務狀況。

第二十三條鑑於房地產開發企業現金動作量較大的特點要加強現金管理。錢帳分離,手續健全,審批從嚴;財務人員要按規定做好現金收支明細帳務,嚴格手續和程式,做到帳錢一致,日清月結;並建立總經理按月審查制度,從嚴防範和控制,達到管好資金的目的。

第六章財務部崗位職責

第二十四條根據公司的既定方針、目標編制公司財務預算,定期分析財務狀況,發現問題及時上報並採取相應措施,以保證預算計畫的順利執行。

第二十五條負責財務管理基礎工作即定額管理,原始記錄和計量標準等有關工作。

第二十六條準確記錄,認真核算財務狀況,定期編寫財務分析報告並提供管理建議。

第二十七條認真進行參與投資目的可行性研究,力求提高投資報酬,降低投資風險。

第二十八條實行財務經理維護財經紀律,嚴格執行國家有關政策,負責成本費用的計畫,核算和監督管理工作,負責核算並交納各項稅費。

第二十九條積極配合資金的籌措,以保證通暢的資金渠道。

第三十條合理地使用資金提高資金運用效果,為此要做好資金使用的計畫,控制、排程、核算和分析工作,並定期進行考核、檢查,以不斷提高資金利用效果。

第三十一條按期完成各項經濟統計工作,考勤管理、工資核算、發放工作。

第三十二條及時完成員工保險繳納工作。

第三十三條積極完成領導交辦的其它工作。

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