銷售專員獎罰制度
一、 任務要求
1. 每天收集5份潛在客戶資料。（做好每日工作計畫並執行）
2. 將已建立合作客戶建檔並進行定期回訪。
二、 獎懲制度
1. 每月業績第一名給予現金獎勵。
2. 做好工作計畫，並能按計畫執行的員工，給予現金獎勵。
3. 當月業績最後一名給予口頭警告，下月如果仍為最後一名，扣罰工資10%，如果下月完成業績第一名，工資按120%獎勵。
4. 客戶資料收集以週為單位檢查，也可隨時抽查，如發現未完成者，每次扣款10元，從工資中直接扣除。
5. 公司每月組織一次集體活動，所有罰款作為公司集體活動經費，活動經費不足部分，由公司承擔。
三、 提成制度
1. 加盟店：每開發一家加盟店，正式建立合作後，給予開發此客戶專員現金獎勵 200 元
2. 鄉級服務中心：每開發一家加鄉級服務中心，正式建立合作後，給予開發此客戶專員現金獎勵 400 元
3. 縣級服務中心：每開發一家加縣級服務中心，正式建立合作後，給予開發此客戶專員現金獎勵500 元
4. 市級服務中心：每開發一家加市級服務中心，正式建立合作後，給予開發此客戶專員現金獎勵1000 元
5. 省級服務中心：每開發一家加省級服務中心，正式建立合作後，給予開發此客戶專員現金獎勵3000元
6. 連續兩月未成功開發客戶，扣罰工資10%，連續兩月開發客戶超過（包含）三家，給予現金獎勵。
7. 連續三月成功開發客戶超過（包含）三家，給予底薪**10%獎勵。當月沒有業績，扣罰工資10%，連續三月開發客戶低於（包含）一家，給予辭退。
8. 所有以上渠道一旦建立，此後所有進貨，渠道專員都有提成獎勵。提成:所有分銷商月累計在3萬元下為進貨量的1%，3萬元以上為2%。
9. 所有代買店及零售，渠道專員享受銷售專員待遇。
餐飲渠道銷售人員獎勵制度
一 人員配置 每個飯店配置乙個工作小組，每個工作小組由3名成員組成，由銷售主管負責領導，一名銷售主管可以負責多個工作小組。小組人員構成模式可如下 二 銷售人員獎勵制度 1 銷售主管底薪2700元，補貼700元，為公司正式員工，繳納四金，在完成指標每月200包的基礎上，每包提成6元，2 銷售專員底薪2...
積分獎勵制度
員工激勵積分制度 草案 一 宗旨 為提高員工工作的積極性和主動性，提高對客服務質量，促進員工公平競爭，增強員工的自覺服務意識，制定此員工積分激勵制度。二 範圍 適用於全體員工。三 管理 有行政部門負責保管和統計同時每月會公布積分情況。四 細則 二 積分扣分及終止情況 1 員工在日常工作 生活中，由於...
進修獎勵制度
5 教育科研先進個人獎。教育科研成果顯著，受表彰或被評為先進個人，按市 省 國家不同級別，分別獎勵30元 50元 80元。6 教科研先進集體獎。課題小組 部室被評為先進，按市 省 國家等不同級別，分別獎勵50元 100元 150元 各部室在教科研培訓工作中為學校贏得整體榮譽，按市 省 國家等不同級別...